After 2 Months
ทำงานที่ใหม่มาได้ 2 เดือนแล้ว ยังมีสิ่งที่ต้องเตือนตัวเองไว้เสมอ
1. ไม่รีบกระโดดเข้าไป - หลายเรื่อง ถึงแม้เราจะมีความรู้ หรืออยากจะช่วยเหลือ แต่ไม่ควรจะรีบกระโดดเอาตัวเข้าไปทันที
ไม่ใช่เพราะปล่อยวางหรือชั่งมัน แต่เขามีวิธีของเขา เราควรจะศึกษาวิธีของเขาก่อน มันต้องมีอะไรดี ไม่งั้นคงไม่อยู่มาได้นานขนาดนี้ ดีไม่ดีอีกเรื่อง
การเข้าไประหว่างทาง แล้วเราไม่ได้มีเครื่องมือที่พร้อมหรือรู้นอกออกในที่มากพอ เราจะทำต่อไม่ได้เอง สุดท้ายไม่เกิดผลดีกับเราเองและองค์กร
วิธีการ - ใช้ system 2 ให้มาก
กล่าวคือ วิเคราะห์ด้วยความสุขุม เก็บข้อมูลให้แจ่มแจ้งไปก่อน เช่น ตอนนี้เราเห็นในเบื้องต้นแล้วว่า
ก) คนขับเคลื่อนการขายที่แท้จริง ไม่ใช่ตัวแทน หรือ หัวหน้าหน่วย แต่เป็นภาคฯ พี่เลี้ยง และ เทรนเนอร์ (จะทำอย่างไรกับตรงนี้ค่อยว่ากัน)
ข) เทรนเนอร์ที่นี่มีอิทธิพลกับฝ่ายขายมาก เกือบเป็นเหมือนหัวหน้าหน่วยและทำหน้างานแบบเซลโค (แต่ต้องไปดูหน้างานอีกที)
การแก้เรื่องเหล่านี้ต้องแยบคาย จำไว้ว่าอย่าเพิ่งรีบสรุป
2. เริ่มด้วยคำถาม - ถึงแม้ในเบื้องต้นเราพอจะเห็นคำตอบ แต่อย่าลืมว่าการทำงานอย่างชาญฉลาด เราต้องได้รับการ Buy-in จากคนที่ทำงานด้วย
ชวนคิด เริ่มด้วย "คำถาม" จะทำให้เราเข้าใจว่าทำไมเรื่องต่างๆ ถึงเกิดขึ้นแบบนั้น แล้ว "ถาม" ย้ำกลับไปเรื่อยๆ ไม่ได้ให้จนมุม แต่จนเราเข้าใจที่มาที่ไป แล้วการแก้ปัญหาจะตรงจุดมากที่สุด
3. Be a real leader - ไม่ใช่ว่าอยากจะเท่ห์ไปนำใคร แต่อย่าลืมว่า หลายๆ งาน เราไม่สามารถขับเคลื่อนด้วยตัวคนเดียวได้
"การสั่ง" อาจจะเป็นเรื่องง่าย แต่คนทำจะทำอย่างดีที่สุด (เหมือนที่เขาคิดเองทำเอง)
เราต้องมอบแรงปรารถนาอันยิ่งใหญ่ มอบความเป็นเจ้าของให้คนที่ทำ แล้วไกด์ให้เขาทำสิ่งนั้นออกมาให้ดีที่สุดเท่าที่เขาจะทำได้
4. พูดให้ช้ากว่านี้ - ชัดเจน เรื่องนี้ยังทำได้ไม่ดี เตือนตัวเองเรื่อยๆ
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
