สหรัฐฯ กลัวอะไร ก็แค่ TikTok?
คว่ำบาตร TikTok และทำลายอีคอมเมิร์ซทั้งหมดของจีน ...สหรัฐฯ กลัวอะไร?
สภาผู้แทนราษฎรแห่งสหรัฐอเมริกาผ่านร่างกฎหมายกำหนดให้ ByteDance ต้องขาย TikTok
จีนวิพากษ์วิจารณ์ร่างกฎหมายการขายกิจการ TikTok ว่าไม่ยุติธรรมและเรียกร้องให้ผู้ใช้ชาวอเมริกันปกป้องแพลตฟอร์มนี้
หลังจากที่สภาผู้แทนราษฎรแห่งสหรัฐอเมริกาผ่านร่างกฎหมายที่บังคับให้แพลตฟอร์มวิดีโอสั้น TikTok เลิกกิจการจากบริษัทแม่ของจีน ByteDance
ซึ่งในนั้นมีชาวอเมริกัน170 ล้านคน จะได้ใช้แอปนี้ต่อไปหรือไม่ ?????
ขึ้นอยู่กับว่า ส.ว. 100 คน จะโหวตให้อย่างไร ทางด้าน Zhou Shouzi ซีอีโอของ TikTok ก็เรียกร้องให้ผู้ใช้ชาวอเมริกันออกมาพูดเพื่อปกป้องแพลตฟอร์ม
ในขณะที่รัฐบาลจีนตำหนิการกระทำของสหรัฐฯ ว่าไม่ยุติธรรม...
จาก Voice of America สภาผู้แทนราษฎรแห่งสหรัฐอเมริกาผ่านร่างกฎหมายอย่างท่วมท้น
เมื่อวันพุธ (13 มีนาคม 2567) กำหนดให้บริษัทเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตข้ามชาติของจีน ByteDance ขายแอปพลิเคชั่นวิดีโอสั้น TikTok ภายในหกเดือน มิฉะนั้นจะถูกแบน
ร่างกฎหมายดังกล่าวเป็นที่รู้จักในชื่อกฏหมายการคุ้มครองชาวอเมริกันจากการสมัครควบคุมศัตรูต่างชาติ
ซึ่งถูกนำมาใช้เมื่อสัปดาห์ที่แล้วโดยสมาชิกของทั้งสองฝ่ายในสภาผู้แทนราษฎรแห่งสหรัฐอเมริกา
ร่างกฎหมายดังกล่าวกำหนดให้ ByteDance ขาย TikTok ให้กับผู้ซื้อที่ทำให้รัฐบาลสหรัฐฯ พึงพอใจ(เน้นนะครับว่าพึงพอใจ ...ฮาาา)ภายในหกเดือน
เพื่อให้มั่นใจว่า ByteDance จะไม่สามารถควบคุม TikTok อีกต่อไป และไม่สามารถแนะนำเนื้อหาแก่ผู้ใช้ผ่านอัลกอริทึมของมันได้
หาก ByteDance ไม่ทำเช่นนี้หรือปฏิเสธApp Store หรือบริษัทโฮสต์เว็บใดๆ ในสหรัฐอเมริกาจะไม่ได้รับอนุญาตให้ให้บริการดาวน์โหลดหรืออัปเดตสำหรับ TikTok
หากกลับไปในปี 2533 สำนักวิจัยของ Shanghai Municipal Party Committee ได้เผยแพร่รายงานการวิจัย ซึ่งส่วนใหญ่สะท้อนถึงความยากลำบากในการลงทุนจากต่างประเทศ อย่างเนืองๆ
โครงการที่ลงทุนโดยต่างชาติที่ได้รับอนุมัติแล้ว ตั้งแต่อุตสาหกรรมและการพาณิชย์ ภาษีไปจนถึงที่ดิน ต้องใช้ตราประทับมากกว่า 100 อันเพื่อเริ่มการก่อสร้าง
Zhu Rongji นายกเทศมนตรีของเซี่ยงไฮ้ในขณะนั้นเห็นรายงานนี้และเขียนวิจารณ์ว่า หากไม่มีการปฏิรูปก็เรียบร้อยไปแล้ว...
จะเห็นได้ว่า ความยากลำบากในการลงทุนจากต่างประเทศทำให้เกิดช่องว่างในลักษณะนี้
ต่อมาในปี 2544 เขา เคยดำรงตำแหน่งนายกรัฐมนตรีของสภาแห่งรัฐได้กล่าวสุนทรพจน์นี้ซ้ำอีกครั้งเกี่ยวกับประเด็นการลงทุนจากต่างประเทศ
“ถ้าสภาพแวดล้อมการลงทุนของเราไม่ดีขึ้น ถ้าอยู่ที่นี่ไม่ได้อย่างมีความสุข ไม่มีที่อยู่ และปล่อยมือ สาวเท้าก้าวไปสร้างธุรกิจของตัวเอง แล้วคุณจะไม่กลับมา”
ในแง่ของการดึงดูดการลงทุนจากต่างประเทศ เซี่ยงไฮ้ได้รับการยอมรับว่าเป็นนักเรียนตัวอย่าง โดยเป็นสถานที่รวบรวมสำนักงานใหญ่ในเอเชียแปซิฟิกของบริษัทข้ามชาติระดับโลก
ภายในสิ้นปี 2565 เซี่ยงไฮ้มีสำนักงานใหญ่ระดับภูมิภาคของบริษัทข้ามชาติ 831 แห่ง ศูนย์วิจัยและพัฒนาของบริษัทต่างชาติมากกว่า 500 แห่ง และได้รวบรวมบริษัทชั้นนำของโลก 500 แห่ง
ทำให้สิ่งนี้แยกออกจากลักษณะบางอย่างของเซี่ยงไฮ้ไม่ได้
ถ้าคุณรู้ข้อเสียและแก้ไข คุณต้องมีทัศนคติที่เปิดกว้าง ถ้าคุณมีหลากหลายประเภท คุณต้องพึ่งพาการคิดอย่างรอบด้าน แต่จะทำอย่างไรให้ผู้อื่นอยู่ดีกินดี และคุณเองก็อยู่ดีกินดีได้ ต้องใช้ปัญญาแบบ win-win
เซี่ยงไฮ้ตระหนักตั้งแต่เนิ่นๆ แล้วว่าควรชี้นำเงินทุนต่างชาติไปยังอุตสาหกรรมที่ต้องการ
ในปี 2536 สหรัฐอเมริกาส่ง Delphi บริษัทยักษ์ใหญ่ด้านระบบยานยนต์ได้เข้าสู่เมืองเซี่ยงไฮ้ จากตัวเมืองไปยังเขตพัฒนาผู่ตง บริษัทได้ช่วย Delphi สร้างถนนและสะพานบนภูเขา
และแม้แต่ให้ยืมสำนักงานจากบริษัทในท้องถิ่น ภายในสามปี ระบบกำลัง แชสซี พวงมาลัย และระบบประตูของ Delphi ก็วิ่งมาถึงเซี่ยงไฮ้ทั้งหมด
เบื้องหลัง คือ ซัพพลายเออร์ชิ้นส่วนรถยนต์หลายสิบราย เช่น Bosch, ZF และ Magna International
ปัจจุบัน บริษัทผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ชั้นนำ 10 อันดับแรกของโลก มี 9 แห่งที่มีสำนักงานใหญ่อยู่ในเซี่ยงไฮ้
ดังนั้นเมื่อเทสลาเข้ามา โรงงานเซี่ยงไฮ้ เช่น Gigafactory จึงไม่มีปัญหาในการมีห่วงโซ่อุตสาหกรรมสนับสนุนที่ดีและสมบูรณ์กว่าสหรัฐอเมริกา
ปัจจุบันบริษัทอะไหล่เหล่านั้นเป็นผู้จัดหาให้กับบริษัทรถยนต์จีนทั้งเก่าและใหม่เกือบทั้งหมด
หากกล่าวว่าอุตสาหกรรมยานยนต์ของจีนกำลังแซงโค้งในวันนี้ นี่ คือ "กองกำลังใหม่" และอาจมีความเชื่อมั่นเกินครึ่งจากห่วงโซ่อุตสาหกรรมประเภทนี้
ไม่ยากที่จะเข้าใจสิ่งที่เรียกว่า win-win ของการมองไปข้างหน้าและทำสิ่งต่าง ๆ ก่อนแล้วจึงจะได้รับผลประโยชน์
ในฐานะที่เป็นขั้วสำคัญของการลงทุนจากต่างประเทศในตอนนั้น สหรัฐอเมริกา ซึ่งมีประสบการณ์ทั้งหมดนี้ควรมีความรู้สึกที่ลึกซึ้งที่สุดสำหรับ
"การเปิดกว้าง ครอบคลุม และ win-win" ในฐานะประเทศใหญ่ที่เชื่อในเศรษฐกิจแบบตลาดก็ควรมองแบบนี้เช่นกัน และเข้าใจหลักการเหล่านี้ดีที่สุดอีกด้วย
แต่บางครั้งคนอเมริกันดูเหมือนจะไม่เข้าใจ(มากขนาดนั้น)
ตัวอย่างเช่น เมื่อเร็วๆ นี้ "คณะกรรมาธิการทบทวนเศรษฐกิจและความมั่นคงสหรัฐฯ-จีน" ภายใต้รัฐสภาสหรัฐฯ ได้เผยแพร่รายงานการวิเคราะห์
หัวข้อของรายงานนั้นเรียบง่าย นั่น คือโดยรวมในแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดน Shein, Temu และบริษัทอีคอมเมิร์ซอื่นๆ ของจีน
มีการรักษาความปลอดภัยข้อมูล การละเมิดการจัดซื้อจัดจ้าง และการละเมิดทรัพย์สินทางปัญญา และบทสรุปของรายงานก็ยังตรงไปตรงมามาก คือ ...ขอแนะนำให้รัฐบาลสหรัฐฯ ระมัดระวังตัว ฮาาาา
แต่"ปัญหา" ที่ทำให้คน "ระแวดระวัง" นั่น ไม่มีมูลหมาไม่ขี้ เรื่องนี้ข้อเท็จจริงมันเป็นอย่างไร ส่วนมากที่มีประเด่นเพราะเกิดจากข้อมูลที่มีอยู่จริงหรือ เป็นเรื่องที่มโนขึ้นมาแต่บังเอิญไปสอดคล้องกับเรื่องที่เกิดขึ้น
เพราะในช่วงสามสัปดาห์แรกของเดือนมีนาคมปีนี้ อินเทอร์เน็ตของจีนกลับสร้างผลลัพธ์ที่ดี ดังนั้นจึงมีร่องรอยตามมา และ คนอเมริกัน ก็กระตือรือร้นกับประเด็นนี้มาก
จากข้อมูลของ Sensor Tower แอปที่มีการดาวน์โหลดมากที่สุด 5 อันดับแรกใน App Store ของสหรัฐฯ มีแอปจากจีนถึง 4 แอป
คือ Temu ธุรกิจอีคอมเมิร์ซระดับโลกของ Pinduoduo, CapCut แอปตัดต่อวิดีโอของ ByteDance, แอปวิดีโอสั้น TikTok และ Shein แบรนด์ฟาสต์แฟชั่น
แม้ว่า APP ของจีนจะ "มีอำนาจเหนือสหรัฐอเมริกา" แต่ก็ไม่ใช่เหตุการณ์ที่ทำให้โลกแตกซะหน่อย
ในระดับที่ใหญ่ขึ้น นี่อาจเป็นชัยชนะในการแข่งขันในตลาด หลังจากจีนคว่ำบาตรหลายๆAppของสหรัฐ
และถ้าใหญ่กว่านี้ ก็ไม่มีอะไรมากไปกว่าความสำเร็จแบบค่อยเป็นค่อยไปของอินเทอร์เน็ตของจีน
สำหรับแอป ถ้ามีคนใช้แอปนี้มากขึ้น ปริมาณการดาวน์โหลดก็จะมาก และถ้ามีคนใช้แอปน้อย ปริมาณการดาวน์โหลดก็จะน้อย
ท้ายที่สุดแล้ว หลักฐานการใช้โทรศัพท์มือถือก็อยู่ในมือของผู้ใช้ชาวอเมริกัน
สิ่งที่วิสาหกิจทำคือธุรกิจและสิ่งที่พวกเขาต้องการคือตลาด เมื่อเผชิญกับข้อกล่าวหา ดูเหมือนว่าวิสาหกิจจีนไม่เก่งในการโต้กลับ แต่เบื้องหลัง พวกเขามีผู้มีอำนาจที่จะพูดแทนพวกเขา
ในรายงานของนักวิเคราะห์ที่ออกโดยสหรัฐฯ เมื่อเร็วๆ นี้ มีการใช้การแสดงออกที่ไม่แน่นอน และดูงงๆ เช่น มีการใช้คำว่า"อาจจะ" "หรือว่า" และ "ดูเหมือน"
หลายครั้งโดยไม่มีการตรวจสอบและยืนยัน โดยกล่าวโทษแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซของจีน เหมือนจีนทำกับสหรัฐ
ทำให้สะท้อน "เหตุการณ์" ที่เป็นอีกหนึ่งความเคลื่อนไหวในสหรัฐฯ
นั่นคือ ตามรายงานประธานาธิบดีสหรัฐฯ ไบเดนกำลังหาทางลงนามในคำสั่งฝ่ายบริหารในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า เพื่อจำกัดไม่ให้องค์กรต่างๆ ของประเทศลงทุนในภาคส่วนเทคโนโลยีขั้นสูงของจีนและภาคเศรษฐกิจหลักอื่นๆ
คราวนี้สงสัยทนไม่ไหว กระทรวงการต่างประเทศของจีนจึงยืนขึ้นและพูดออกมา
ในการแถลงข่าวของกระทรวงการต่างประเทศ Wang Wenbin โฆษกกระทรวงการต่างประเทศได้ตอบโต้บ้าง.
“จุดประสงค์ที่แท้จริงของสหรัฐฯ คือการกีดกันจีนจากสิทธิในการพัฒนาและรักษาความเป็นเจ้าโลกและผลประโยชน์ของตนเอง เป็นการบีบบังคับทางเศรษฐกิจและการกลั่นแกล้งทางเทคโนโลยีโดยเปล่าประโยชน์
ซึ่งละเมิดหลักเศรษฐกิจการตลาดและการแข่งขันที่เป็นธรรมอย่างร้ายแรง ขัดขวางอย่างร้ายแรง ระเบียบเศรษฐกิจและการค้าระหว่างประเทศและขัดขวางเสถียรภาพของห่วงโซ่อุตสาหกรรมและห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกอย่างจริงจัง เป็นอันตรายต่อผลประโยชน์ของคนทั้งโลก"
คำตอบทั้งสองนี้ เหมือนพูดถึงสองสิ่ง แต่ดูเหมือนว่าพวกเขากำลังพูดสิ่งเดียวกัน
ในระดับของ "ประโยชน์ต่อผู้คน" แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซของจีนและบริษัทอินเทอร์เน็ตของจีนไม่ต้องการความอ่อนน้อมถ่อมตนมากเกินไป
ในฐานะบริษัทอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนแบบฟาสต์แฟชั่น เช่น บริษัท Shein ที่ได้พยายาม ในขณะที่ช่วยให้อุตสาหกรรมเสื้อผ้าของจีนก้าวไปสู่ต่างประเทศ มันจะช่วยให้ผู้บริโภคมีทางเลือกมากขึ้นและดีขึ้น
ซึ่งแตกต่างจากผู้ค้าแบบเดิมๆ ที่เอาแต่พยายามรักษาผลกำไรทั้งหมดไว้ในมือของพวกเขาเอง ตรรกะทางธุรกิจที่ได้รับการยอมรับมากขึ้นของ Shein คือทุกคนมีกำไร
ดังนั้นเราจึงเห็นได้ว่าในด้านโรงงาน เพื่อโน้มน้าวให้โรงงานร่วมมือ Shein ไม่เพียงแต่มีรอบบัญชีที่ตรงไปตรงมาเท่านั้น แต่ยังให้เงินอุดหนุนอย่างมากสำหรับโรงงานและดำเนินการพิมพ์(เอง)ในตัวอย่างที่มีค่าใช้จ่ายสูง
ในด้านผู้บริโภค Shein ได้มีโอกาสได้เลือกใช้ในราคาที่ถูกกว่าและอาศัยการวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่เพื่อเปิดตัวโมเดลใหม่ที่เป็นที่นิยมมากขึ้น
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพบริการโลจิสติกส์
ทีมงานของ Shein ได้ทำการสำรวจภาคสนามขนาดใหญ่ในต่างประเทศเพื่อค้นหาว่า พิธีการศุลกากร ประสิทธิภาพสูงสุด
ตั้งคลังสินค้าในต่างประเทศเพื่อการจัดส่งที่รวดเร็วที่สุด
ไม่ใช่แต่ในสหรัฐ มันทำให้ยอดขายของ Shein และ Temu ในออสเตรเลียก็เกิน 2 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลียในปีนี้
โดยมีผู้คนมากกว่า 2 ล้านคนช้อปปิ้งบนทั้งสองแพลตฟอร์มนี้ทุกเดือน Temu ใช้จ่ายสูงถึง 10 ล้านเหรียญสหรัฐในการโฆษณาบน Meta และ Google ทุกวัน
โดยมีงบประมาณการตลาดอยู่ที่ 2-3 พันล้านเหรียญสหรัฐในปี 2566
เมื่อต้องเผชิญกับราคาที่ต่ำอย่างน่าตกใจและการโฆษณาที่ท่วมท้น บริษัทค้าปลีกในท้องถิ่น จึงรู้สึกกดดันอย่างมาก
เพื่อให้แน่ใจว่า "ใช้ต้นทุนธรรมดาที่รวดเร็ว เพื่อให้ได้ความเร็วที่เร็วมากขึ้น(กดดันมากขึ้น)"
นี่คือบริการที่ดีกว่า และนี่คือ "ประโยชน์ต่อผู้คน"
ในฐานะยักษ์ใหญ่อีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนรายใหม่ Temu ก็มีคุณสมบัติที่น่าตื่นเต้นที่สุดอย่างหนึ่งสำหรับผู้บริโภค นั่นคือประสิทธิภาพด้านต้นทุน
ในบรรดาสินค้ายอดนิยมในรายการขายดีที่สุดของ Temu เป็นของใช้ประจำวันและเสื้อผ้ารองเท้า นี่เป็น 2 หมวดหมู่ที่ใหญ่ที่สุด
ในแง่ของเสื้อผ้าและรองเท้า แม้จะเทียบกับ Shein บริษัทเพื่อนที่มีราคาถูกมากอยู่แล้ว สินค้าตัวอย่างก็ยังถูกกว่าถึง 30% ฮาาาาา
เมื่อเทียบกับห้างสรรพสินค้า ของตกแต่งบ้านของ Amazon แล้ว
ราคาของ Temu นั้นได้เปรียบกว่า และราคาของอุปกรณ์เสริมมาตรฐานบางอย่างก็ถูกกว่าของ Amazon ถึงสองเท่า
Temu ในสหรัฐอเมริกาเป็นจุดแรกที่จีนไปค้ายังต่างประเทศและคิดเป็น 93.37% สำหรับผู้ใช้ชาวอเมริกัน
พวกเขาจะได้รับผลิตภัณฑ์เดียวกันโดยมีค่าใช้จ่ายน้อยลง แม้จะอยู่ภายใต้คำแนะนำของอัลกอริทึมแพลตฟอร์ม
นี้ยังเป็นประโยชน์ที่แท้จริง คือ "ประโยชน์ของทั้ง 2 ฝ่าย" ด้วย
มาในสิ่งที่สหรัฐอเมริกาเกรงกลัว ในฐานะซอฟต์แวร์ตัดต่อ CapCut ช่วยให้ผู้ใช้สามารถตัดต่อวิดีโอได้อย่างง่ายดายด้วยเทมเพลต ฟิลเตอร์ เอฟเฟ็กต์ภาพ และเพลงที่หลากหลาย
เหนือสิ่งอื่นใด คือ มันฟรีทั้งหมด
เพื่อทำให้ชีวิตของผู้ใช้ 200 ล้านคนทั่วโลกดีขึ้น และลดเกณฑ์ระดับมืออาชีพสำหรับการจัดแสดงและการสร้างสรรค์ สิ่งนี้ยังคงเป็น "ประโยชน์ต่อผู้คน"
ในขณะเดียวกัน แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซของจีนเหล่านี้ และแม้แต่การดำเนินงานในต่างประเทศของอุตสาหกรรมอินเทอร์เน็ตของจีน
ก็ได้นำอุตสาหกรรมอนุพันธ์ การเก็บภาษี และการจ้างงานมาสู่ประเทศที่พวกเขาตั้งฐานอยู่ ดังนั้นผู้คนจำนวนนับไม่ถ้วนจึงได้รับประโยชน์จากสิ่งนี้ด้วยเหตุผลที่คาดไม่ถึง
จีนจึงเน้นย้ำคุณค่าเหล่านี้ ที่นำมาสู่ผู้ใช้....ล้วนแต่ เป็น "ประโยชน์"
จากมุมมองของการแข่งขันในตลาด ใครก็ตามที่มีสายตาที่เฉียบแหลมจะเห็นได้ว่า
กุญแจสู่ความสำเร็จของอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนของจีนอยู่ที่การคว้าโอกาสของเส้นทางที่คุ้มค่าของอีคอมเมิร์ซอเมริกัน
กุญแจสู่ความสำเร็จของโลจิสติกส์ข้ามพรมแดนของจีนอยู่ที่การเป็นผู้แก้ปัญหา "อะไรก็ตามที่ล้มเหลว ให้ทิ้งอยู่เบื้องหลัง" นั่น คือ ความสำเร็จของซอฟต์แวร์ด้านความบันเทิงและการทำงานของจีน
กุญแจสำคัญจึงอยู่ที่ ประสบการณ์ผู้ใช้ที่ดี ซึ่งนำมาจากคุณสมบัติผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม
ความสำเร็จเหล่านี้ล้วนมาจากการสร้างต้นแบบอินเทอร์เน็ตของจีนที่ทุ่มเททั้งแรงกายและแรงใจ และนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ของ "สิ่งที่คุณไม่มี ฉันมีสิ่งที่คุณมี และสิ่งที่มีนั้นเหนือกว่า"
ซึ่งก็คือ การรวบรวมวิสัยทัศน์ ความมุ่งมั่น และสติปัญญา
บริษัทอินเทอร์เน็ตแห่งหนึ่งได้เดินทางหลายพันไมล์ไปยังต่างประเทศ และเริ่มดึงดูดลูกค้าจาก 0 ถึง 100 บริษัทได้ดึงดูดผู้ใช้ด้วยตัวหารร่วมที่ใหญ่ที่สุดและได้รับเงินปันผลจากนวัตกรรมอินเทอร์เน็ต
จึงเป็นการยากที่จะคิดว่าบริษัทใดเป็น "การแข่งขันที่ไม่เป็นธรรม"?
ในช่วงสามทศวรรษที่ผ่านมา ผมดูว่าจีนได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงมากมาย แต่ไม่ว่าคุณจะคำนวณอย่างไร จะต้องมีก้าวกระโดดในด้านการผลิตเสมอ
จากการฉวยโอกาสจากการย้ายฐานอุตสาหกรรมการผลิตของชาติตะวันตก ทำให้จีนแซงหน้าประเทศอุตสาหกรรมเดิมหลายประเทศ
ในแง่ของการควบคุมคุณภาพ การควบคุมต้นทุน ระดับการออกแบบ และแนวคิดทางการตลาด การแบ่งงานกันทำของแบรนด์
จีนจึงค่อยๆ ดีขึ้น และการสะสมประสบการณ์ก็เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ทำให้ผลิตภัณฑ์ที่ "ผลิตในจีน" จำนวนมากมีความสามารถในการผลิตผลิตภัณฑ์(คุณภาพปกติ)ด้วยต้นทุนที่ต่ำและประสิทธิภาพสูง
เช่น แบตเตอรี่ AGM ในรถยนต์และโทรศัพท์มือถือ ซึ่งจะเชี่ยวชาญด้านโทรศัพท์มือถือ สามารถใช้สิทธิบัตรของแบตเตอรี่อุณหภูมิต่ำเพื่อใช้โทรศัพท์มือถือที่อุณหภูมิติดลบ 60 องศาเป็นเวลา 4 ชั่วโมงได้ ในขณะที่แบรนด์ในยุโรปและอเมริกาไม่สามารถเปิดโทรศัพท์ได้ด้วยซ้ำ
ถุงมือแบบใช้แล้วทิ้งของ Ingram Medical
รถเข็นวีลแชร์มากกว่า 1 ล้านคันที่ผลิต(ทุกปี)นั้นขายไปยัง 70 ประเทศทั่วโลก
Pioneer Electric, Cixi, Ningbo ไม่ค่อยมีใครรู้จักกัน แต่เป็นหนึ่งในสามเครื่องทำความร้อนชั้นนำและเป็นผู้ผลิตพัดลมรายใหญ่ที่สุดในโลก ก็เป็นของจีนนะครับ
ด้วยสถานะของ "โรงงานโลก" "Made in China" ได้กวาดไปทั่วโลกแล้ว
อย่างไรก็ตาม ในยุคที่ผ่านมา วิธีการส่วนใหญ่ของ "Made in China" ในการไปต่างประเทศนั้นพึ่งพาผู้จัดจำหน่ายในต่างประเทศ ไฮเปอร์มาร์เก็ต
และผู้ค้าปลีกรายใหญ่ โดยพึ่งพาแนวทาง "การกระจายสินค้าจำนวนมากและครอบคลุมทุกช่องทาง"
ความสามารถด้านการค้าข้ามพรมแดน การหมุนเวียน และโลจิสติกส์ที่ล้าหลังไม่สามารถเทียบได้กับกำลังการผลิตขั้นสูง ในยุคของอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดน นั่น คือ .... ทุกสิ่งเปลี่ยนไป
แม้แต่ Pinduoduo ซึ่งยืนอยู่ข้างหลัง Temu ก็ได้เชื่อมโยงเครือข่ายซัพพลายเออร์มากกว่า 11 ล้านราย
ตั้งแต่ปี 2558 เป็นต้นมา Pinduoduo ได้ตั้งฐานและบ่มเพาะแบรนด์โรงงานมากกว่า 1,000 แบรนด์ ไปจนถึงจุดสิ้นสุดของห่วงโซ่อุปทาน
นี่จึงเป็นที่มาของข้อได้เปรียบที่มั่นคงของ Temu และการส่งออกของผู้ประกอบการด้านการผลิตหลายพันราย
และอาศัยความสำเร็จเชิงนวัตกรรมของอุตสาหกรรมอินเทอร์เน็ตของจีน ทำให้อุตสาหกรรมการผลิตของจีน ขยายไปสู่ต่างประเทศและสามารถแสดงข้อได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบได้อย่างเต็มที่
ซึ่งไม่เพียงสร้างความแข็งแกร่งให้กับตัวเอง แต่ยังนำความสะดวกสบายและประโยชน์มาสู่ผู้บริโภคทั่วโลก
ณ จุดเริ่มต้นนี้ ทุกคนจะสนใจแค่สองสิ่ง นั่น คือ มีอะไรที่ไม่สามารถผลิตในจีนได้หรือไม่?
อีคอมเมิร์ซ และ อินเทอร์เน็ตของจีนสามารถส่งมอบการผลิตของจีนได้เร็วแค่ไหนและไกลแค่ไหน?
นี่คือชัยชนะของอุตสาหกรรมอินเทอร์เน็ตของจีน และยังเป็นแนวโน้มทั่วไปของอุตสาหกรรมการผลิตของจีนที่จะก้าวไปสู่ต่างประเทศอีกด้วย
ภายใต้เบื้องหลังของการค้าเสรี เศรษฐกิจตลาด และการบูรณาการทั่วโลก ความสัมพันธ์ของจีนกับโลกได้เชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดมากขึ้น
ในฐานะสองประเทศเศรษฐกิจ(จีน - สหรัฐอเมริกา)ที่ใหญ่ที่สุดของโลก แรงเสียดทาน การแบ่งแยก การโดดเดี่ยว การปิดล้อม และการปราบปรามระหว่างจีนและสหรัฐอเมริกาจะไม่เพียงทำร้ายฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งเท่านั้น
การรวมกันจะเป็นประโยชน์ทั้งสอง ส่วนการหารจะเป็นอันตรายต่อทั้งสองประเทศ และ นี่ไม่ใช่ความจริงที่ยากจนเกินไป
ห่วงโซ่อุปทานที่ราบรื่น ตลาดที่หมุนเวียนอย่างเต็มที่ ผลประโยชน์ร่วมกัน และแม้กระทั่งกลไกการแข่งขันที่สมบูรณ์แบบ
คือข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการพัฒนาชีวิตของผู้คนทั่วโลก
แต่สิ่งเหล่านี้ไม่ได้ตกลงมาจากฟากฟ้าแต่เป็นผลจากการดำเนินการร่วมกันของนวัตกรรมขององค์กรและการดูแลของรัฐบาล และทั้งสองต่างก็ได้ประโยชน์จากการพัฒนาซึ่งกันและกัน
- 10
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
