“เกร็ดบริหาร..โลกของผู้นำ..ชีวิตที่กลับด้าน”
“เกร็ดบริหาร” คือความรู้และประสบการณ์ที่ตกผลึกเป็นความรู้ที่ฝังลึก(Tacit Knowledge)อยู่ในตัวของผู้นำ ในรูปแบบของ“สำนวนโวหาร”ซึ่งพร้อมจะถูกดึงมาใช้ได้โดยอัตโนมัติ(ดุจดังสัญชาติญาณ)เมื่อประสบกับสถานการณ์นั้นๆ
เกร็ดบริหารจึงเป็นตัวช่วยให้ผู้นำตัดสินใจในภาวะวิกฤตได้รวดเร็ว ทันการณ์ มีความผิดพลาดน้อย เป็นเหมือนหลักปรัชญา(น้อยๆ)เฉพาะเรื่องที่มีอิทธิพลต่อความเชื่อ แนวคิดและพฤติกรรมของผู้นำ
เกร็ดบริหารแม้จะเป็นความจริง ความดี ความงาม ดูใสซื่อ และแหลมคม แต่เมื่อเวลาผันผ่านโลกของผู้นำ ในด้านสว่างกำลังถูกด้านมืดคืบคลานเข้าแทนที่ให้ชีวิตกลับด้านไปเสียอีกทาง ดังตัวอย่างที่ยกมา
- ”ไม่ฆ่าน้อง ไม่ฟ้องนาย ไม่ขายเพื่อน ไม่เฉือนพี่“ กลายเป็น “ฆ่าน้อง ฟ้องนาย ขายเพื่อน เชือดเฉือนพี่”
- “อุ้มน้อง ประคองพี่ กอดคอเพื่อน” กลายเป็น“ทิ้งน้อง เทพี่ ถีบเพื่อน”
- “โหนนาย หิ้วลูกน้อง ประคองคนข้างๆ” กลายเป็น
“โหนนาย ทิ้งลูกน้อง ถีบคนข้างๆ”
- “เทิดทูนผู้มีพระคุณ เกื้อหนุนนายดี สร้างศักดิ์ศรีแก่หน่วยงาน” กลายเป็น “เผาผู้มีพระคุณ ไม่เกื้อหนุนนายดี สร้างความอัปรีย์แก่หน่วยงาน”
- “ค่าของคนอยู่ที่ผลของงาน” กลายเป็น “ค่าของคนอยู่ที่คนของใคร”
- “เป็นผู้นำต้องสร้างตำนาน” กลายเป็น “เป็นผู้นำต้องสร้างปัญหาและความร่ำรวย”(ให้ตนเอง)
- ”อยากได้น้ำผึ้ง อย่าไปแตะรังผึ้ง“ กลายเป็น “อยากได้น้ำผึ้ง ก็ต้องตีผึ้ง”
- “อยากได้น้ำฝนต้องยอมรับฟ้าร้องและฟ้าผ่า” กลายเป็น “อยากได้น้ำฝนก็ต้องส่งส่วยมาให้“
- “ไม่มีใครพบความสำเร็จถ้าไม่ทำงานหนัก” กลายเป็น “พบความสำเร็จที่เกิดจากการจ่ายหนัก”
- “ก่อนหัดบินต้องฝึกกระโดดก่อน” กลายเป็น “ ”ก่อนเหาะเหินไม่จำเป็นต้องกระโดดก่อน“
- “ต้องหาคนดีมารับตำแหน่งใหญ่” กลายเป็น “หาใครก็ได้ที่มีตั๋วมารับตำแหน่งใหญ่”
ฯลฯ
“เกร็ดบริหาร” ยังมีสำนวนโวหารดีๆอีกมากมายที่จำเป็นสำหรับผู้นำ ความน่าเชื่อถือศรัทธาต่อระบบราชการผู้นำมีส่วนสำคัญที่ทำให้เป็นเช่นนั้น
แต่ในอีกทาง การกลับด้านจากดีเป็นร้ายก็เกิดจากผู้นำเป็นผู้มีส่วนสำคัญทำให้เป็นเช่นนั้นได้..เช่นเดียวกัน.
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
