ส่วนใหญ่จะไม่ค่อยใช้วิธีแบบนี้กันแล้วในยุคนี้ครับ โดยเฉพาะวงการที่เน้นความโปร่งใส การสร้างภาวะกดดัน เป็น gesturized gas lighter แบบนึงที่จำกัดศักยภาพของพนักงาน หัวหน้างานแบบนี้เวลาหารือกันลูกน้องจะหวาดหวั่นมากกว่าจะนำเสนออะไรที่เสริมสร้างพัฒนาองค์กร ไม่น่าเกลียดในองค์กร แต่น่าเกลียดนอกองค์กรครับเพราะจริงๆมันเป็นดัชนีแบบนึงที่ใช้วัดความโปร่งใสและความเสมอภาคในการทำงาน