: 202 : ช่วย-ทำที่บ้าน
การเตรียมความพร้อม
ในการส่งต่อธุรกิจสู่รุ่นต่อไป
ถือเป็นความท้าทายที่ยากที่สุด
สำคัญที่สุด
และเป็นความท้าทายระยะยาว
สำหรับธุรกิจครอบครัว
การเปลี่ยนแปลงในแต่ละรุ่น
นำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลง
ในระดับบุคคล
ครอบครัวและธุรกิจ
ความก้าวหน้าตามธรรมชาติ
ของธุรกิจครอบครัว
คือ การเป็นเจ้าของ
ที่หลากหลายมากขึ้นในทุกรุ่น
ไม่เคยเร็วเกินไปที่จะวางแผน
สำหรับการสืบทอดตำแหน่ง
เนื่องจากจะต้องแก้ไขปัญหานี้
ก่อนที่จะกลายเป็นเรื่องส่วนตัว
และสะเทือนอารมณ์ (ทะเลาะกัน)
การวางแผนการเปลี่ยนผ่าน
จำเป็นต้องคำนึงถึงปัญหาทางธุรกิจ
ตลอดจนบทบาทที่หลากหลาย
และความสัมพันธ์ที่ซับซ้อน
ภายในครอบครัว
การใช้ความยุติธรรม
ในการเปลี่ยนผ่านรุ่น
มีความซับซ้อนในครอบครัว
มากกว่าในธุรกิจทั่วไป
เนื่องจากองค์ประกอบครอบครัว
การขาดความเป็นธรรม
ในช่วงเปลี่ยนผ่าน
เป็นสาเหตุของความขัดแย้ง
ความเป็นธรรมช่วยปรับปรุง
ประสิทธิภาพการทำงาน
ในขณะเดียวกันก็เพิ่มความมุ่งมั่น
และความพึงพอใจ
ของสมาชิกครอบครัวด้วย
การสนับสนุนเชิงบวก
มีผลต่อการเปลี่ยนแปลงรุ่นต่าง ๆ
เช่น ความสัมพันธ์ที่ดี
ระหว่างผู้นำในปัจจุบันและผู้สืบทอด
ความมุ่งมั่นอย่างสุดหัวใจ
ของผู้นำในปัจจุบันและความเต็มใจ
ที่จะสืบทอดตำแหน่งของคนรุ่นต่อไป
การมีส่วนร่วม
ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด
ในการอภิปราย
ความสามารถ
ในการจัดการความขัดแย้ง
วิธีที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
เรียนรู้และทำงานร่วมกัน
และความเต็มใจ
ที่จะละทิ้งพฤติกรรมปัจจุบัน
เพื่อยอมรับพฤติกรรมใหม่
ก็ส่งผลเชิงบวกด้วยเช่นกัน
การงานของคนรุ่นต่อไป
ทั้งในและนอกธุรกิจครอบครัว
ถือเป็นอีกปัจจัยสำคัญ
ที่เอื้อต่อการสืบทอดตำแหน่ง
อย่างมีประสิทธิผล
การสื่อสารระหว่างรุ่น
สนับสนุนความชัดเจน
เกี่ยวกับกระบวนการเปลี่ยนผ่าน
และเพิ่มความตระหนักรู้
ในหมู่ผู้นำคนปัจจุบันในครอบครัว
เกี่ยวกับการรับรู้
และความสนใจของคนรุ่นต่อไป
เมื่อครอบครัวมีขนาดใหญ่ขึ้น
ความต้องการเป้าหมายร่วมกันที่สูงขึ้น
การเห็นคุณค่าของความเป็นจริง
และการสื่อสารที่แตกต่างกัน
ล้วนมีความสำคัญมากขึ้น
อาจจำเป็นต้องได้รับความช่วยเหลือ
จากผู้เชี่ยวชาญ
สำหรับปัญหาที่ฝังลึกในครอบครัว
การเปลี่ยนผ่าน
เป็นกระบวนการที่ยาวนาน
ซึ่งจำเป็นต้องมีนโยบายที่ระบุว่า
สมาชิกครอบครัวจะมีสิทธิ์
ได้รับการจ้างงานเมื่อใดและอย่างไร
รวมถึงระดับของความมุ่งมั่นที่ต้องทำ
ธุรกิจครอบครัวได้รับประโยชน์
จากการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง
เพื่อให้มั่นใจว่าจะมีความต่อเนื่อง
โดยมีการหยุดชะงักน้อยที่สุด
คนรุ่นต่อไปมีเวลาปรับตัว
ในขณะที่ผู้นำคนปัจจุบัน
มีเวลาวางแผนเกษียณ
… ลองเปิดใจกับเรื่องนี้
เพราะบทบาทผู้นำคนปัจจุบัน
จดจำได้ดีเสมอว่า …
ต้องทำงานหนักแค่ไหน
ในการสร้างองค์กร
แต่คุณเองก็อาจลืมไปว่า
ต้องใช้ความพยายามเท่าเดิม
เพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรจะอยู่รอดได้
เมื่อต้องส่งต่อไม้ต่อให้กับผู้นำรุ่นใหม่
#ช่วยทำที่บ้าน
#ธุรกิจครอบครัว
#FamilyBusiness
#Family #Business
#ธุรกิจ #ครอบครัว
#ธุรกิจกงสี #กงสี
#สมาชิกครอบครัว
#การเปลี่ยนแปลงรุ่น
#การเปลี่ยนผ่านรุ่น
#การสืบทอด #การส่งต่อ
#บทบาทที่หลากหลาย
#ความสัมพันธ์ที่ซับซ้อน
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
