งานจัดซื้อเพื่อสนับสนุนการผลิต (Purchasing for Production)
งานจัดซื้อ เป็นงานสนับสนุนที่ทุกองค์กรต้องมี และในธุรกิจที่มีการผลิต เช่น โรงงานอุตสาหกรรม หรือ ในโครงการก่อสร้างนั้น งานจัดซื้อจะต้องจัดหาทุกอย่าง ที่ได้แก่ วัตถุดิบ เครื่องจักร และอุปกรณ์เพื่อการผลิต
ดังนั้นผู้ปฏิบัติงานจัดซื้อ จะใช้ความรู้ในการจัดซื้อเพียงอย่างเดียว ไม่ได้ จำเป็นที่จะต้องมีความรู้ทางเทคนิคเข้ามาร่วมด้วย แต่ว่าความรู้เชิงเทคนิคนี้ กลับมีปัญหาเพราะอะไร !
จากประสบการณ์ของผม พบว่า 90% ของบุคลากรในหน่วยงานจัดซื้อ ไม่ได้จบการศึกษามาทางด้านวิศวกรรม หรือเทคนิคเลย และ 70% ของบุคลากรในงานจัดซื้อเป็นสุภาพสตรี !
นั้นหมายความบุคลากรส่วนใหญ่ในหน่วยงานจัดซื้อ ขาดทักษะทางเทคนิคได้แก่ Production Knowledge , Material Knowledge , Technical Knowledge
ซึ่งมันจะเป็นอุปสรรคในการขับเคลื่อนกระบวนการสั่งซื้อ ในส่วนที่จะต้องเกี่ยวข้องทางวิศวกรรม เช่น การค้นหาวัตถุดิบทดแทน (Sourcing for Alternative material) , การจัดซื้อ เครื่องจักร เครื่องมือ (Machine &Tool) และงานสั่งทำต่างๆ (Make to order : Spear part, Mold , Die)
เมื่อมีปัญหาแบบนี้ การจัดซื้อ/จัดหาในของเหล่านี้ หน่วยงานจัดซื้อจะทำได้ในแบบผู้ประสานงานเท่านั้น !
แน่นอนผู้บริหารทุกท่าน มีความคาดหวังให้หน่วนงานจัดซื้อของท่าน จะต้องทำได้มากกว่านั้น !!
วิธีแก้ปัญหาที่ง่ายที่สุด ก็คือ การรับคนที่จบการศึกษาทางด้านวิศวกรรม (Engineer) เข้ามาทำงานงานในหน่วยงานจัดซื้อ ซึ่งเราจะเรียกตำแหน่งนี้ว่า Procurement Engineer แต่ในความเป็นจริง เราก็พบว่า แทบจะไม่มีคนมาสมัครกันเลย
เมื่อเป็นแบบนี้ ก็เหลือวิธีเดียวก็คือ พัฒนาบุคลากรที่มีอยู่แล้ว ให้มีทักษะทางด้านเทคนิคให้มากขึ้น แน่นอนเราคงไม่ได้คาดหวัง ในระดับที่จะทำให้เก่งเท่ากับวิศวกร
แต่เราต้องการให้พวกเขาสามารถจะทำงานคู่ขนาน ร่วมไปกับหน่วยงานอื่นๆที่เกี่ยวข้องกับทางด้านวิศวกรรมได้ ซึ่งหมายความว่า พวกเขาควรจะต้องมีความรู้ความเข้าใจในวิศวกรรมในระดับต้นได้ ที่ได้แก่
มีความเข้าใจเรื่อง วัสดุในงานอุตสาหกรรม (Industrial Material) / รู้ถึงเครื่องจักร อุปกรณ์ และกระบวนการผลิต / สามารถแก้ปัญหางานจัดซื้อ ในส่วน Factory & spare part Supply ได้
เพื่อให้เกิดการพัฒนาดังกล่าว ผมจึงได้จัดทำหลักสูตรการอบรมขึ้นมา ที่มีชื่อว่า
งานจัดซื้อเพื่อสนับสนุนการผลิต (Purchasing for Production)
@ หลักสูตรนี้ จะประกอบไปด้วย 4 หัวข้อใหญ่ๆ ดังนี้ :
1.ประเภทของการจัดซื้อ (Type Purchasing)
1.1 การจัดซื้อเพื่อการผลิต (Purchasing for Production )
1.2 การจัดซื้อเพื่อการบริหาร (Purchasing for Management )
2.การจัดซื้อเพื่อการผลิต เกี่ยวข้องกับธุรกิจอะไร และมีรายละเอียดอย่างไร ? (Type of Production)
2.1 การจัดซื้อเพื่อการผลิต เกี่ยวข้องกับธุรกิจอะไร ?
2.2 การจัดซื้อเพื่อการผลิต มีอะไรที่เราจะต้องซื้อ และมีรายละเอียดเป็น อย่างไร ?
3. แนวทางในการแก้ปัญหาการจัดซื้อ ในผลิตภัณฑ์ด้านวิศวกรรม (Problem Solving for Engineering Product)
3.1 ความรู้ และเข้าใจในเรื่อง ข้อมูลเฉพาะ (Specification)
คุณสมบัติ และคุณประโยชน์ (Feature & Benefit)
3.2 การจัดลำดับชั้นทางวิศวกรรม (Engineering Level)
3.3 การเพิ่มทักษะทางวิศวกรรมให้กับเจ้าหน้าที่จัดซื้อ (Increase Engineering skill)
4.แบบฝึกหัด และกรณีศึกษา เพื่อเพิ่มทักษะทางเทคนิค และการแก้ปัญหาการสั่งซื้อในงานวิศวกรรม
>Exercise A : Feature & Benefi การนำเอาแนวคิดในเรื่องคุณสมบัติ และคุณประโยชน์ไปใช้ในงานจัดซื้อ
>Exercise B : Reading a shop drawing เรียนรู้วิธีการอ่านแบบทางวิศวกรรม
>Case study of Engineering Level การจัดชั้นผู้ขาย ตามระดับทางวิศวกรรม เพื่อแก้ปัญหาในงานประเภทสั่งทำ
@ ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ
> เรียนรู้ว่างานจัดซื้อเพื่อการผลิต มีอะไรบ้าง !
> เรียนรู้งานจัดซื้อเพื่อการผลิต นั้นจะต้องเกี่ยวข้องเครื่องจักร และอุปกรณ์อะไรบ้าง ! (ซึ่งครอบคลุมทุกการผลิต ที่ได้แก่ ในโรงงานอุตสาหกรรม , ในโครงการก่อสร้าง)
> เรียนรู้การเพิ่มทักษะทางเทคนิค (Technical skill) เช่น การอ่านแบบ และสัญลักษณ์ (shop drawing knowledge)
> เรียนรู้วิธีแก้ปัญหางานจัดซื้อที่เกี่ยวข้องกับวิศวกรรม เช่น งานสั่งทำ (make to order)
@ หลักสูตรนี้เหมาะกับใครบ้าง
> ผู้บริหารที่ไม่เคยมีประสบการณ์ในงานจัดซื้อมาก่อน แต่ต้องมาดูแลงานจัดซื้อ ที่มีส่วนของ Factory Supply & Production Supply
> หัวหน้าแผนกจัดซื้อ ที่ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม เพื่อไปรับผิดชอบงานที่คลอบคลุมมากขึ้น
โดยเฉพาะในส่วนของ Factory Supply & Production Supply
> เจ้าหน้าที่จัดซื้อ ที่ต้องการเรียนรู้เพื่อไปทำงานในส่วนของ Factory Supply & Production Supply
@ รูปแบบการอบรม วันที่อบรม และค่าใช้จ่าย
> หลักสูตรนี้เป็นแบบ Online Live on Zoom meeting
> อบรมวันที่ รอบแรก xxx 2024
> เวลาในการอบรม 9.00 – 12.00 (3 ขั่วโมง) โดยมีค่าใช้จ่าย XXX บาท
> ค่าใช้จ่ายนี้รวมเอกสาร การบรรยาย ไว้ให้แล้ว (PDF file)
> สมัครเข้าอบรมแบบ online ได้ที่ : Seminar DD 094 489 6364
>สนใจแบบ in-house ติดต่อสื่อสาร 089 814 9612
@ ทำไมคุณต้องมาเรียนรู้กับเรา
> เราจัดการสอนแบบ On line live on Zoom Meeting ทำให้ปลอดภัยจากโควิท 19 , สะดวกไม่ต้องเดินทาง, ประหยัดเวลา และค่าใช้จ่าย
> เรามีวิธีที่จะถ่ายทอดอย่างเป็นขั้นตอน ที่ทำให้คุณเรียนแล้วเข้าใจได้อย่างง่ายๆ
> เราใช้หลักการ Small Class Room 15 คนต่อห้องเรียนเท่านั้น เพื่อให้ผู้สอนสามารถลงรายละเอียด ได้อย่างเต็มที่ และผู้เรียนก็สามารถซักถามได้อย่างเต็มที่เช่นกัน และคุณจะรู้ได้ลึกเท่าที่คุณต้องการ
> เราใช้ผู้สอนที่มีประสบการณ์ในงานจัดหา / ธุรกิจระหว่างประเทศ กับ Europe, Japan, Korean, China, Africa, South America และยังเป็น Lead auditor มามากกว่า 20 ปี
> ได้รับองค์ความรู้จากผู้สอน ที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปี ในเรื่องต่างๆ เช่น Purchasing Route / Procurement / Quality System (QMR, QS, ISO) / Tax privilege (BOI,19 bis) / Import & Export / Logistic (ERP, MRP, Re-order point)
@ ข้อมูลผู้สอน
> สอนโดย อ.อนันต์ วชิราวุฒิชัย อดีตผู้บริหาร : B.Grimm Group / Thai Summit Group / Fujikura Group / Wiik & Hoeglund Co., Ltd. / THAI BEST INDUSTRIES CO.,LTD.
> Knowledge Sharing : Radio Broadcaster : Mr. Logistic / Branding Recipe FM 104.5
> Instructor Profile : On Seminar DD web site
------------------------------------------------------
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
