คุณเลือกที่จะเชื่อถือคนที่พูดไม่เก่งแต่ทำจริงกับคนที่พูดเก่งแต่ยังไม่ได้ลงมือทำ แบบไหนมากกว่ากันคะ ?
ลองจินตนาการว่า หัวหน้างานของคุณ พูดไม่รู้เรื่อง พูดไม่เก่ง เรียงลำดับความสำคัญในการพูดไม่ได้ หรือมีปัญหาในการสื่อสาร คุณคิดว่าการลงมือทำจะมีปัญหาเกิดขึ้นไหม
ยิ่งถ้าเป็นงานที่ต้องใช้ความเป็นทีมแล้วล่ะก็ พังแน่ ถ้าพูดไม่เก่ง แต่ทำเก่ง ต้องทำงานคนเดียวครับ งานอะไรก็ได้ที่ทำคนเดียว จะเป็นทางเลือกที่ดีกว่าครับ
เพราะถ้าสุดท้ายแล้วพูดไม่เก่งแต่ทำเก่งแล้วไปทำงานในองค์กรต่างๆ บทสรุปสุดท้ายมันจะกลายเป็นการใส่อารมณ์โมโห เมื่อสั่งลูกน้องไปแล้ว แต่งานไม่ได้ตามเป้าหมาย ก็เพราะว่ามันเกิดจากการสื่อสารที่ผิดพลาด สุดท้ายกลับกลายเป็นคนที่เจ้าอารมณ์ หงุดหงิดง่าย กลายเป็นคนขี้ฉุนเฉียว เพราะว่าเราสื่อสารไม่ได้ดั่งใจนึก
มันไม่เคยมีจริงๆหรอกนะครับ
คนที่พูดไม่เก่งแต่ทำเก่ง พอถึงเวลาปฏิบัติงานขึ้นมา มันจะเกิดความมั่วทันที ผมเคยเห็นมาบ่อยแล้ว
ไอ้คนที่มันมักจะโชว์ฟอร์มว่า ไม่อยากพูดเยอะ เจ็บคอ ไม่อยากพูดเยอะ ทำเลย อะไรประมาณนี้ สุดท้ายแล้วมีปัญหาหมด ถ้าไม่มีปัญหาที่เกิดขึ้นกับตัวเอง ก็จะมีปัญหากับเพื่อนรอบข้าง ที่มันเกิดจากการสื่อสารและรับสารที่ผิดพลาด หรือการอธิบายเหตุผลในที่ประชุมที่ผิดเพี้ยน หรือการสั่งงานที่ทำให้เกิดความเข้าใจผิด ส่งผลทำให้เกิดความยุ่งยากไปเรื่อยๆ
เชื่อไหมครับ ถ้าไม่เชื่อลองสังเกตดู
พูดไม่เก่ง แต่ทำเก่ง
ต้องทำงานอะไรก็ได้
ที่ทำคนเดียวจะดีที่สุด
ควรจะมอบหมายให้คนประเภทนี้
ไปทำงานเฉพาะทางครับ
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
