16 ก.ค. 2023 เวลา 01:50 • ปรัชญา

KPI (Key Performance Indicator)

KPI (Key Performance Indicator) เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการวัดและติดตามผลสำคัญในการดำเนินงานขององค์กร หรือบุคคล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคธุรกิจและการทำงานที่มีความซับซ้อน ทำไมเราต้องทำ KPI มีเหตุผลหลายประการดังนี้:
1. วัตถุประสงค์ในการตั้งค่าเป้าหมาย: KPI ช่วยให้ทุกคนในองค์กรเข้าใจว่าวัตถุประสงค์หลักขององค์กรคืออะไร และต้องการทำอะไรในการพัฒนาและเติบโต
2. ให้มุมมองอย่างชัดเจน: การตั้งค่า KPI ช่วยให้ทุกคนที่เกี่ยวข้องในองค์กรมีมุมมองที่เดียวกันเกี่ยวกับความสำเร็จและประสิทธิภาพของงาน
1
3. วัดผลและปรับปรุง: KPI ช่วยในกระบวนการวัดผลการดำเนินงานขององค์กร และช่วยให้ทีมนำไปสู่การปรับปรุงและการเปลี่ยนแปลงที่เหมาะสม
4. สร้างแรงจูงใจและความมุ่งมั่น: การมี KPI ชัดเจนช่วยสร้างแรงจูงใจให้กับทีมงาน และทำให้ทุกคนในองค์กรมีความมุ่งมั่นในการทำงานและให้ความสำคัญกับเป้าหมายที่ตั้งไว้
5. ช่วยในการบริหารจัดการ: KPI เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการบริหารจัดการ ช่วยให้ผู้บริหารทราบถึงความก้าวหน้าของงานและปัญหาที่อาจเกิดขึ้น
6. การวิเคราะห์และการตัดสินใจ: KPI ช่วยให้มีข้อมูลที่สำคัญและเป็นประโยชน์ในกระบวนการวิเคราะห์และการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับความสำเร็จขององค์กร
7. การให้บริการที่ดีกับลูกค้า: ความสำเร็จขององค์กรมีความเกี่ยวข้องกับความพึงพอใจของลูกค้า การตั้งค่า KPI ที่เกี่ยวข้องกับลูกค้าช่วยให้องค์กรให้บริการที่ดีและตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้เป็นอย่างดี
ดังนั้น KPI เป็นเครื่องมือที่สำคัญในการจัดการและพัฒนาองค์กร ช่วยให้มีการวัดผลและการตัดสินใจที่มีมาตรฐานและความโปร่งใส นอกจากนี้ยังช่วยในการสร้างความมุ่งมั่นและสร้างแรงจูงใจให้กับทีมงานในการทำงานด้วยกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้
โฆษณา