ประเมินผลการทำงานเพิ่อพัฒนาคนทำงาน
พัฒนาผลการทำงานเของบุคลากรในองค์กร
เพื่อต้องการรู้ผลว่าพนักงานแต่ละตำแหน่งงาน
ที่ได้รับมอบหมายปฏิบัติงานได้ตามเป้าหมาย
ตามตัวชี้วัดKPIหรือตัวชี้วัดอื่นๆตามแต่องค์กร
กำหนดนโยบายไว้ว่่่า บรรลุเป้าหมายได้มากน้อย
ระดับใด เพื่อให้รางวัล ขึ้นเงินเดือน โบนัส
ตักเตือน สนับสนุน ส่งเสริม ผลักดันให้พัฒนา
เพื่อการเลื่อนขั้นเลื่อนตำแหน่ง รวมถึงการปรับลด
ความรับผิดชอบอีกทางหนึ่งที่เกี่ยวกับตำแหน่งด้วยฯลฯ
ส่วนการประเมินพฤติกรรม น่าจะอยู่ในโหมด
ประเมินจากความตั้งใจในการปฏิบัติงาน การมาทำงานTime Attendant รวมไปถึงพฤติกรรม
ในการทำงานร่วมกีบการประเมิน
ทัศนคติการทำงาน หลายองค์กรประเมินโดย
คนในฝ่ายประเมินกัน คนนอกฝ่ายประเมิน
ผู้บังคับบัญชาประเมินและตนเองประเมินตนเอง
รวมภาพรวมเป็นผล เรียกการประเมิน360องศา
นี่แหละเหตุผลที่ต้องประเมิน ในฐานะผู้ประเมิน
ผู้บริหารองค์กรจำเป็นต้องทราบว่าเราควรให้คุณ
ให้รางวัล ให้คำปรึกษาหรือให้คำตักเตือนติเตียน
ใครให้ถูกหัวถูกคน เพื่อการดำรงรักษาพัฒนา
ตามความสมควรแก่เหตุและผลงานนั้นๆ
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
