[ช่วย-ทำที่บ้าน] : 191 : ช่วย-ทำที่บ้าน การนำองค์กรธุรกิจใด ๆ จากการเริ่มต้นไปสู่ธุรกิจ ที่ประสบความสำเร็จนั้น เป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่

สำรวจ
ลงทุน
คำถาม

มีบัญชีอยู่แล้ว?หรือ

ช่วย-ทำที่บ้าน

•

15 พ.ย. 2023 เวลา 11:00 • ธุรกิจ

: 191 : ช่วย-ทำที่บ้าน

การนำองค์กรธุรกิจใด ๆ

จากการเริ่มต้นไปสู่ธุรกิจ

ที่ประสบความสำเร็จนั้น

เป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่

อาจเป็นเรื่องที่ท้าทายยิ่งขึ้น

สำหรับธุรกิจครอบครัว

เนื่องจากมีข้อพิจารณาเฉพาะ

มากมายที่ต้องพิจารณา

หากต้องการพัฒนาและเติบโต

ธุรกิจครอบครัวจำนวนมาก

เริ่มต้นขึ้นด้วยงบประมาณที่จำกัด

และให้ความสำคัญกับต้นทุนเป็นพื้นฐาน

ด้วยเหตุผลนี้ เราจะพบว่า

เจ้าของธุรกิจหลายคน

ต้องการใช้ประโยชน์สูงสุด

จากทรัพยากรที่มีอยู่

และรับบทบาทส่วนใหญ่ด้วยตนเอง

หรือใช้สมาชิกครอบครัว

ที่เชื่อถือได้ไม่กี่คน

กลายเป็นความท้าทาย

ที่สร้างภาระให้ทีมมากเกินไป

โดยไม่ได้ตั้งใจ

เนื่องจากขาดความชัดเจน

ในบทบาทและการตัดสินใจ

แม้ว่าสิ่งนี้อาจใช้ได้ผลในระยะสั้น

แต่ก็ไม่ใช่กลยุทธ์ระยะยาวที่ได้ผล

หากธุรกิจต้องพัฒนาและเติบโต

จำเป็นอย่างยิ่ง

ที่จะต้องละทิ้งนิสัยเก่า ๆ ไว้เบื้องหลัง

ดังนั้น ธุรกิจครอบครัว

จำเป็นต้องเข้าใจข้อเท็จจริงที่ว่า

การพัฒนาและเติบโตนั้น

จำเป็นต้อง “เปลี่ยน”

เปลี่ยนทัศนคติ

เปลี่ยนแปลงโครงสร้าง

เปลี่ยนแปลงการดำเนินงาน

และที่สำคัญที่สุดคือ

เปลี่ยนกลยุทธ์

แน่นอนว่าพูดง่ายกว่าทำ!!!

การจัดการการเปลี่ยนแปลง

และวิวัฒนาการเป็นเรื่องยาก

สำหรับองค์กรธุรกิจใด ๆ

อย่างไรก็ตาม

เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จ

และการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน

ในธุรกิจครอบครัว

การสร้างสมดุล

ระหว่างประสิทธิภาพทางธุรกิจ

กับการรวมครอบครัวในทุกขั้นตอน

อาจเป็นเรื่องที่ท้าทายเป็นพิเศษ

หากครอบครัวไม่มีส่วนร่วมและลงทุน

เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น

ความสำเร็จจะเป็นเรื่องยากมาก

โดยพื้นฐานแล้ว เราจำเป็น

ต้องมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้

เกี่ยวกับสถานะของธุรกิจ

สร้างบรรทัดฐาน

เพื่อกำหนดการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น

การพัฒนากลยุทธ์

และการวางแผนที่เหมาะสม

สิ่งต่าง ๆ ดำเนินไปอย่างไรในขณะนี้

จะเป็นตัวกำหนดว่า

สิ่งใด ที่ไหน และเมื่อใด

จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง

เพื่อให้บรรลุการเติบโตที่ต้องการ

หรือพูดง่าย ๆ ว่า

“สิ่งต่าง ๆ ควรจะดำเนินไปอย่างไร”

พื้นฐานด้านทรัพยากรบุคคล

(Human Resources Baseline)

ของธุรกิจครอบครัว

คือ ชุดของกลยุทธ์หนึ่ง

ที่ต้องให้ความสำคัญ

นโยบายและขั้นตอน

ด้านทรัพยากรบุคคลพื้นฐาน

ที่ให้ป้ายบอกทางและแนวทาง

ที่สอดคล้องกันแก่เจ้าของ

ผู้บริหาร และพนักงาน

เพื่อให้มั่นใจว่าพวกเขา

ประสบความสำเร็จ

ทั้งในระยะยาวและในแต่ละวัน

ประเด็นที่จะกล่าวนี้

เป็นตัวอย่างบางส่วน

ที่แสดงให้เห็นว่า

พื้นฐานด้านทรัพยากรบุคคล

อาจส่งผลต่อธุรกิจครอบครัวอย่างไร?

: การรายงานและอำนาจหน้าที่ :

ในธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

ต้องมีสายการรายงานที่ชัดเจน

พร้อมด้วยความคาดหวังที่ชัดเจน

และที่สำคัญที่สุด คือความรับผิดชอบ

แน่นอนว่าเพื่อให้มีประสิทธิภาพ

สมาชิกครอบครัวในบทบาทเหล่านั้น

ต้องมีทักษะและความรู้ที่จำเป็น

: ประสิทธิภาพและความรับผิดชอบ :

ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

บทบาทส่วนใหญ่

จะถูกกำหนดไว้อย่างชัดเจน

และควรได้รับการสนับสนุน

โดยคำอธิบายตำแหน่งที่ตกลงกันไว้

สมาชิกครอบครัว ผู้บริหาร

และพนักงานทราบอย่างชัดเจนว่า

มีหน้าที่รับผิดชอบอะไร

วิธีบรรลุความสำเร็จ

และวิธีวัดความสำเร็จนี้

ที่สำคัญกว่านั้นคือ

พวกเขารู้ว่าการกระทำใด

ที่พวกเขาต้องรับผิดชอบ

หมดยุคไปแล้ว

ที่สมาชิกครอบครัวได้งาน

เพียงเพราะพวกเขาคือครอบครัว

: ความก้าวหน้าในอาชีพ :

ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

การพัฒนาอาชีพ

คือ ความเป็นมืออาชีพ

ความก้าวหน้ามีความโปร่งใส

และมีการวางแผนภายใน

โครงสร้างขององค์กรธุรกิจ

พร้อมมอบโอกาสให้ทุกคน

และขึ้นอยู่กับศักยภาพ

ความสามารถ และผลการปฏิบัติงาน

ประเด็นดังกล่าวข้างต้น

เป็นเพียงปัจจัยพื้นฐานบางประการ

ของ Human Resource Baseline

ซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญ

ของความสำเร็จทางธุรกิจครอบครัว

ไม่ว่าเราจะเห็น

ตำแหน่งธุรกิจของเราอยู่ที่ใด

เป็นความคิดที่ดี

ที่จะถอยกลับไปเป็นครั้งคราว

และพิจารณาธุรกิจของเรา

ในแง่ของพื้นฐานทรัพยากรบุคคล

สุดท้ายนี้

#ช่วยทำที่บ้าน

ขอฝากข้อคิดว่า

หากต้องการสร้างมรดกที่แท้จริง

ธุรกิจครอบครัวต้องให้ความสำคัญ

กับการจัดครอบครัวให้สอดคล้อง

กับการดำเนินธุรกิจอย่างมืออาชีพ

โดยเน้นที่ความสำคัญ

ของการตัดสินใจ

บนพื้นฐานของคุณธรรม

ซึ่งมีความสำคัญต่อความสำเร็จ

ของธุรกิจครอบครัวในระยะยาว

พื้นฐานการกำกับดูแลครอบครัว

ที่มีประสิทธิภาพคือการจัดการ

ความขัดแย้งอย่างมืออาชีพ

การสื่อสารและความคาดหวัง

ที่ชัดเจนภายในครอบครัว

การมีพื้นฐานด้านทรัพยากรบุคคล

ที่มีประสิทธิภาพจะมอบเครื่องมือ

และเกณฑ์มาตรฐานเกี่ยวกับ

วิธีการตั้งค่าธุรกิจ การดำเนินงาน

และวิธีที่สมาชิกครอบครัว

เข้าร่วมธุรกิจและมีความรับผิดชอบ

#ช่วยทำที่บ้าน

#ธุรกิจครอบครัว

#FamilyBusiness

#Family #Business

#ธุรกิจ #ครอบครัว

#ธุรกิจกงสี #กงสี

#สมาชิกครอบครัว

#วิธีเสริมความแข็งแกร่ง

#พื้นฐานทรัพยากรมนุษย์

#การรายงาน

#อำนาจหน้าที่

#ประสิทธิภาพ

#ความรับผิดชอบ

#ความก้าวหน้าในอาชีพ

: Pictures Resource :

Photo by Clay Banks on Unsplash

โฆษณา

ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน

: 191 : ช่วย-ทำที่บ้าน

ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน