The Lean Startup ลีนสตาร์ตอัพ
"The Lean Startup" โดย Eric Ries เป็นหนังสือธุรกิจแนวใหม่ที่แนะนำแนวทางที่เป็นระบบในการสร้างและจัดการสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จ หลักฐานหลักของ Ries คือสตาร์ทอัพจำนวนมากล้มเหลวเพราะพวกเขาสร้างผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีใครต้องการ เขาสนับสนุนวิธีการที่ส่งเสริมการเรียนรู้ การทดลอง และการปรับตัวอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จ
ต่อไปนี้เป็นบทสรุปโดยละเอียดและเชิงลึกเกี่ยวกับแนวคิดหลักและหลักการที่นำเสนอใน "The Lean Startup"
1. เริ่มต้นเล็ก ๆ
ปรัชญา Lean Startup เน้นย้ำถึงความสำคัญของการเริ่มต้นจากเล็กๆ ด้วยผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพขั้นต่ำ (MVP) MVP เป็นเวอร์ชันที่ง่ายที่สุดของผลิตภัณฑ์ที่ช่วยให้คุณเริ่มกระบวนการเรียนรู้ได้โดยเร็วที่สุด ช่วยให้คุณสามารถรวบรวมคำติชมอันมีค่าและเรียนรู้จากลูกค้าของคุณ
Minimum viable product (MVP ) คือผลิตภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติสำคัญน้อยที่สุดที่สามารถซื้อขายได้ หรืออาจจะกล่าวได้ว่าขั้นต่ำที่สุดเท่าที่จะให้นักพัฒนาได้ทดลองใช้และช่วยให้ฟีดแบคเพื่อจะพัฒนาผลิตภัณฑ์ต่อให้สำเร็จ
2. สร้าง-วัดผล-เรียนรู้
นี่คือวงจรตอบรับหลักของ Lean Startup เริ่มต้นด้วยการสร้าง MVP วัดประสิทธิภาพผ่านตัวชี้วัดหลัก และเรียนรู้จากผลลัพธ์ วงจรป้อนกลับช่วยในการตัดสินใจโดยอาศัยข้อมูลรอบด้านว่าจะสานต่อแนวคิดนี้ เปลี่ยนแปลง หรือละทิ้งโครงการ
3. การเรียนรู้ที่ผ่านการรับรอง
Ries เน้นย้ำถึงความจำเป็นในการมุ่งเน้นไปที่การเรียนรู้ที่ผ่านการรับรองมากกว่าการวัดแบบไร้สาระ ตัวชี้วัดแบบไร้สาระคือตัวเลขที่อาจดูน่าประทับใจแต่ไม่ได้ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับประสิทธิภาพที่แท้จริงของธุรกิจ การเรียนรู้ที่ได้รับการตรวจสอบเกี่ยวข้องกับการทดสอบสมมติฐาน การตรวจสอบความถูกต้องของสมมติฐาน และการตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
4. การปรับใช้อย่างต่อเนื่อง
Lean Startup ส่งเสริมวัฒนธรรมของการปรับใช้อย่างต่อเนื่อง โดยมีการเผยแพร่การอัปเดตผลิตภัณฑ์ชุดเล็กๆ บ่อยครั้ง ซึ่งช่วยให้ทำซ้ำได้รวดเร็ว การเรียนรู้เร็วขึ้น และปรับตัวตามความคิดเห็นของผู้ใช้
5. มุ่งมั่นและอดทน
มุ่งมั่น คือการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานในผลิตภัณฑ์ กลยุทธ์ หรือโมเดลธุรกิจ ไม่ใช่สัญญาณของความล้มเหลว แต่เป็นส่วนสำคัญของกระบวนการเริ่มต้นระบบแบบลีน การพลิกกลับเป็นสิ่งจำเป็นเมื่อข้อสันนิษฐานเบื้องต้นเกี่ยวกับธุรกิจไม่สามารถรองรับได้ อดทนต่อเมื่อมีหลักฐานว่าโมเดลธุรกิจนั้นใช้ได้จริง
6. กลไกสามประการแห่งการเติบโต
Ries แนะนำกลไกการเติบโต 3 กลไก ได้แก่ กลไกที่เหนียวแน่น (การรักษาผู้ใช้และการมีส่วนร่วมของผู้ใช้) กลไกไวรัล (การตลาดแบบปากต่อปากและการอ้างอิง) และกลไกแบบชำระเงิน (การสร้างรายได้) สตาร์ทอัพควรให้ความสำคัญกับกลไกเหล่านี้อย่างสมดุลเพื่อให้บรรลุการเติบโตที่ยั่งยืน
7. การทดสอบแยก
การทดสอบแยกหรือการทดสอบ A/B เป็นการเปรียบเทียบผลิตภัณฑ์สองเวอร์ชันเพื่อพิจารณาว่าเวอร์ชันใดทำงานได้ดีกว่า วิธีการนี้ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ การออกแบบ และกลยุทธ์ทางการตลาดโดยอิงจากข้อมูลผู้ใช้จริง
8. การคิดแบบ Lean
การคิดแบบ Lean มาจากการผลิตแบบ Lean เกี่ยวข้องกับการกำจัดของเสียและเพิ่มมูลค่าสูงสุด ในบริบทของสตาร์ทอัพ หมายถึง การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ ลดงานที่ไม่จำเป็น และมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญต่อลูกค้าอย่างแท้จริง
9. ตัวชี้วัดที่ดำเนินการได้
แทนที่จะอาศัยตัวชี้วัดแบบไร้สาระ เช่น จำนวนการดูหน้าเว็บ ให้มุ่งเน้นไปที่ตัวชี้วัดที่นำไปใช้ได้จริงซึ่งเกี่ยวข้องโดยตรงกับความสำเร็จของธุรกิจของคุณ เช่น อัตราการแปลง ต้นทุนการได้มาซึ่งลูกค้า และมูลค่าตลอดช่วงชีวิตของลูกค้า
10. สร้าง-วัดผล-เรียนรู้ ทำซ้ำ
ในบริษัทที่ก่อตั้งแล้ว : "The Lean Startup" ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงสตาร์ทอัพเท่านั้น บริษัทที่จัดตั้งขึ้นแล้วยังสามารถได้รับประโยชน์จากการใช้หลักการของการคิดแบบลีนและลูปผลตอบรับแบบสร้าง-วัดผล-เรียนรู้ เพื่อสร้างสรรค์นวัตกรรมและปรับตัวได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
โดยสรุป
"The Lean Startup" โดย Eric Ries นำเสนอแนวทางการเป็นผู้ประกอบการที่เป็นระบบและปฏิบัติได้จริง โดยส่งเสริมให้สตาร์ทอัพใช้แนวทางที่เป็นวิทยาศาสตร์มากขึ้น โดยมุ่งเน้นไปที่การเรียนรู้ที่ได้รับการตรวจสอบ ผลตอบรับจากลูกค้า และการปรับตัวอย่างรวดเร็ว หนังสือเล่มนี้มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อโลกธุรกิจ และได้กลายเป็นรากฐานสำคัญสำหรับผู้ที่ต้องการสร้างและขยายบริษัทที่ประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
การประยุกต์หลักการพัฒนาตนเองในชีวิตประจำวันจะเกิดประสิทธิผลอย่างมาก แม้ว่า "The Lean Startup" ของ Eric Ries จะเน้นไปที่การสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จเป็นหลัก แต่หลักการสำคัญของโครงการนี้สามารถนำไปปรับใช้เพื่อการพัฒนาส่วนบุคคลและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องได้ ต่อไปนี้เป็นหลักการสำคัญบางประการสำหรับการพัฒนาตนเอง พร้อมด้วยตัวอย่างและผลลัพธ์จาก "The Lean Startup" ที่แสดงให้เห็นการประยุกต์ใช้
เริ่มต้นด้วยเป้าหมายที่ชัดเจน
- ●ตัวอย่าง : เช่นเดียวกับสตาร์ทอัพที่เริ่มต้นด้วยวิสัยทัศน์และปัญหาเฉพาะที่ต้องแก้ไข ให้กำหนดเป้าหมายส่วนบุคคลที่ชัดเจน ตัวอย่างเช่น "ฉันต้องการปรับปรุงสมรรถภาพทางกายของฉัน"
- ●ผลลัพธ์ : คุณจะมีเป้าหมายที่ชัดเจนในการทำงาน ทำให้ง่ายต่อการวัดความคืบหน้าและปรับความพยายามของคุณให้สอดคล้องกัน
สร้าง-วัด-เรียนรู้
- ●ตัวอย่าง : หากคุณต้องการปรับปรุงสมรรถภาพของคุณ ให้เริ่มต้นด้วยกิจวัตรการออกกำลังกายง่ายๆ (MVP) วัดความก้าวหน้าของคุณโดยใช้หน่วยวัดเช่น น้ำหนักหรือความอดทน และเรียนรู้จากผลลัพธ์ของคุณ
- ●ผลลัพธ์ : ด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล คุณสามารถระบุได้ว่าสิ่งใดได้ผลและสิ่งใดไม่ได้ผล ช่วยให้คุณสามารถปรับแต่งแนวทางของคุณได้
การทดลองและทำซ้ำ
- ●ตัวอย่าง : เมื่อพยายามทานอาหารที่ดีต่อสุขภาพ ให้ทดลองรับประทานอาหารหรือแผนการรับประทานอาหารที่แตกต่างกัน รวบรวมข้อมูลว่าสิ่งเหล่านี้ส่งผลต่อสุขภาพและระดับพลังงานของคุณอย่างไร ทำซ้ำโดยปรับแต่งอาหารของคุณตามผลลัพธ์
- ●ผลลัพธ์ : เมื่อเวลาผ่านไป คุณจะค้นพบตัวเลือกอาหารที่มีประสิทธิภาพสูงสุดสำหรับความต้องการเฉพาะของคุณ
หมุนเมื่อจำเป็น
- ●ตัวอย่าง : หากคุณพบว่าแนวทางการบริหารเวลาในตอนแรกไม่ได้ผล ให้ลองใช้เทคนิคอื่นแทน เป้าหมายยังคงพัฒนาตนเอง แต่วิธีการเปลี่ยนไป
- ●ผลลัพธ์ : คุณหลีกเลี่ยงการเสียเวลาไปกับกลยุทธ์ที่ไม่ให้ผลลัพธ์ และคุณปรับตัวเข้ากับแนวทางที่มีประสิทธิผลมากขึ้น
การเรียนรู้และการปรับตัวอย่างต่อเนื่อง
- ●ตัวอย่าง : ในการแสวงหาการเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ ให้ขอคำติชม เรียนหลักสูตรออนไลน์ และอ่านหนังสือเป็นประจำ ปรับวิธีการเรียนรู้ของคุณอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุด
- ●ผลลัพธ์ : คุณได้รับทักษะใหม่ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และตามทันความรู้และเทคนิคล่าสุด
ตัวชี้วัดที่ดำเนินการได้
- ●ตัวอย่าง : หากคุณกำลังพัฒนาทักษะการสื่อสาร ให้ติดตามจำนวนบทสนทนาที่คุณตั้งใจฟังและถามคำถามปลายเปิด
- ●ผลลัพธ์ : ตัวชี้วัดที่นำไปใช้ได้จริงจะให้ผลตอบรับที่ชัดเจนเกี่ยวกับความคืบหน้าของคุณ ช่วยให้คุณสามารถทำการปรับเปลี่ยนที่จำเป็นได้แบบเรียลไทม์
กำจัดนิสัยที่ไม่ก่อผล
- ●ตัวอย่าง : ระบุนิสัยที่ขัดขวางความก้าวหน้าของคุณ เช่น การผัดวันประกันพรุ่ง และพยายามกำจัดหรือลดนิสัยเหล่านั้นให้เหลือน้อยที่สุด
- ●ผลลัพธ์ : การลดหรือขจัดพฤติกรรมที่ไม่ก่อผลจะทำให้คุณมีเวลาว่างและพลังงานทางจิตสำหรับกิจกรรมที่มีความหมายและมีประสิทธิผลมากขึ้น
การมุ่งเน้นที่สมดุลในกลไกการเติบโตส่วนบุคคล
- ●ตัวอย่าง : การสร้างสมดุลด้านการเติบโตส่วนบุคคล เช่น สุขภาพกาย สุขภาพจิต และการพัฒนาทักษะ ช่วยให้มั่นใจได้ถึงแนวทางการพัฒนาตนเองแบบองค์รวม
- ●ผลลัพธ์ : แนวทางการพัฒนาตนเองที่รอบรู้นำไปสู่การเติบโตและการเติมเต็มส่วนบุคคลโดยรวม
ข้อเสนอแนะและการปรับตัวในความสัมพันธ์
- ●ตัวอย่าง : ในความสัมพันธ์ส่วนตัว จงแสวงหาคำติชมจากคนที่คุณรักอย่างกระตือรือร้น และปรับพฤติกรรมของคุณตามความต้องการและความชอบของพวกเขา
- ●ผลลัพธ์ : ความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นและความเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นของคนรอบข้าง
เฉลิมฉลองชัยชนะเล็กๆ น้อยๆ
- ●ตัวอย่าง : รับทราบและเฉลิมฉลองแต่ละเหตุการณ์สำคัญบนเส้นทางการพัฒนาตนเองของคุณ เช่น ให้รางวัลตัวเองที่ออกกำลังกายเป็นประจำเป็นเวลาหนึ่งเดือน
- ●ผลลัพธ์ : การเฉลิมฉลองชัยชนะเล็กๆ น้อยๆ ช่วยให้คุณมีแรงบันดาลใจและเสริมสร้างพฤติกรรมเชิงบวก
การใช้หลักการเหล่านี้จาก "The Lean Startup" กับการพัฒนาตนเองในชีวิตประจำวันจะช่วยให้คุณมีประสิทธิภาพ ปรับตัวได้ และมีเป้าหมายมากขึ้น มันส่งเสริมกรอบความคิดของการเรียนรู้และความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง ซึ่งท้ายที่สุดจะนำไปสู่การเติบโตและการเติมเต็มส่วนบุคคล
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
