เอาจริงๆ มันอยู่ที่มาตรฐานคนมองค่ะ บางความห่วยของคนคนนึงอาจจะเป็นความสมบูรณ์แบบของคนอีกคนนึง แต่การเป็น perfectionist ไม่ดีค่ะ สมัยทำงานใหม่ๆ เจ้านายเรียกไปคุย คนคนนึงที่มี performance ในสายตาภายนอกคือดีสุดๆ แต่ภายในมันไม่ใช่ มันคือการต้องการความสมบูรณ์แบบในทุกๆอย่าง คนที่ทำงานด้วยก็จะค่อยๆล้มหายตายจากไปแบบเราไม่รุ้เลยว่าเราคือคนฆ่าเขา มาตอนนี้เข้าใจเป้นอย่างดี จริงๆคนแบบนี้จะมีความยืดหยุ่นต่ำมาก เอาจริงๆหาเก่งจริงไม่ได้ค่ะ สร้างปัญหาก็เก่งด้วย ไม่ปรับปรุงด้วยเพราะคิดว่าตัวเองเก่ง ไม่มีที่ติ
เมื่อไม่มีที่ติ ติไม่ได้ ก็ = ไม่สามารถพัฒนาค่ะ ไม่เป็นที่ต้องการขององค์กร เพราะเขาจะเก่งคนเดียว ซึ่งองค์กรสมัยใหม่ต้องการทีมที่เก่ง ดังนั้นคนที่เก่งน้อยกว่าแต่มีความเป็น leadership จึงเป็นที่ต้องการมากกว่าแบบไม่ต้องสงสัยค่ะ ผู้ประกอบการเก่งๆ เขาก็ไม่แคร์ เพราะเขาก็เก่งพอที่จะฝึกคนให้เก่งได้ ส่วนภาวะผู้นำ อันนี้สอนกันไม่ได้ค่ะ คนที่เก่งไร้เทียมทาน ที่ไม่ได้เป็นใหญ่ ถ้าไม่ใช่เพราะมีนายโง่ ส่วนมากก็เพราะเขาไม่มีคุณสมบัติข้อนี้ค่ะ
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
