เรื่องคน มันจะมี 2 approach ค่ะ คือในทางบัญชีการเงิน คนคือค่าใช้จ่าย ที่กิจการต้องเสียไป เงินเดือนค่าจ้าง โบนัส ฯลฯ ตรงไปตรงมาคือเพื่อการบริหารค่าใช้จ่ายให้สอดคล้องกับงบประมาณในแต่ละปี ก็ต้องมีเครื่องมือบางอย่างมาช่วยในการบริหาร
อีก approach หนึ่ง บอกว่า คนคือสินทรัพย์ที่มีศักยภาพ ดังนั้นการจ้างและพัฒนาจึงควรมองว่าเป็นการลงทุนประเภทหนึ่ง (Capital Budget) เมื่อลงทุนแล้ว ผลเป็นอย่างไร ควรให้รางวัลใคร มากน้อยลดหลั่นกันเท่าใด ใช้หลักอะไรในการให้รางวัล
การประเมินผลงาน
จึงเป็นกลไกที่สำคญและจำเป็นค่ะ
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
