Blockdit Logo
Blockdit Logo (Mobile)
สำรวจ
ลงทุน
คำถาม
เข้าสู่ระบบ
มีบัญชีอยู่แล้ว?
เข้าสู่ระบบ
หรือ
ลงทะเบียน
MarketThink
ยืนยันแล้ว
•
ติดตาม
29 ก.ย. เวลา 03:00 • การตลาด
ไอเดียการตลาด แบบ Fast Follower ไม่ต้องเป็นเจ้าแรก ก็มีโอกาสชนะได้
รู้หรือไม่ว่า ทอมัส เอดิสัน ไม่ใช่ผู้คิดค้นและประดิษฐ์หลอดไฟเป็นคนแรกของโลก แต่เป็น โจเซฟ สวอน
แต่เราคุ้นชื่อ ทอมัส เอดิสัน มากกว่า
6
ส่วนแคลคูลัส ในรูปแบบที่เราเรียนและใช้งานกันปัจจุบัน ไม่ใช่แนวคิดของ ไอแซก นิวตัน แต่เป็นแนวคิดของ ก็อทฟรีท วิลเฮ็ล์ม ไลบ์นิทซ์
แต่เราก็จะคุ้นชื่อ ไอแซก นิวตัน มากกว่า..
2
หรือแม้แต่ในวงการธุรกิจ
Facebook ไม่ใช่เจ้าแรกที่พัฒนา แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย
Google ไม่ใช่เจ้าแรกที่พัฒนา เซิร์ชเอนจิน
1
จากเรื่องนี้สะท้อนให้เห็นว่า ไม่ว่าจะคน หรือธุรกิจ ที่จะเป็นที่จดจำและประสบความสำเร็จได้ ไม่จำเป็นต้องเป็น “เจ้าแรก” หรือ “ผู้บุกเบิก” ในตลาดเสมอไป
โดยข้อมูลจากงานวิจัยในปี 1993 ซึ่งทำการศึกษากว่า 500 แบรนด์ ตั้งแต่แบรนด์ยาสีฟันไปจนถึงเครื่องถ่ายเอกสาร พบว่า
47% ของเจ้าแรกหรือผู้บุกเบิกตลาด ไม่ประสบความสำเร็จในการเข้าสู่ตลาด
และมีเพียง 11% ของเจ้าแรกหรือผู้บุกเบิกเท่านั้น ที่ประสบความสำเร็จในการเข้าสู่ตลาด จนได้เป็นผู้นำตลาด (Market Leaders) ในระยะยาว
โดยตามทฤษฎีการตลาด สามารถแบ่งผู้เล่นในตลาดได้ดังนี้
- First Mover
คือการเป็น “ผู้เล่นรายแรก” ในตลาดใหม่ โดยเป็นผู้คิดค้นเทคโนโลยี หรือนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ ขึ้นมา แล้วทำการบุกเบิกตลาด สร้างการรับรู้ให้ลูกค้ารู้จัก
1
- Second Mover
คือการเป็น “ผู้ตาม” ที่เข้าตลาดมาทีหลังผู้บุกเบิก รวมไปถึงผู้เล่นรายอื่น
ซึ่งถึงแม้ว่าจะเข้าตลาดมาทีหลัง แต่ก็มีข้อได้เปรียบที่ทำให้มีโอกาสประสบความสำเร็จไม่แพ้ผู้เล่นที่มาก่อน
จากตำแหน่งผู้เล่นในตลาด หลาย ๆ คนมักจะนึกว่า การเป็นผู้บุกเบิกมักจะมีโอกาสประสบความสำเร็จมากกว่า เพราะเป็นเจ้าแรกที่นำเสนอผลิตภัณฑ์เข้าสู่ตลาด ทำให้ลูกค้าจดจำแบรนด์ได้ดี
อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริงแล้ว การเป็น First Mover ก็ไม่ใช่เรื่องดีเสมอไป
เหมือนอย่างข้างต้นบทความที่บอกว่า มีเพียงไม่กี่เปอร์เซ็นต์ของผู้บุกเบิกเท่านั้น ที่ประสบความสำเร็จ แล้วขึ้นมาเป็นผู้นำตลาดในระยะยาว
ซึ่งสาเหตุที่การเป็น First Mover ไม่ใช่เรื่องดีและประสบความสำเร็จเสมอไป ได้แก่
2
1. First Mover มีค่าใช้จ่ายสูงในการพัฒนาสินค้าและทำการตลาด
การเป็นผู้เล่นรายแรกหรือผู้บุกเบิกตลาด มักจะตามมาด้วยการใช้เงินทุนสูง ทั้งงบในการวิจัยและพัฒนาสินค้า เพื่อให้สินค้าตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้ามากที่สุด
รวมไปถึงงบในการให้ความรู้เกี่ยวกับสินค้า โดยเฉพาะสินค้าที่เป็นเทคโนโลยี หรือนวัตกรรมใหม่ ๆ เพื่อทำให้ลูกค้าเกิดการรับรู้และเข้าใจในสินค้าให้ได้มากที่สุด
2. First Mover ไม่รู้ความต้องการที่แท้จริงของตลาด
ถึงแม้ First Mover จะทุ่มงบประมาณสูง แต่กลับมีความไม่แน่นอนว่า สินค้าที่นำเสนอเข้าสู่ตลาด จะเวิร์ก หรือไม่เวิร์ก
First Mover จึงเปรียบเสมือนคนที่คอยถางทางไว้ให้คนอื่น ๆ
ในขณะที่ผู้เล่นที่เข้าสู่ตลาดเป็นรายหลัง หรือ Second Mover กลับสามารถถอดบทเรียนจากที่ First Mover เผชิญได้ โดยนำสิ่งที่เวิร์กไปใช้หรือพัฒนาต่อได้
1
ทีนี้ถ้าถามว่า แล้วธุรกิจแบบไหนที่มีโอกาสประสบความสำเร็จมากที่สุด ?
จากการสำรวจของงานวิจัยข้างต้นยังพบว่า มีเพียง 8% ของผู้ตามเท่านั้น ที่ล้มเหลวในการเข้าสู่ตลาด
อย่างไรก็ตาม ผู้ตามที่จะประสบความสำเร็จได้ ก็ต้องไม่ใช่แค่เป็น Second Mover ที่เดินตามผู้บุกเบิก แต่ต้องเป็น “Fast Follower” ที่มีการปรับเปลี่ยนสินค้าหรือบริการให้ดีขึ้น ตอบโจทย์กลุ่มลูกค้าได้มากขึ้น
และที่สำคัญคือ การทำให้สินค้าเข้าถึงง่าย หรือเป็น “Mass Product” ที่เข้าถึงกลุ่มลูกค้าทั่ว ๆ ไป
เหมือนอย่างกรณีของ ทอมัส เอดิสัน
ถึงแม้จะไม่ใช่ผู้คิดค้นและประดิษฐ์หลอดไฟเป็นคนแรก แต่เป็นคนแรกที่พัฒนาหลอดไฟนำมาวางจำหน่ายในเชิงพาณิชย์ ทั่วสหรัฐอเมริกา
หรืออย่าง Facebook ที่ถึงแม้จะไม่ใช่เจ้าแรกที่พัฒนาแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย
เพราะก่อนหน้านั้น มีแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียอยู่แล้ว อย่าง MySpace และ Friendster
1
แต่สิ่งที่ Facebook ทำคือ พัฒนาแพลตฟอร์มให้ใช้งานง่าย เชื่อมต่อผู้คนได้ทั่วโลก ใช้งานฟรี มีฟีเชอร์ที่มอบประสบการณ์ใหม่ ๆ ให้ผู้ใช้งาน จึงทำให้เป็นแพลตฟอร์ม Mass ที่ได้รับความสนใจจากคนทั่วโลก
ที่น่าสนใจคือ ยิ่ง Facebook มีผู้ใช้งานมากขึ้น ๆ ก็ยิ่งทำให้เกิดสิ่งที่เรียกว่า Network Effect
หมายถึง ยิ่งแพลตฟอร์มมีผู้ใช้งานมาก ก็ยิ่งทำให้เป็นแพลตฟอร์มมีคุณค่า สร้างความได้เปรียบทางธุรกิจ และทำให้คู่แข่งเลียนแบบได้ยาก
จากทั้ง 2 เรื่องนี้ จะเห็นได้ว่า สิ่งที่ ทอมัส เอดิสัน หรือ Facebook มีจุดร่วมที่เหมือนกันคือ การเป็น “Fast Follower” ที่นอกจากจะเป็นผู้ตามแล้ว ยังพัฒนาสินค้าให้เข้าถึงผู้คนได้ง่าย ๆ อีกด้วย
อย่างไรก็ตาม ไม่ได้หมายความว่า การเป็น First Mover เป็นเรื่องไม่ดี
เพราะถ้าเราเป็นคนแรกที่คิดค้นอะไรสักอย่าง แล้วอยู่ถูกที่ถูกเวลา ก็ยิ่งเป็นแต้มต่อให้ธุรกิจ
แต่ถ้าเราไม่ได้เป็น First Mover ไอเดียการเป็น “Fast Follower” ทำตามให้เร็วและดี ก็เป็นอีกวิธีที่เอาไปปรับใช้ให้เป็นผู้ชนะได้ ไม่ว่าจะในมุมธุรกิจ หรือการตลาด
1.
หนังสือ Crossover Creativity เขียนโดย Dave Trott
2.
https://saasbpm.com/first-mover-advantage/
3.
https://www.forbes.com/sites/avaseave/2014/10/14/fast-followers-not-first-movers-are-the-real-winners/
4.
https://www.forbes.com/sites/dileeprao/2024/03/13/first-mover-fast-follower-smart-follower-whats-best-for-you/
5.
https://bakadesuyo.com/2014/11/how-to-be-successful/
1
การตลาด
77 บันทึก
55
75
77
55
75
โฆษณา
ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
© 2024 Blockdit
เกี่ยวกับ
ช่วยเหลือ
คำถามที่พบบ่อย
นโยบายการโฆษณาและบูสต์โพสต์
นโยบายความเป็นส่วนตัว
แนวทางการใช้แบรนด์ Blockdit
Blockdit เพื่อธุรกิจ
ไทย