ปกติในทุกองค์กรมีคนทุกกลุ่ม ทั้ง
a. บุคลากรแนวหน้าที่จัดเป็น asset มากกว่า cost อย่างชัดเจน
b. บุคลากรทั่วไปที่เป็น asset มากกว่า cost และ
c. บุคลากรที่เป็น cost มากกว่า asset
การมีคนแบบกลุ่ม c ในระดับที่มากจนเป็นปัญหา เป็นสิ่งสะท้อนว่าองค์กรมีอะไรบางอย่าง โดยเฉพาะสิ่งที่อยู่ในขอบข่ายงานของผู้บริหารและ HR ที่...
1. การคัดคนเข้า
ที่อาจจะกรองคนที่มีวัฒนธรรมส่วนตัวต่างจากวัฒนธรรมองค์กรเข้ามามาก หรือไม่สามารถทำให้พนักงานมีความเข้าใจตรงกับองค์กรได้จนเป็นปัญหา
2. ระบบจูงใจ
ที่ไม่สามารถกระตุ้นศักยภาพพนักงานออกมา หรือไม่สามารถทำให้พนักงานรู้สึกว่าเป้าหมายของงานที่กำลังทำสอดคล้องกับเป้าหมายชีวิตส่วนตัวจนอยากเติบโตไปด้วยกัน
3. ระบบคัดคนออก
ทุกคนมีศักยภาพ สมควรได้รับสิ่งดีๆ คนทุกคนล้วนอยากเป็น asset ที่มีคุณค่า อย่ามองใครว่าไม่ดี เขาอาจเป็นแค่คนที่อยู่ผิดที่ ผิดเวลา ถ้ากระบวนการจากลาเข้มแข็ง การจากลาจะเกิดขึ้นอย่างสวยงาม ทั้งหน่วยงานและพนักงานจะรู้สึกดีกับการจากลานั้น และหากวันข้างหน้าการหมุนเวียนของกาลเวลาทำให้การถูกที่ ถูกเวลาได้เกิดขึ้น หน่วยงานและพนักงานจะยินดีกลับมาร่วมงานกันอีก
- 1
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
