จัดการกับตัวแสบในทีม
ในฐานะหัวหน้างานที่ต้องดูแลในทีม แน่นอนเราต้องเจอคนที่หลากหลายประเภท คนกลุ่มหนึ่งที่ชวนปวดหัวคือพวกตัวแสบ คอยแย้ง คอยหาพวกต่อต้าน มีข้ออ้างมีเหตุผลแย้งอยู่เป็นประจำ คนประเภทนี้ จริงๆแล้วเป็นคนที่มีความสามารถที่เดียว สามารถดึงแนวร่วมหรือส่งข่าวสารหรือรู้ข้อมูลเชิงลึกในหน่วยมากทีเดียว สิ่งเราควรรู้คือ เขาต้องการเป็นคนสำคัญ ในทีมทำเหมือนว่ามีศักยภาพ กล้าออกหน้านำเสนอมุมมองต่างต่อหัวหน้าทุกด้าน
การบริหารจัดการคนแบบนี้ หากพิจารณาเห็นว่าเป็นคนมีความสามารถจริงๆควรให้โอกาสโดยดึงให้เขาเข้ามามีส่วนร่วมเป็นส่วนหลักของทีม ให้เขามีส่วนร่วมในการออกความคิดเห็นออกแนวทางที่จะมีการทำหรือปรับปรุงในหน่วยทีมก่อนนำไปใช้ เขาก็จะได้รับรู้ปัญหาจริงๆในหน่วยของเราในมุมอื่นๆมากกว่ามีาเขาคิดเอง เราอาจได้แนวทางหรือความคิดที่หลากหลายจากข้อมูลที่เขามีมากกว่าเดิม คนแบบนี้ก็จะเปลียนหรือเข้าใจคนอื่นมากขึ้น
ในกรณียังมีปัญหาเชิงลบอยู่หัวหน้างานควรเรียกมาให้คำแนะนำในฟฤติกรรมตรงๆ ชี้ให้เห็นผลกระทบทั้งเชิงบวกและผลกระทบต่องานที่เขาใช้แนวทางแบบนี้ บอกถึงความคาดหวังที่เราต้องการ แลกเปลี่ยนความคิดว่าเขาคิดอะไรและให้โอกาสและเวลาในการปรับปรุง ที่สำคัญต้องทำการประเมินร่วมกันในการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ไม่นานการตัดสินใจทำแบบนี้จะสร้างคำตอบทั้งของเราและเขาว่าจะไปอย่างไงต่อไปไม่ต้องเชื่อแต่ลองทำดู@
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
