ปัญหาของมนุษย์เงินเดือน คงหนีไม่พ้นภาวะหมดไฟในการทำงาน (Burnout Syndrome)
ซึ่งองค์กรได้รับผลเสียไม่น้อย เพราะส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานที่ลดลง พนักงานบางคนก็ยอมลาออกไป แต่บางคนก็ยังคงทำงานไปด้วยความรู้สึก หมดไฟ แบบนั้นต่อไป
อย่างไรก็ตาม เหตุผลที่ทำให้พนักงาน หมดไฟ ก็มักมาจากสิ่งที่เกิดขึ้นในองค์กร หากมีการแก้ไข ก็ไม่ได้แค่ช่วยลดการเกิดภาวะ หมดไฟ ให้กับพนักงาน แต่สิ่งที่องค์กรจะได้มากกว่าก็คือ ประสิทธิภาพและคุณภาพงานที่เพิ่มขึ้น รวมถึงลดอัตราการลาออกของพนักงานอีกด้วย
ภาวะ หมดไฟ จึงเป็นปัญหาที่องค์กรไม่ควรมองข้าม แต่ควรเร่งแก้ไข เพื่อความสุขในการทำงานและโอกาสในการเติบโตขององค์กร
แล้วองค์กรจะแก้ไขได้อย่างไรบ้าง เรามาดูเหตุผลของการ หมดไฟ พร้อมวิธีแก้ทีละข้อกันเลยค่ะ
😞 1 มีการเมืองในองค์กร ค่าของคนอยู่ที่คนของใคร : ทำดีแค่ไหน ถ้าไม่ใช่ลูกรักหรือน้องรัก ก็ไม่เกิดผลอะไร อยู่ต่อไปก็ไม่เติบโต ใครก็ หมดไฟ ทั้งนั้นค่ะ
✨ วิธีแก้ : เรื่องนี้ขึ้นอยู่กับเบอร์หนึ่งขององค์กร ต้องเด็ดขาดในการแก้ไขและต้องเป็นกลาง HR ควรนำเสนอให้ทางผู้บริหารรับทราบถึงผลเสียที่เกิดขึ้นกับองค์กร และผลลัพธ์ที่จะได้ หากปัญหานี้หมดไป
😞 2 งานเยอะ เงินเดือนน้อย โอทีไม่มี วันหยุดทวงงาน : คนทำงานล้วนต้องการผลตอบแทนที่คุ้มค่า แต่เมื่อผลที่ได้ ทั้งเงินเดือนไม่คุ้มแล้ว ยังต้องเหนื่อยกว่าที่ควรเป็นอีก ไม่ใช่แค่จะ หมดไฟ แต่จะหมดใจในการทำงานด้วย
✨ วิธีแก้ : องค์กรต้องบริหารจัดการเรื่องค่าตอบแทนและปริมาณงานให้เหมาะสมกับแต่ละตำแหน่งงาน รวมถึงตกลงกันเรื่องเวลาการติดต่อสื่อสารด้วย ถ้าจะติดต่อตลอดเวลา ก็ต้องตอบแทนให้คุ้มสำหรับเขาด้วย
การไม่จ่ายโอที ผิดกฎหมายนะคะ (ค่าล่วงเวลาในวันทำงาน พนง.รายเดือนและรายวัน ต้องจ่ายไม่น้อยกว่า 1.5 เท่าของค่าจ้างต่อชั่วโมง ถ้าไม่จ่ายหรือจ่ายน้อยกว่า ลูกจ้างมีสิทธิ์ฟ้อง)
😞 3 ทำผลงานดี เงินเดือนไม่ขึ้น โบนัสไม่มี : เป็นการไล่คนเก่งออกจากองค์กรโดยตรงเลย เมื่อองค์กรไม่เห็นคุณค่าในตัวเขา เขาก็ต้องไปองค์กรอื่นที่มองเห็นเขาค่ะ
✨ วิธีแก้ : พนักงานที่เก่ง ผลงานโดดเด่น โดยเฉพาะตำแหน่งที่หายากและสำคัญต่อองค์กร ต้องมีการประเมินผลและการตอบแทนที่จูงใจพิเศษ เพื่อให้เขาอยากอยู่ต่อและทำผลงานให้ดีขึ้นเรื่อย ๆ
😞 4 เพื่อนร่วมงาน Toxic เจอแต่พลังงานลบ : โดยเฉพาะคนที่เป็นหัวหน้า หรือแม้แต่เพื่อนร่วมงานระดับเดียวกัน ส่วนใหญ่คน Toxic มักจะอยู่ในองค์กรได้ยาวนาน แต่คนใหม่เข้ามาอยู่ได้ไม่นานก็ลาออก
✨ วิธีแก้ : องค์กรต้องมีความเป็นกลาง หากคนไหนมีพฤติกรรม Toxic ก็ต้องตักเตือน กฎระเบียบต้องใช้กับทุกคนอย่างเท่าเทียมกัน
😞 5 หัวหน้าไม่สอนงาน ไม่สนับสนุนความสามารถ : เจอแบบนี้ก็ หมดไฟ ตั้งแต่วันแรกที่เข้าไปทำงานเลย แย่กว่านั้นคือ การดูถูก ขโมยงาน หรือโยนความผิดให้ลูกน้อง คือหัวหน้าที่ทุกคนไม่อยากเจอที่สุด
✨ วิธีแก้ : องค์กรต้องให้ความสำคัญมาก ๆ ในการคัดเลือกคนที่เป็นหัวหน้าที่เหมาะสม และหากเขาทำพฤติกรรมที่ไม่ดี ก็ต้องตักเตือนและลงโทษตามระเบียบ
😞 6 เข้ากับเพื่อนร่วมงานไม่ได้ : เงินเดือนน้อย แต่เพื่อนร่วมงานดี ก็ชวนให้คนอยากทำงานในองค์กรต่อได้แบบยาว ๆ แต่ถ้าทุกอย่างดีหมดยกเว้นเพื่อนร่วมงาน ก็ทำคน หมดไฟ ทันที
✨ วิธีแก้ : องค์กรควรมีนโยบายให้พนักงานได้สนิทกันและร่วมงานกันได้ดีมากขึ้น โดยเฉพาะเวลารับคนใหม่เข้ามา หรือแม้จะทำงานด้วยกันนานแล้ว ก็ต้องคอยสังเกตว่ามีปัญหาเกิดขึ้นรึเปล่า จะได้แก้ไขได้ทันเวลา
😞 7 ไม่รู้เป้าหมายการทำงานที่ชัดเจน : อยู่ในสถานการณ์ที่ทำงานพอให้เสร็จไปแต่ละวัน ไฟในการทำงานก็ลดลงเรื่อย ๆ และระหว่างนั้นก็หางานใหม่ไปด้วย
✨ วิธีแก้ : ต้องสื่อสารให้พนักงานแต่ละตำแหน่งเข้าใจชัดเจน ว่าเป้าหมายการทำงานของเขาคืออะไร ทำแล้วองค์กรได้อะไร ที่สำคัญคือ เมื่อพนักงานทำสำเร็จตามเป้าหมาย เขาจะได้อะไร
😞 8 ไม่ได้ทำงานที่สำคัญต่อองค์กร : ไม่ว่าใครก็อยากทำงานที่มีคุณค่า อยากเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญต่อองค์กร เพราะมันคือแรงใจในการทำงานให้ประสบความสำเร็จ
✨ วิธีแก้ : องค์กรต้องบริหารจัดการให้ทุกตำแหน่งงานเป็นงานที่สำคัญและมีคุณค่าต่อการเติบโตขององค์กร พร้อมสื่อสารให้คนทำงานเข้าใจอย่างชัดเจนด้วย ก่อนที่เขาจะหมดใจและ หมดไฟ ที่จะอยู่ในองค์กรต่อไปค่ะ
⭐⭐⭐ อัปเดตความรู้สำหรับคนหางาน คนทำงาน สามารถติดตามได้ที่ https://jobbkk.com/go/kr0ws
#jobbkk #หมดไฟในการทำงาน #BurnoutSyndrome #HRBuddy
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
