เหตุผลหลักของการย้ายงาน : อยากย้ายอยู่เดิมก่อนหน้านี้ อยากย้ายเพราะมีที่ใหม่
มา offer เงินเดือนเงินเดือนน่าจะมากกว่าเดิม อยากย้ายเพราะกังวลงานจะมากขึ้น
อยากย้ายเพราะนายจ้างไม่ดีผู้บังคับบัญชาไม่หนุน
อยากย้ายเพราะไม่มั่นใจความก้าวหน้า ฯลฯ
เรียบเรียงลำดับความสำคัญที่เป็นวัตถุประสงค์การตัดสินใจก่อนว่า :
ที่ปัจจุบัน กับที่ใหม่ เรื่อง ตำแหน่งงาน ความรับผิดชอบ ความท้าทาย
โอกาสความก้าวหน้า ความมั่นคงองค์กร ค่าตอบแทน เงินเดือน สวัสดิการ
ผลประโยชน์ที่สามารถคำนวนเป็นตัวเงิน สวัสดิการที่พิเศษเหนือกว่าหรือด้อยกว่า
ความยากในงาน องค์กรมีความคาดหวังในงานใหม่อย่างไร? ปัญหาในงานโดยรวม สภาพบรรยากาศและวัฒนธรรมองค์กร การเดินทาง ระยะทาง ทีมงาน
ผู้ร่วมงานที่รับรู้เบื้องตน ความท้าทยในงานหรือการถูกท้าทายหรือคาดหวัง
ที่อาจเป็นตัวชี้วัด การประเมินผลงานแล้วมีผลต่อการครบทดลองงาน ฯลฯ
ตำแหน่งงานเดิม ตำแหน่งงานสุงขึ้นกว่าเดิม หรืองานไม่เหมือนเดิม คนละลักษณะของงาน แตกต่างที่ลูกค้า
เงินเดือนมากกว่าเดิม เท่าไหร? คิดเป็นกี่เปอร์เซ็นต์ เกณฑ์เท่าไรจึงพิจารณาย้าย
( 20 30 40 % ) จูงใจมากน้อยเพียงใด หรือต่างกันไม่มาก
โบนัสค่าเฉลี่ย เทียบกับที่เดิม มองเห็นตัวเลขคร่าวๆแล้ว เป็นอย่างไร?
หลักคิด :
รายได้ต่อปี เงินเดือน ค่าตำแหน่ง ค่าวิชาชีพ ค่า Skill ค่า....+ค่าล่วงเวลา
สวัสดิการเป็นตัวเงินค่า.....+ โบนัส ...เดือน คิดเป็นรายได้ต่อปี หาร 12 เดือน
เป็นรายได้ต่อเดือน
Bench Marking กับที่ใหม่ที่ Offer รวมเป็นรายได้ต่อปี หาร 12 เดือน
เป็นรายได้ต่อเดือน
ต่างกันหรือเท่ากัน หรือมากกว่ากันเท่าไหรอย่างไร กี่% ที่แตกต่างกัน
แล้วพักไว้ :
ประกอบกับปัจจัยอื่นๆ การเดินทาง ครอบครัว วัฒนธรรมองค์กร
ผู้บริหาร หัวหน้าเดิม เป็นอย่างไร? ดีไม่ดี ดีมาก แย่มาก....
ความท้าทาย ความคาดหวัง ความเสี่ยงระยะทดลองงาน ยากง่าย?
ถ้าเทียบดูแล้ว สองข้าง ตรวจวัดชั่งน้ำหนัก Apple กับ Apple
หมัดต่อหมัด ปอนด์ต่อปอนด์ ระดับนึงแล้ว ก็พอจะมองเห็นดอกาสที่จะ
ตัดสินใจอย่างใดอย่างหนึ่งได้ ว่า ไป ไม่ไป ดีนะ
***ไม่รู้อายุงาน ไม่รู้ประสบการณ์ ความชำนาญการ ความเชี่ยวชาญ
ไม่รู้บุคลิกนิสัย ท่าที และไม่รุ้ว่ามีข้อจำกัดอะไรอย่างไร ในท้ายสุดไม่รู้ว่า
Key Focus Point / Root Reasonsที่แท้จริงของคุณอยู่ตรงไหนก็เลยคิดว่า
ส่วนที่ซ่อนอยุ่และเป็นนามธรรม คุณหาเองพิจารณาเอง
แต่ที่เป็นหลักการหลักคิด รูปธรรมโดยเฉพาะเป็นตัวเลข อันนั้นต้องทำการบ้านดีๆ
ไม่อยากให้พลาดพลั้ง เสียโอกาสที่ตีจากไปแบบเสียของ ต้องคิดพิจารณาให้
ได้ประโยชน์ ได้ของอย่างจริงจัง ไม่ใช้มาตรฐานทางอารมณ์เป็นตัวตัดสินใจ
เพราะระหว่างที่รอคนท้องกลับมา 9 เดือน
เราก็ถือว่าเป็นพนักงานที่เสียสละรับงาน
แทนเป็นผลงานแล้ว กับคนใหม่ที่จะเข้ามาเราก็มีเครดิตกว่า อาจเป็นผลดีต่อการประเมินก็ได้ถ้าเราอดทนคิดบวก บนฐานOfferที่ไม่แตกต่างจนสั่นสะท้านจนโลภนำหน้าบังตา
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
