Blockdit Logo
Blockdit Logo (Mobile)
สำรวจ
ลงทุน
คำถาม
เข้าสู่ระบบ
มีบัญชีอยู่แล้ว?
เข้าสู่ระบบ
หรือ
ลงทะเบียน
มานี่รี่จะเล่า
•
ติดตาม
8 มิ.ย. 2023 เวลา 15:56 • ธุรกิจ
Bangkok
Product Manager vs Project Manager vs Product Owner ตำแหน่งที่คนมักสับสนกัน
เรียกได้ว่าทั้ง 3 บทบาท เป็นบทบาทที่มีความสำคัญในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ (product) หรือบริการ (service) ในองค์กรกันเลยทีเดียว โดยแต่ละบทบาทมีหน้าที่และความรับผิดชอบที่แตกต่างกันไป
แต่ทุกคนสงสัยกันมั้ย ว่าอะไรคือสิ่งที่ทั้ง 3 ตำแหน่งต้องมีเหมือนกันบ้าง มารู้จักกับ 6 ความเหมือนระหว่าง Product Manager & Product Owner & Project Manager กัน
1. ต้องการความรู้และทักษะด้านการบริหารจัดการ
ทั้งสามบทบาทต้องการความรู้และทักษะทางด้านบริหารจัดการ เพื่อสามารถเป็นผู้นำที่มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญในการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการให้สำเร็จลุล่วงไปได้
2. ให้ความสำคัญในการวางแผนและการจัดการโครงการ
Project Manager และ Product Owner มักจะมุ่งเน้นการวางแผนและการจัดการโปรเจกต์เพื่อให้โปรเจกต์สำเร็จตามเป้าหมายและตามระยะเวลากำหนด ในขณะที่ Product Manager จะมุ่งเน้นการวางแผนและการจัดการผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ ที่ต้องการสร้างขึ้น
3. การบริหารจัดการทรัพยากร
Project Manager และ Product Owner มีบทบาทในการบริหารจัดการทรัพยากรที่เกี่ยวข้องกับโปรเจกต์ เช่น งบประมาณ, เวลา, และทรัพยากรคน ในขณะที่ Product Manager ก็จะมีบทบาทในการบริหารจัดการทรัพยากรที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและการจัดการผลิตภัณฑ์ทั้งหมด
4. ทักษะการสื่อสารและเจรจาต่อรองกับผู้อื่น
ทั้งสามบทบาทต้องคอยพัฒนาความสัมพันธ์กับผู้อื่น เพื่อให้ทุกคนร่วมมือกันพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการออกสู่ตลาดได้ นอกจากนี้ยังต้องคอยแก้ปัญหา และต่อรองกับลูกค้าหรือทีมงาน เพื่อให้สามารถสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีคุณภาพและตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้อย่างเหมาะสมอีกด้วย
5. การมุ่งเน้นการสร้างคุณค่าต่อลูกค้า
ทั้งสามบทบาทมุ่งเน้นการสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้า และสร้างคุณค่าเพิ่มให้กับลูกค้า ช่วยให้ลูกค้าสามารถใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการของเราในการช่วยแก้ปัญหาหรือเพิ่มสะดวกสบายในชีวิตเขามากขึ้น
6. ความรับผิดชอบต่อการเติบโตและกำไรของธุรกิจ
Product Manager, Project Manager, และ Product Owner มีความรับผิดชอบต่อการเติบโตและกำไรของธุรกิจโดยตรง จากการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการออกมา เพราะทุกอย่างมีต้นทุนในการพัฒนา ทั้งสามบทบาทจึงมีหน้าที่ต้องจัดสรรทรัพยากรให้เหมาะสมที่สุดในการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการนั่นเอง
จริง ๆ แล้วแต่ละบทบาทมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ ๆ ที่สามารถตอบสนองต่อความต้องการของตลาดได้อย่างเหมาะสม
แต่ทั้งนี้ทั้งนั้นก็ขึ้นอยู่กับการให้ความหมายในแต่ละองค์กรด้วย ขอบเขตหน้าที่ไม่ได้ตายตัว แต่จุดประสงค์ของทุกตำแหน่งก็คงไม่พ้นทำให้ โปรเจกต์หรือโปรดักส์ที่ตัวเองดูแลประสบความสำเร็จได้นั่นเอง
ถ้าชอบคอนเท้นต์นี้ฝากกดไลค์ กดแชร์ และกดติดตามเพจ Cherry-Pick ไว้นะคะ จะได้ไม่พลาดความรู้ใหม่ ๆ ที่จะนำมาฝากกัน
ติดตามช่องทางอื่นๆได้ที่:
FB:
https://www.facebook.com/ccherry.pick
Medium:
https://medium.com/@ccherrypick
facebook.com
Cherry-Pick
Cherry-Pick. 73 次赞 · 99 人在谈论. Cherry-Pick หยิบความรู้เรื่องต่าง ๆ การเงิน พัฒนาตัวเอง มาเล่าใหม่ในรูปแบบ สั้น กระชับ ใช้ได้จริง
ธุรกิจ
พัฒนาตัวเอง
ความคิดเห็น
2 บันทึก
2
2
2
โฆษณา
ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
© 2024 Blockdit
เกี่ยวกับ
ช่วยเหลือ
คำถามที่พบบ่อย
นโยบายการโฆษณาและบูสต์โพสต์
นโยบายความเป็นส่วนตัว
แนวทางการใช้แบรนด์ Blockdit
Blockdit เพื่อธุรกิจ
ไทย