â€Ē
25 āļ˜.āļ„. 2023 āđ€āļ§āļĨāļē 04:48 â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ & āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ

🔷 DAOL INVESTMENT Weekly Insight | āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 25-28 āļ˜āļąāļ™āļ§āļēāļ„āļĄ 2566

ðŸ”ļ āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩ 2023 āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļĢāļēāļĒāļ›āļĩāļ—āļĩāđˆ 4.9% āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļˆāļēāļāļŠāļģāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļē 5.2% āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ‡āđ€āļĨāđ‡āļāļ™āđ‰āļ­āļĒ āđāļ•āđˆāļ•āļĢāļ‡āļāļąāļš 4.9% āđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļ•āđ‰āļ™āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ•āļļāļĨāļēāļ„āļĄ 2566 āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ™āđ‰āļ­āļĒāļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ” (3.1% āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļš 3.6% āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ‡)
āļŠāļēāđ€āļŦāļ•āļļāļŦāļĨāļąāļāļĄāļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĨāļ”āļĨāļ‡ āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ„āļ‡āļ„āļĨāļąāļ‡āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ™āļāđ‡āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļŠāđˆāļ™āļāļąāļ™ āđƒāļ™āļ—āļēāļ‡āļāļĨāļąāļšāļāļąāļ™ āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāļ­āļēāļĻāļąāļĒāļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļāđˆāļ­āļ™ (1.4% āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļš 1.3%) āļ™āļģāđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 11.2% āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļāđˆāļ­āļ™āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 6.9% āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāļ­āļēāļĻāļąāļĒāļāđ‡āļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļŠāđˆāļ™āļāļąāļ™ (6.7% āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļš 6.2%) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļ—āļĩāđˆāļ–āļķāļ‡āļˆāļļāļ”āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” āđ€āļŠāđˆāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļšāļēāļĨ (5.8% āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļš 5.5%) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļēāļˆāđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļēāļˆāļēāļāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļ‡
ðŸ”ļ āđ‚āļāļĨāļ”āđŒāđāļĄāļ™ āđāļ‹āļ„āļŠāđŒ (Goldman Sachs) āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļ”āļąāļŠāļ™āļĩ S&P 500 āļ›āļĩ 2567 āļ‚āļķāđ‰āļ™ 8% āđ€āļ›āđ‡āļ™ 5,100 āļˆāļļāļ” āđ‚āļ”āļĒāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ§āđˆāļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļˆāļ°āļŠāļ°āļĨāļ­āļ•āļąāļ§āļĨāļ‡āļˆāļēāļāļ­āļąāļ•āļĢāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļŸāđ‰āļ­āļ—āļĩāđˆāļĨāļ”āļĨāļ‡āđāļĨāļ°āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļ—āļĩāđˆāļĨāļ”āļĨāļ‡ āđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļˆāļēāļāļ›āļĩ 2566 āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļāļĨāļļāđˆāļĄ Magnificent Seven āļŦāļĢāļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāđƒāļ™āļ”āļąāļŠāļ™āļĩ S&P 500 āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļ°āļĄāļēāļˆāļēāļāļ āļēāļ„āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ§āļąāļāļˆāļąāļāļĢ āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”āļ™āđ‰āļ­āļĒāļāļ§āđˆāļē
āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļ™āļąāļāļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ Goldman Sachs āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāđ€āļŸāļ”āļˆāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļĨāļ”āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļĨāļ‡ 0.25% āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ āđ€āļĄāļĐāļēāļĒāļ™ āđāļĨāļ°āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ 2567 āļ•āļēāļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļĨāļ”āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļĢāļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļĨāļ”āļĨāļ‡āļĄāļēāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ 4.00% āļ–āļķāļ‡ 4.25% āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļīāđ‰āļ™āļ›āļĩāļˆāļēāļāļŠāđˆāļ§āļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 5.25% āļ–āļķāļ‡ 5.50%
ðŸ”ļ "āđ‚āļ•āļŠāļīāļšāļē" āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāļāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™ āļ–āļđāļāļ–āļ­āļ”āļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē (20 āļ˜āļąāļ™āļ§āļēāļ„āļĄ 2566) āļŦāļĨāļąāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āđ‚āļ•āđ€āļāļĩāļĒāļ§āļĄāļēāļĒāļēāļ§āļ™āļēāļ™āļ–āļķāļ‡ 74 āļ›āļĩ āđ‚āļ”āļĒāļ–āļđāļ āđ€āļ—āļāđ‚āļ­āđ€āļ§āļ­āļĢāđŒ āđ‚āļ”āļĒāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ™āļģāđ‚āļ”āļĒ āđ€āļˆāđāļ›āļ™ āļ­āļīāļ™āļ”āļąāļŠāđ€āļ—āļĢāļĩāļĒāļĨ āļžāļēāļĢāđŒāļ•āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒāļŠ (JIP) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļļāđ‰āļ™āļ™āļ­āļāļ•āļĨāļēāļ” (Private Equity Firm)
āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ‚āļ­āļĢāļīāļāļ‹āđŒ (Orix) āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™, āļŠāļđāļšāļļ āļ­āļīāđ€āļĨāđ‡āļāļ—āļĢāļīāļ āļžāļēāļ§āđ€āļ§āļ­āļĢāđŒ (Chubu Electric Power) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļđāļ›āđ‚āļ āļ„ āđāļĨāļ°āđ‚āļĢāļŦāđŒāļĄ (Rohm) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļœāļĨāļīāļ•āļŠāļīāļ› āļāļēāļĢāđ€āļ—āļāđ‚āļ­āđ€āļ§āļ­āļĢāđŒāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 14,000 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ
ðŸ”ļ āļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļāļĄāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĩāļ™āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē (22 āļ˜āļąāļ™āļ§āļēāļ„āļĄ 2566) Tencent -4.5% / Netease -7.9% āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāļˆāļĩāļ™āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļēāđ€āļāļĄāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāđ„āļĄāđˆāļ„āļ§āļĢāļĄāļĩāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļĢāļāļģāļŦāļ™āļ”āļ‚āļĩāļ”āļˆāļģāļāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļĄāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĨāđˆāļ™āđ€āļāļĄ
ðŸ”ļ āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ (IMF) āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ§āđˆāļē āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļˆāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļ—āļĩāđˆ 6.3% āđƒāļ™āļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ (2566-2567) āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļŦāļ™āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļˆāļ°āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāđ„āļ”āđ‰āđāļĢāļ‡āļŦāļ™āļļāļ™āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļĩāđ€āļŠāļ–āļĩāļĒāļĢāļ āļēāļžāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĄāļŦāļ āļēāļ„āđāļĨāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļĄāļĩāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš 5 āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ āļĢāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē āļˆāļĩāļ™ āđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļ™āļĩ āđāļĨāļ°āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™
🔔 āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđāļ™āļ°āļ™āļģāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ—āļĒāļ­āļĒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™
#DAOL_INCOME
āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ§āļĄāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļ™āļĩāđ‰āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ”āļĩ āļ—āļĩāđˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļ™āļĩāđ‰āļ āļēāļ„āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļŠāļ™
#DAOL_TRBOND_A
āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļ™āļĩāđ‰āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āđ€āļ™āđ‰āļ™āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ Relative Value
#DAOL_EVOSEMI
āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ„āļ›āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡ Semiconductor āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ
#DAOL_FXALPHA_UI
āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ™āđ‰āļ™āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļ•āļĢāļēāļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļĨāļ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ Long-Short Strategy
#DAOL_GEQUITY
āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļ”āļĩāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ
👉 āļ„āļĨāļīāļ āļ”āļđāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ : https://www.daolinvestment.co.th/articles/weekly-market-wrap-and-strategy/weekly-insight-20231225
☎ïļ Contact Center : 02 351 1800 āļāļ” 2
❗ïļāļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļāđˆāļ­āļ™āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™
#DAOLINVESTMENT #āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ§āļĄ #AssetManagement #āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļ„āļđāđˆāļ„āļīāļ”āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē