พาเรโต ( Pareto )
ในสถานการณ์ที่เรามีตัวเลือกหลายตัว แล้วเราจะเลือกตัวใดมาดำเนินการ/แก้ไข ดีหละ ?
.
แบบทั่วๆไป
ถ้าใช้กราฟแท่งมาจัดเรียงข้อมูลแล้วเลือกตัวที่มากสุดไปดำเนินการ มันก็สามารถทำได้
แต่มันครอบคลุมพอหรือเปล่า ?
.
แบบมืออาชีพ
เพื่อให้การเลือกรายการที่ครอบคลุมได้อย่างเหมาะสม เราจะใช้เครื่องมือที่เรียกว่า พาเรโต
ซึ่งมีหลักความเชื่อว่า " ปัญหาหลักๆมีอยู่ไม่กี่ตัว แต่ปัญหาหยุมหยิมนั้นมีมากมาย "
ดังนั้นจงอย่าไปโฟกัสกับปัญหายิบย้อยที่ส่งผลน้อย แต่ให้พุ่งเป้าที่ปัญหาใหญ่เพียงไม่กี่รายการ
โดยตัวเลขที่ให้เราจดจำไว้คือ 80% ( เปอร์เซ็นต์ )
หรือกฎ 80 / 20 ( Rule of Thump )
.
.
จากกราฟพาเรโตดังรูปที่แสดง จะพบว่า
ถ้านำประเด็นต่างๆมาทำการพล๊อตเป็นกราฟ ( ที่ดี )
จะเห็นได้ว่าจุดเปลี่ยน/หักของกราฟเส้น จะอยู่ที่ระหว่าง 80%
นั่นแสดงว่า ประเด็นต่างๆที่อยู่ด้านซ้ายมือของจุดเปลี่ยน คือ ประเด็นที่จะต้องนำไปแก้ไข
ส่วนที่เหลือเป็นเพียงปัญหาหยุมหยิมให้ละเว้นหรือยังไม่ต้องไปโฟกัสกับมัน
เมื่อเป็นเช่นนี้แล้ว
ในครั้งต่อไปที่ต้องไปนำเสนองานให้กับผู้บริหาร ที่มีหลายประเด็นแล้วต้องเลือกว่าประเด็นใดบ้าง
จะหยิบนำมาพิจารณาเพื่อดำเนินการ ให้เราเลือกใช้ พาเรโต นะครัช !!!
วิธีการทำกราฟ พาเรโต ด้วย MS excel สามารถศึกษาได้ที่
สำหรับองค์กรต่างๆ มีความต้องการเพิ่มทักษะ/ความสามารถในการวิเคราะห์ข้อมูล
เพื่อการตัดสินใจอย่างถูกต้อง ด้วย analysis tools
ติดต่อสอบถาม ปรึกษาด้านลีน
Name : คุณสัญเชษฐ์ เลิศวิชโย
Line ID : @leantrinity
Tel : 089-8347733
Website : https://www.leantrinity.com
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
