เราคิดแทนคนอื่น
ตัดสินใจแทนคนอื่น
เราไม่กล้าลงมือทำอะไรสักอย่าง? และกลัวเขาปฏิเสธ กลัวเขาไม่เอา...
พยายามเรียบเรียงคำถามของคุณนะครับ
เอาเป็นตอบตามที่ผมเข้าใจนะครับ :
คนอื่นนะ มากกว่า 1 คนรึเปล่า? มีความคิดเห็นในที่ประชุมหรือการที่จะแสดงความคิดเห็นต่อกลุ่มและไม่มั่นใจ หรือเปล่า?
ความเป็นจริง ถ้าคนอื่นที่ให้คุณคิดแทนแสดงว่าเขาไม่ออกความคิดเห็นอะไรกัน
หรือทีมก็คิดไม่ออกว่าจะแก้ไขปัญหาอย่างไร? หรือประธานในที่ประชุมให้แสดงความคิดเห็น แต่คุณไม่กล้าออกความคิดเห็นทั้งๆที่คุณคิดออก แต่คุณไม่กล้าพูดหรือบอก และยังคิดว่าใครๆจะไม่เอาหรือปฏิเสธคุณ งงๆนะ
ดังนั้นคำที่คุณพูดว่าคิดแทนคนอื่น คงไม่ใช่พวกเขาอาจไม่ต้องการฟังหรือเชื่อคุณ
แต่พวกเขาก็ไม่ออกความเห็นอีกด้วย ก็เลยอึดอัด การหารือหรือการประชุม การแสดงความคิดเห็นจึงเป็นสูญญากาศไป เงียบ หาข้อสรุปไม่ได้รึเปล่านะ?
ดังนั้น การที่คุณไม่กล้าลงมือทำอะไรสักอย่างนั้น ก็หมายถึง คุณทำอะไรไม่ได้แน่นอนเพราะ ทิศทาง การทำงานการแก้ปัญหา ไม่ได้ถูกกำหนด Direction ที่ชัดเจนให้ทำ ถ้าคุณไม่ได้ฉันทามติในวิธีการทำงาน ก็ไม่สามารถทำได้
ก็คือถูกปฏิเสธและไม่ได้รับการยอมรับแน่นอน ถ้าหัวหน้างานประธานในที่ประชุมหรือผู้มีอำนาจ ไม่ชี้ชัดฟันธงให้อำนาจ คุณก็ทำไม่ได้แน่นอน ใช่รึเปล่านะ?
เพราะคำถามอ่านแล้วต้องตีความจึงต้องตอบ เหมือนข้อสอบอาจาย์ ฟาดหัวฟาดหางเก็บแตะเอาคะแนนให้ถูกทางให้ได้ อ่ะครับ
คราวนี้เอาแบบไม่ขี่ม้าเลียบเมืองครับ :
ไม่ว่าจะอยู่ในสถานะใดก็ตาม คุณคิดว่าการที่คุณคิด เอาแค่คิดความคิดของคุณ
คุณไม่ต้องคิดแทนคนอื่น เอาที่คุณคนเดียว
ถ้าคุณต้องออกความคิดเห็นแสดงความรู้ทักษะให้เกิด การยอมรับ Trust/Respect
เชื่อมั่นไว้วางใจในความคิดเชื่อถือในตัวคุณและขจัดความไม่ยอมรับหรือคำปฏิเสธใดๆได้นั้นคุณควร :
1. แสดงความคิดเห็นของคุณเป็นรูปธรรมโดยชี้ให้เห็นถึง
สภาพปัญหาที่เป็นอยู่ ผลกระทบจากปัญหา แสดงผลชี้ให้เห็นเป็นรูปธรรม
จับต้องได้หรือมีเค้าโครงที่น่าเชื่อได้ อ้างอิงข้อมูลประกอบ....
แสดงการวิเคราห์สาเหตุของปัญหา และแนวทางแก้ไข โดยเสนอทางเลือก
จาก อันดับที่ 1 ,2,3 และแสดงให้เห็นว่าทำไมถึงเลือก ผลที่จะได้รับเป็น
รูปธรรม....
2. ศึกษาสภาพแวดล้อม บริบทที่เกี่ยวข้อง กับเนื้อหาเรื่องราว ความรู้ในงานและปัญหานั้นให้แตกฉานพร้อมตอบคำถามแสดงเหตุผล....what where when How Whyๆๆๆๆๆ ถามซ้ำๆสัก 5 why...รากปัญหาอยู่ที่ไหน?
3. แนวทางวธีแก้ปัญหา Counter Measure / แผนงาน Action Plan
Commit Date กำหนดระยะเวลาเสร็จสิ้น >>>Result by Report
แนวทางข้างต้น ลองเรียบเรียงแล้วทำ คุณจะรู้สึกว่าการวางกรอบการทำงานที่มีระบบคิดชัดเจน จะทำให้ค่างานค่าคุณ คุณค่าของคุณเริ่มถูกยอมรับเป็นรูปธรรม
และในอนาคตอาจทำให้งานทุกงานที่คุณรับผิดชอบหรือนำเสนอ หรือคิดแทนทีม หรือคิดออกมาเสนอ น่าจะเป็นที่ยอมรับได้มากขึ้น แต่ถ้าคุณอ่านมาถึงตรงนี้แล้ว
คุณคิดว่าวิธีคิดเองเออเองแบบคำถามของคุณ และคุณเป็นคนขี้แพ้ยอมรับมัน
ปัญหา ปัญหา คิดว่าทุกอย่างเป็นปัญหาหมด
คุณก็จะคิดต่อไป อันนั้น สิ่งที่คุณคิด ความกลัวก็จะตอกย้ำ กัดเซาะกำลังใจ
อยู่ในใจในสมองของคุณแบบแน่นนาน แบบComfort Zone เงียบนื่งดีกว่าปลอดภัยตลอดชีวิต แบบไม่ต้องหาเรื่องใส่ตัวและก็ฝังความคิดนี้ไปเรื่อยๆจน
วันนึงปัญหาอาจวิ่งชนให้คุณตอบกลางห้องประชุมใหญ่หรือกลางกลุ่มคนก็เป็นได้
คิดใหม่นะครับ อย่างน้อยสิ่งที่คุณคิดใหม่ทำได้ก็จะเป็นความกล้าแกร่งของคุณทุกวันๆจนคุณไม่กลัวปัญหานี้อีกต่อไป
ถ้าเป็นคนคนเดียวก็ไม่ต้องหลักการมากเชิงวิชาการอะไร ใช้ความจริงใจ
ให้ความเข้าใจเป็นคนเข้าใจเป็นโค๊ชที่จะสามารถให้ความเห็นอย่างหวังดีและมีเหตุผลที่น่าเชื่อถือ ใครๆก็จะฟังคุณและไม่ปฏิเสธคุณ
นอกจากตัวคุณเองยังไม่มั่นใจในตัวคุณเองหรือไม่ไว้วางใจตัวเองเลยแล้วคุณจะให้ใครมั่นใจเชื่อใจเชื่อความคิดคุณได้ ขอให้โชคดีครับ ขอโทษที่ตอบไม่ตรงคำถามรึเปล่า?นะ
เขียนไปแล้วอ่านหน่อย ขอคะแนน 50 เต็ม 100 ก็โอเคครับ
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
