8 พ.ค. เวลา 15:35 • ธุรกิจ
maya
ตามความคิดส่วนตัวที่ผมเคยทำร้านอาหารและธุรกิจอื่นๆ ผมใช้กฏ 80/20 ในการวางแผน สั่งงาน และประเมินพนักงาน
เช่น หากผมตั้งยอดขายไว้ 100 ผมจะได้ผลลัพธ์เพียง 80 หายไป 20 เสมอ
ดังนั้นผมจึงวางแผนงานต่างๆ ให้มีเป้าหมายที่ 120 เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ 100 หรือวางแผนสำรองไว้เผื่อเกิดความผิดพลาดที่ 20
รวมถึงการประเมินศักยภาพของพนักงาน อย่าคาดหวังว่าจะได้ 100 ให้ตั้งเป้าไว้ที่ 80 เพราะคนทุกคนย่อมมีความผิดพลาด
ส่วนการสั่งงานพนักงาน ผมจะคิดรายละเอียดไว้ 100 แต่บอกพนักงาน 80 และให้พนักงานแสดงความเห็น 20 เพื่อประเมินและสร้างทีมงานที่มีศักยภาพ
โฆษณา