ในยุคใหม่ ผู้นำต้องปรับตัวให้ทัน
บอก_เล่างานทีวี ผู้นำยุคใหม่ในการต่อสู้กับ ดิจิทัล ดีสรัปชั่น
ในอุตสาหกรรมโทรทัศน์ มีหลาย ๆ รูปแบบในการดำเนินธุรกิจ
เหมือนกันอย่างเดียวคือ ต้องการเม็ดเงินจากโฆษณา
การเข้ามาของอินเตอร์เน็ต ยูทูป เฟซบุ๊ก และอื่น ๆ อีกมากมาย
เม็ดเงินจากโฆษณาก็เปลี่ยนผ่านไปสู่ช่องทางอื่น ๆ
ก่อนนั้น ทีวีทุกช่องมีอาชีพ “ขายเวลา”
ให้คนเก่ง ๆ มาเช่าทำรายการ
และช่องก็มีโอกาสช่วยขายโฆษณาในรายการนั้น ๆ ด้วย
ในช่วงไพร์มไทม์ ข่าวและละคร
ข่าว ช่องจะมีฝ่ายข่าว ผลิตข่าว และขายโฆษณาเอง
ละคร ช่องให้ค่ายละครในสังกัด “รับจ้างผลิต”
ให้ใช้ดาราตัวหลักที่อยู่ในสังกัดของช่องแสดง
เป็นความร่วมมือที่ลงตัว ค่ายละครได้เงิน ช่องขายโฆษณาได้เงิน
เมื่อมาถึงยุคปัจจุบัน มีการแข่งขันสูง
รัฐให้มีช่องทีวีเพิ่มมากขึ้น การเข้ามาของช่องใหม่ ๆ
ทำให้เกิดการแย่งโฆษณา รายการดี โฆษณาก็เข้า
มีคอนเน็กชั่น โฆษณาก็มา ช่องที่มีคนดูก็พออยู่ได้
ผู้นำในแต่ละช่องจึงต้องเปลี่ยนแปลงตัวเองให้รวดเร็ว
การรวมศูนย์อำนาจไว้เหมือนเมื่อก่อนนั้น ไม่ได้แล้ว
บทบาทผู้นำต้องนำพาองค์กรให้อยู่รอดด้วยวิสัยทัศน์ใหม่ ๆ
ให้คนทั้งองค์กรมีส่วนร่วมในการนำพาช่องให้รอดไปด้วยกัน
คนดีและคนเก่ง ทุกช่องก็มี ต้องเลือกให้ได้
นำคนเหล่านี้มาช่วยกันคิดช่วยกันทำงาน
และหาเครื่องมือให้พวกเขา
สร้างวัฒนธรรมองค์กรใหม่ขึ้นมา ทุกคนต้องร่วมมือกัน
โดยมีผู้นำเป็นตัวเชื่อมในทุก ๆ ส่วนงาน
เมื่อได้คนทำงาน ได้เครื่องมือ
มีโครงสร้างและรูปแบบการทำงานที่เหมาะสม
ผู้นำที่เป็นตัวเชื่อมโยงทุกอย่างก็ต้องให้ทุกคนมองเห็นภาพเดียวกัน ทำงานไปในทางเดียวกัน
ไม่ใช่การร่วมมือภายในอย่างเดียว
กับหน่วยงานภายนอกก็เช่นเดียวกัน
กฎต่าง ๆ ที่ไม่ทันสมัยเป็นอุปสรรคก็เปลี่ยนหรือแก้ไขให้เหมาะสม
เปลี่ยนเวนเดอร์ให้เป็นพาร์ตเนอร์ แล้วจะชนะทั้งสองฝ่าย
Ep.163-660124
- 1
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
