24 ก.ค. 2023 เวลา 00:09 • ธุรกิจ

บทเรียนการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ Toxicของ Travis Kalanick ที่มีต่อ Uber

Travis Kalanick ก่อตั้ง Uber ในปี 2009 ร่วมกับ Garrett Camp ภายใต้การนำของ Kalanick Uber เติบโตอย่างรวดเร็ว ขยายไปสู่หลายร้อยเมืองทั่วโลก และดึงดูดการลงทุนหลายพันล้านดอลลาร์
อย่างไรก็ตาม การดำรงตำแหน่งที่ Uber ของ Kalanick ก็มีข้อโต้เถียงและเรื่องอื้อฉาวมากมายที่เกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมในที่ทำงานของบริษัท การดำเนินธุรกิจ และความท้าทายทางกฎหมาย ในปี 2017 หลังจากแรงกดดันจากนักลงทุนและเรื่องอื้อฉาวมากมาย Kalanick ลาออกจากตำแหน่งซีอีโอของ Uber แล้วปัจจัยอะไรที่ส่งผลให้ Kalanick ก้าวขึ้นสู่จุดสูงสุดและตกต่ำอย่างรวดเร็วที่ Uber มันเป็นบทเรียนที่สามารถเรียนรู้ได้จากประสบการณ์ของเขา
เลือกฟังกันได้เลยนะครับ อย่าลืมกด Follow ติดตาม PodCast ช่อง Geek Forever’s Podcast ของผมกันด้วยนะครับ
🎧 ฟังผ่าน Podbean :
🎧 ฟังผ่าน Apple Podcast :
🎧 ฟังผ่าน Google Podcast :
🎧 ฟังผ่าน Spotify :
🎧 ฟังผ่าน Youtube :
=========================
ร่วมสนับสนุน ด.ดล Blog และ Geek Forever Podcast
เพื่อให้เรามีกำลังใจในการผลิต Content ดี ๆ ให้กับท่าน
——————————————–
ติดตาม ด.ดล Blog ผ่าน Line OA เพียงคลิก :
——————————————–
ไม่พลาดข่าวสารผ่านทาง Email จาก ด.ดล Blog :
——————————————–
Geek Forever Club พื้นที่ของการแลกเปลี่ยนข้อมูลข่าวสาร ความรู้ ด้านธุรกิจ เทคโนโลยีและวิทยาศาสตร์ ใหม่ ๆ ที่น่าสนใจ
=========================
ช่องทางติดตาม ด.ดล Blog เพิ่มเติมได้ที่

ดูเพิ่มเติมในซีรีส์

โฆษณา