ทำไมต้องรอให้ถึงวิกฤต โดย ภก.ดร.จันทรชัย ถวิลพิพัฒน์กุล LLL
ทฤษฎีองค์รวม Holistic Theory ศาสตร์ชีวิตความเป็นทั้งหมดเพื่อความยั่งยืน
โลกซับซ้อน สังคมเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เทคโนโลยีทันสมัย ก้าวกระโดดในอัตราเร่ง ระบบเก่าถูกทำลาย นวัตกรรมใหม่ๆ เกิดขึ้นมากมายทุกวัน แต่ล้าสมัยชั่วข้ามคืน ส่งผลกระทบเป็นวงกว้างและทวีความรุนแรงยิ่งขึ้น การบริหารงานขององค์กรมีความเสี่ยง ไม่แน่นอน การปรับตัวรุนแรง เพื่อความอยู่รอด ใครปรับไม่ทัน ต้องโดนทิ้ง
จากสถานการณ์เหล่านี้ นำไปสู่ความท้าทายต่างๆ กล่าวคือ
องค์กรขาดผู้นำการเปลี่ยนแปลง ก้าวไม่ทัน ขาดการมีส่วนร่วม
บุคลากรมีต้นทุนต่ำ ไม่สามารถนำตนเองได้ ไม่เล่นเชิงรุก
ต่างวัยต่างความคิด ติดกรอบเดิมๆ ทัศนคติติดลบ
การปรับตัวอย่างฉาบฉวย เน้นเพียงปรับแต่งพฤติกรรม แต่เข้าไม่ถึงฐานรากชีวิต
คิดและแก้ปัญหาไม่เป็นระบบ ขาดความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมใหม่ๆ
ชอบจำผลลัพธ์สุดท้าย แต่ขาดการพัฒนากระบวนการเรียนรู้
ขาดความมั่นคงทางอารมณ์ ขาดความเชื่อมั่น ภูมิต้านทานต่ำ
ขาดการสื่อสารด้วยใจที่เปิดกว้าง ขาดศรัทธา องค์กรไม่เข้มแข็ง
เล่นไม่เป็นทีม ขาดเป้าหมายร่วม ไม่สอดคล้องไปในแนวเดียวกัน
ชีวิตขาดสมดุล ประสบความสำเร็จในการงาน แต่ล้มเหลวด้านครอบครัว แตกแยก ถามว่าคุ้มไหม
เรามาถึงจุดนี้ได้อย่างไร
เราจะจัดการกับความท้าทายเหล่านี้ได้อย่างไร
ทำไมต้องรอให้ถึงวิกฤติ
ท่านคิดว่าอะไรคือสาเหตุ รากของปัญหามันอยู่ที่ไหน
ในการกำหนดยุทธศาสตร์เพื่อพลิกวิกฤติให้เป็นโอกาส
สร้างองค์กรให้เข้มแข็ง มั่นคงยั่งยืนได้นั้น การพัฒนาต้องเป็นองค์รวม
ทฤษฎีองค์รวม Holistic Theory ให้มุมมองที่ว่า
ชีวิตคือองค์รวม ประกอบด้วยจิตใจ ปัญญา อารมณ์ และพฤติกรรม
มันคือ กรอบความคิด มุมมองเชิงระบบ ตัวตน และภาวะผู้นำ
กรอบความคิดคือที่มาของการนำตนเองเชิงรุก
มุมมองเชิงระบบคือที่มาของปัญญา
ตัวตนคือฐานรากของความมั่นคงทางอารมณ์และศรัทธา
การเห็นคุณค่ามนุษย์คือพื้นฐานของภาวะผู้นำ
มิติทั้ง 4 เชื่อมโยงกันอย่างไม่อาจแยกออกจากกันได้
ทฤษฎีองค์รวม Holistic Theory ศาสตร์ชีวิตความเป็นทั้งหมดเพื่อความยั่งยืน
- 2
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
