กรณีศึกษา MEGA HOME บริษัทลูกของ HMPRO ที่รายได้ 4,000 ล้าน
หลายคนน่าจะเคยเห็น MEGA HOME ศูนย์จำหน่ายสินค้าวัสดุก่อสร้าง ตกแต่ง และซ่อมแซมบ้านกันมาบ้าง
โดย MEGA HOME เป็นบริษัทลูกของ HMPRO เจ้าของห้างโฮมโปร ผู้นำในธุรกิจค้าปลีกสินค้าเกี่ยวกับบ้านในประเทศไทย
แล้วสงสัยกันหรือไม่ว่า ทำไมโฮมโปร
ถึงต้องแตกแบรนด์ MEGA HOME ขึ้นมา ?
ลงทุนแมนจะเล่าให้ฟัง
MEGA HOME ถูกก่อตั้งขึ้นเมื่อ 11 ปีก่อน โดยบริษัท โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) หรือ HMPRO เพื่อจำหน่ายสินค้าวัสดุก่อสร้าง ซ่อมแซม ปรับปรุง ตกแต่งบ้าน และเครื่องใช้ต่าง ๆ
โดยที่ HMPRO นั้น ก็เป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ใน MEGA HOME 99.99%
แล้วห้างโฮมโปร ต่างจาก MEGA HOME ตรงไหน ?
คำตอบก็คือ เจาะกลุ่มลูกค้ากันคนละตลาด ซึ่งก็แบ่งได้เป็น
- โฮมโปร จะเน้นขายอุปกรณ์ และสินค้าตกแต่งบ้าน แบบค้าปลีกในตลาดบน มีกลุ่มลูกค้าเป็นผู้อยู่อาศัย
- MEGA HOME เน้นขายวัสดุ และอุปกรณ์ก่อสร้าง ทั้งแบบค้าปลีกและค้าส่ง ให้กับกลุ่มผู้ประกอบการอย่างผู้รับเหมา นักพัฒนาโครงการ ช่างก่อสร้าง
โดยเหตุผล ที่ต้องตั้งธุรกิจมาขายกลุ่มผู้ประกอบการ ก็เพราะว่า ตลาดวัสดุก่อสร้างไทยนั้นมีขนาดใหญ่ มูลค่าระดับ 500,000 ล้านบาท
เมื่อตลาดมีขนาดใหญ่ กลุ่มลูกค้ากว้าง การแตกแบรนด์ออกมาให้ชัดไปเลยว่าแบรนด์ไหน ขายใคร ก็จะมีความชัดเจนกว่า และไม่สร้างความสับสนให้กลุ่มลูกค้า
แต่ด้วยเม็ดเงินที่มาก ทำให้อุตสาหกรรมวัสดุก่อสร้างนั้น มีการแข่งขันที่รุนแรง
ทั้งจากผู้เล่นใหม่ ๆ และฐานผู้เล่นเดิมในตลาด ที่พยายามเร่งขยายสาขาและช่องทางการจัดจำหน่ายแบบต่าง ๆ เพื่อให้สามารถเข้าถึงกลุ่มผู้บริโภค และครอบคลุมส่วนแบ่งการตลาดมากขึ้น
ซึ่งถ้าเราพูดถึงคู่แข่งรายใหญ่ในธุรกิจนี้ ก็จะมีตั้งแต่
- บ้านแอนด์บียอนด์ ของ บมจ.เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น สิ้นปี 2565 มีสาขาทั้งหมด 7 แห่ง
- ไทวัสดุ ของ บมจ.เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น สิ้นปี 2565 มีสาขาทั้งหมด 64 แห่ง
- โกลบอลเฮ้าส์ ของ บมจ.สยามโกลบอลเฮ้าส์ สิ้นปี 2565 มีสาขาทั้งหมด 77 แห่ง
- ดูโฮม ของ บมจ.ดูโฮม สิ้นปี 2565 มีสาขาทั้งหมด 29 แห่ง
- ฮาร์ดแวร์เฮาส์ ของ บริษัท ฮาร์ดแวร์เฮาส์ จำกัด สิ้นปี 2565 มีสาขาทั้งหมด 26 แห่ง
ส่วนของทาง MEGA HOME นั้น ณ สิ้นปี 2565 มีสาขาทั้งหมด 18 แห่ง
แล้วผลประกอบการของ MEGA HOME เป็นอย่างไร ?
ปี 2564 รายได้ 7,268 ล้านบาท กำไร 503 ล้านบาท
ปี 2565 รายได้ 4,552 ล้านบาท กำไร 540 ล้านบาท
โดยในปีล่าสุด บริษัทมีการบริหารจัดการเรื่องค่าใช้จ่ายที่ดีขึ้น รวมทั้งดอกเบี้ยจ่ายที่ลดลง ทำให้บริษัทมีกำไรเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า แม้รายได้รวมของบริษัทจะลดลงก็ตาม
อ่านมาถึงตรงนี้ เราก็คงพอจะเห็นแล้วว่า ทำไมโฮมโปร ถึงต้องแตกแบรนด์ MEGA HOME ออกมา ก็เพื่อเข้ามาชิงส่วนแบ่งทางการตลาดในอุตสาหกรรมค้าปลีกวัสดุก่อสร้างที่ตัวเองไม่เคยเข้าถึงให้มากขึ้น นั่นเอง..
ใครอยากมีความรู้เรื่องตลาดหุ้น ลงทุนแมนแนะนำ หนังสือ BLACK SWAN เล่มนี้ ราคา 380 บาท ที่เล่าถึงความล้มเหลวก่อนที่จะสำเร็จของนักลงทุนในตำนาน 12 คน สามารถสั่งซื้อ ได้ที่
References
-แบบแสดงรายการข้อมูลประจำปี/รายงานประจำปี 2565, บมจ.โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์
-แบบแสดงรายการข้อมูลประจำปี/รายงานประจำปี 2565, บมจ.ดูโฮม
- 15
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
