EP 80 OKRs ช่วย CMO ในการขับเคลี่อนกลยุทธ์อย่างไร
Marketing is about values. It’s a complicated and noisy world, and we’re not going to get a chance to get people to remember much about us. So we have to be really clear about what we want them to know about us.
Bill Gates
อีกพักเดียวก็จะหมดไตรมาส 3 แล้ว เป็นอย่างไรบ้างครับ เป้าหมายหรือตัวชี้วัดต่างๆที่ตั้งไว้บรรลุผลสำเร็จเพียงใด สำหรับหน่วยงานราชการ กำลังเข้าสู่ปีงบประมาณใหม่ มีการกำหนดกลยุทธ์ใหม่ๆไว้บ้างไหมครับ
สำหรับใน EP นี้ จะเล่าถึงการที่ CMO (ประธานเจ้าหน้าที่การตลาด) นำ OKR มาใช้ในการขับเคลื่อนกลยุทธ์องค์กร
5 ความท้าทายที่ CMO ต้องเผชิญ
1. Collaboration is key
การประสานงานกันของแต่ละทีมอย่างไร้รอยต่อเป็นเรื่องสำคัญและเป็นทักษะจำเป็นที่ CMO ต้องมี OKRs เป็นเครื่องมือที่จะช่วยให้ทีมมองเห็นเป้าหมายและวัตถุประสงค์องค์กรร่วมกัน เราสามารถตั้ง OKRs ในประเด็นนี้ได้ดังนี้
Objective: ส่งเสริมให้เกิดความร่วมมือกันระหว่างแต่ละทีม
Key results:
1. สามารถรวมเครื่องมือและแพลตฟอร์มที่สำคัญและทีมมีการใช้งานอย่างน้อย 95%
2. กำหนดลำดับความสำคัญของคุณสมบัติผลิตภัณฑ์ 10 อันดับแรก เพื่อเป็นข้อมูลสำหรับวางแผนการตลาด
3. จัดการสัมมนาร่วมระหว่างแต่ละทีม 5 ครั้ง
4. กำหนดเป้าหมายการตลาดรายสัปดาห์โดยอิงตาม Roadmap ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
- 1
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
