องค์กรมาตรฐานส่วนใหญ่จะให้ความสำคัญ
กับManhour ซึ่งเกี่ยวของกับ Labor Cost
ต้นทุนแรงงาน จึงมีการพิจารณาประสิทธิภาพ
และประสิทธิผลของงานของพนักงานผ่าน
ตัวชี้วัดมากมาย ที่สำคัญองค์กรจะประเมิน
ค่างานประกอบกับผลสัมฤทธิ์และรายงาน
ความสำเร็จเป็นweekly monthlyในECM
Executive Committee Management
เมื่อมีการประเ.มินก็จะเห็นทั้งผลงานและ
ความพยายามบรรลุความสำเร็จของพนักงาน
แต่ละคนชัดเจน ผลประเมินตัดเป็นเกรด
S A B C D (Super grade) เมื่อวิกฤติที่จำเป็น
ต้องมีการลดCost แรงงาน จะสามารถเล็ง
ชี้เป้าพนักงานที่อยู่ในตระกร้าสำรองยิ่งค่างาน
ความสำคัญไม่ใช่หน่วยงานหลักเป็นsupport
ยิ่งต้องระวังมากเชียว การไม่มีงานทำว่างงาน
หรือloadงานไม่มากพอก็ใช่ว่าจะดีต่องานนั้นๆ
ควรรักษาที้งค่างานและปริมาณงานไว้ให้
เหมาะสม นอกจากงานยากงานในมอบหมาย
ลักษณะงานอยู่แนวหน้าทำเป้าหมายฉลุย
มีค่าตัวมีคุณภาพมีคุณค่าอันนั้นก็เบาใจ
งานได้เป้าเสร็จก่อนแผน ก็ไม่ต้องเครียดไปใย
รักษาระดับคุณภาพไว้ให้มั่นคงพร้อมๆกับ
การพัฒนางานให้Over expectation ยิ่ง
เจ๋งเลยครับ สบายใจ
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
