ถ้าความเป็นผู้นำของคุณ ไม่ได้ถูกจับฉลากมา ไม่ได้ถูกหวย ไม่ได้ฟลุ๊ค
และได้มาด้วยความเหมาะสมบางอย่าง หรือหลายอย่างก็ตาม นั่นหมายถึง
ผู้บริหารระดับสูงของคุณที่เป็นผู้มีอำนาจ เลิกจ้าง ลด ปลด โยกย้าย ประเมินผล
งาน ขึ้นเงินเดือนของคุณ ต้องไว้วางใจให้คุณได้รับมอบหมายงานดังกล่าว
มองเป็นมิติอย่างนี้นะครับ :
การให้คุณดำรงตำแหน่งที่ติดคำว่า "ผู้นำ"จากคำถามของคุณนั้นมองแบบนี้ครับ งานที่รับผิดชอบของคุณคุณทำงานได้ดีมานานจนถึงวาระต้องคุมผู้ใต้บังคับบัญชาในฐานะคุณเป็นผู้บังคับบัญชา แต่ถ้าคุณขึ้นมาActing มาPerform แล้วคุณทำแต่งานในSkillของคุณแต่ไม่ บริหารงาน บริหารคน บริหารทรัพยากรในอาณาเขตที่ได้รับผิดชอบของคุณ นั่นก็หมายถึง
คุณก็เป็นคนแค่มีประสบการณ์มากกว่าอาวุโสกว่าแต่ไม่แสดงความเป็น
"ผู้จัดการ" คือผู้ที่เขามอบหมายให้จัดการ" หรือบริหารงานตามเป้าหมายแบบสำเร็จเกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล
อันนั้นไม่ใช่ผู้นำครับ ผู้นำเป็นบารมีที่จะตาม ผู้บริหารได้ง่ายกว่า คนที่ไม่มีตำแหน่ง พลังศักยภาพเราแรงกว่าเพราะมีตราประทับตราตำแหน่ง
ในเมื่อผู้บริหารเชื่อใจคุณ ไว้วางใจคุณและหวังดีที่เห็นคุณเป็นคนเก่งงานเชี่ยวชาญ คุณก็ต้องเก่งคนเก่งที่จะขับเคลื่อนคนที่รอรับนโยบายและทิศทางการทำงานการบริหารของคุณอยู คุณไม่นำจะให้ใครนำ หรือถ้าผู้ช่วยคุณมีศักยภาพการนำ การบริหารเหนือคุณ
ปัญหาอาจเกิดแบบช้าๆเนียนๆ จนผู้บริหารระดับสูงประเมินว่าคุณไม่นำ ต้องกลายเป็น นางสาวนั่น นายนี่ แสดงออกจนคนเข้าใจว่า
คุณขาดภาวะความเป็นผู้นำ
ก่อนอื่นต้องชมเชยคุณมากๆครับที่คุณเปิดใจที่จะถาม
คนแบบนี้กล้ายอมรับกล้าบอกว่าอยากรู้ อยากเข้าใจ How To , และกล้าถามสิ่งที่คุณอยากก้าวข้ามปัญหาอึดอัดใจนั้น มาศึกษากันต่อครับ
คราวนี้เริ่มกันที่ คุณรับหน้าที่บริหาร เป็นผู้นำอะไร?
คุณทบทวนว่าเป้าหมายความคาดหวังของหน่วยงานคุณ ที่ผู้บริหาร เจ้าของ ประธานฯเขาต้องการคืออะไร?
แล้วคุณ Confirmed เป้าหมายKPI ( Key Performance Indicator)
ตัวชี้วัดการทำงานของทีมคุณกับเจ้านายให้ชัดเจน เป้าหมายควรเป็นตัวเลขจับต้องชัดเจนไม่มั่วดำน้ำ ประสิทธิภาพวัดออกมาเป็นกราฟเป็นข้อมูลเปรียบเทียบฯลฯ
คราวนี้การขับเคลื่อนคน มนุษย์ในองค์กร ก็อีเล่มอีกทฤษฎี
คนทั้งหมดมีกี่คน งานคุณใช้คนกี่คน ใครทำอะไรบ้าง มีเขียน Job Description
ว่าแต่ละคนทำอะไร "ทำอย่างที่เขียนเขียนอย่างที่ทำ"
แล้วConfirmed ให้ทุกคนรับทราบยืนยันที่เขาเขียน คุณจะได้นำมาเกลี่ยงาน
ให้ลื่นไหล ไม่ติดขัด น้อยช่วยมาก มากก็ได้ระบายงานให้คนมี Cap.เหลือ
ทุกคน Happyที่มีผู้นำอย่างคุณเห็นงานเข้าใจงานเห็นความสำคัญของพวกเขา
การทำงานเป็นทีมก็ค่อยๆเกิด เพราะเป้าหมายข้อหนึ่งคือ ทุกคนสำเร็จด้วยกัน
ล้มเหลวทุกคนต้องร่วมรับผิดชอบ มองเป้าหมายเป็นเป้าเดียวกัน
คราวนี้มาถึง คำศัพท์ Mind Set คุณใช้คำลึกซึ้งเลย ผมก็จะตอบลึกซึ้งว่า Mind จิตใจของคุณ ความตั้งใจของคุณที่คิดทำงานรับผิดชอบในฐานะผู้นำคุณพร้อมคุณปลุกตนเองว่า "สู้โว๊ย มันคือโอกาสความสำเร็จของเรา"
*** ดอกจันพันดอก*** คุณมาเต็มคาราเบิ้ลแล้วเขาแต่งตั้งให้มีอำนาจในลายเซ็นต์
คุณต้องไม่จ๋อย ไม่ห่อเหี่ยว มันใจ "ต้องทำให้เต็มที่ ต้องทำได้" โอกาสไม่ได้มีบ่อย คุณพลาดคุณปล่อยหลุดมือไป แล้วจะเดินมาบอกขอใหม่ขออีก ยากส์เติม S
ต้องไปนั่งฟังเพลง"สายลมไม่อาจหวลคืน" แบบซึมๆกระทือ
และที่เลวร้ายกว่านั้น มันคือ การตีตราว่าคุณสอบไม่ผ่านในตำแหน่งที่ควรจะเติบโตไปอีก หมดสิทธิ์ รู้งี้ก็สู้ฮึดซิครับ ไม่หงอยมุ่งมั่นก้าวข้ามความท้อความกลัวล้มเหลวด้วยการเรียนรู้แลกเปลี่ยนปรึกษา อ่านหนังสือตำราการบริหาร ฯลฯ
คุณต้องฮึกเหิม ถ้างานประสบการณ์คุณเจ๋ง ค่าความเป็นผู้นำมันต้องเหนือกว่าเด่นชัด
Set คือคุณตั้งแนวคิด ทบทวนงานของคุณภายใต้การทำงานสนับสนุนเป้าหมายหลักและ Goal / Target ขององค์กรคุณจะได้ไม่สนองนโยบายผิดเป้าหมาย
Mind Set คุณจะโอเคคุณต้องเข้าใจจุดอ่อนจุดแข็งของตัวเอง
เป้าหมายของภาระกิจที่คุณบริหาร และชัดเจนที่จะไปข้างหน้าตามนโยบายของผู้บริหารระดับสูง Boss คุณนั่นเอง คนที่บันดาลโอกาสและความสำเร็จของคุณในปัจจุบันและอนาคต
ความนี้แสดงบทบาทเลยครับ เรียกประชุมแม่ทัพนายกอง
แจกแจงกำหยดเป้าย่อยเป้าหมายที่ทุกคนต้องส่งมอบ ประชุมติดตามปัญหาข้อแก้ไขและสนับสนุน.......สรุปการดำเนินการ ทำProgressive Report ของหน่วยงานคุณ เสนอรายงานต่อนายทุกเดือนทำอย่างนี้ แววผู้นำก็จะเริ่มฉายประกายบ้างแล้ว
เอาเท่านี้ก่อนนะครับ
อ่านเมื่อยตาแล้ว นอกรอบทักมาครับแลกเปลี่ยนเชิงบริหารกันได้ครับ
"ผู้นำบางครั้งคุณอาจต้องเข้าใจว่า อาจไม่เกี่ยวกับการบริหารจัดการ
ผู้นำเสมือน คนไม่มีตำแหน่งการงานก็ได้แต่เป็นคนมีบารมี สามารถพูด ย่างก้าว เสนอความคิด.....และคนในองค์กรคล้อยตามได้"
แต่ที่คุณถามผมเข้าใจว่าคุณต้อง บริหารจัดการก่อนจึงจะสามารถ
มีบารมีจนกลายเป็นผู้บริหารที่เป็นผู้นำที่ดีได้" ปรับMind Set อีกทีนะครับ
ผู้บริหารอาจไม่ใช่ผู้นำ บริหารดูแลแต่งานของตน แต่คนทั่วไปในองค์กรอาจเป็นผู้นำคน นำการเปลี่ยนแปลงได้ อยากให้คุณเป็นผู้บริหารที่มีภาวะผู้นำด้วยครับ"
ตอบยาวอาจยังไม่ครอบคลุม หลังไมค์ได้ยินดีครับ
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
