Be valuable, but don’t be indispensable
หลายๆ คนคงจะคิดว่า คำว่า “มีค่า” และคำที่ว่า “ขาดไม่ได้” คำสองคำนี้เหมือนๆ กัน และดูเหมือนว่า “ขาดไม่ได้” จะยิ่งดูดีกว่าเสียด้วยซ้ำ แต่ในบริบทของการทำงาน ผมกลับคิดสลับกัน
การที่อยู่ที่ทำงานแล้ว คนอื่นเขาขาดเราไม่ได้ กลับทำให้เราไม่เติบโต เพราะงานที่เราทำ คนอื่นกลับทำได้ เราจึงพลาดที่จะได้โอกาสใหม่ๆ ความท้าทายใหม่ๆ
- ✓อย่าหยุดเรียนรู้
วันก่อนผมได้ฟัง CSO ของ CME แล้วน่าสนใจดี เขาเล่าให้ฟังว่า จาก career ของเขา เขาตกผลึกได้ว่า เขา enjoy การทำงานก็เพราะเขาได้เรียนรู้อะไรใหม่ๆ ได้เจอความท้าทายใหม่ๆ ถ้าเมื่อไหร่ เขาหยุดเรียนรู้ หยุดท้าทาย หยุดเติบโต เขาคิดว่า มันถึงเวลาแล้วที่จะหาโอกาสใหม่ๆ
ซึ่งผมเห็นด้วยมากๆ หลายๆ คนโฟกัสที่ผลตอบแทน ตำแหน่งหน้าที่การงาน ซึ่งอาจจะดูดี วัดได้ในระยะสั้น แต่การทำงาน ชีวิตมันเหมือนการวิ่งมาราธอน มากกว่าวิ่งร้อยเมตร คนที่ซ้อมวิ่งบ่อยๆ ขยันพัฒนาตัวเองตลอด ถึงจะวิ่งไกลๆ ได้จบ
- ✓หัดถ่ายทอดวิชา หัดกระจายงาน
หลายๆ คนติดกับดัก นึกว่าการเก่งคนเดียวมันดี คนอื่นเขาขาดเราไม่ได้ แต่เคล็ดลับของการทำงานคือ เราไม่ได้ทำงานคนเดียว องค์กร “ที่ดี” เขาควรให้ค่าเราจากคุณค่าที่เราทำเพิ่มให้กับองค์กร ไม่ใช่ตรงที่เราทำเนื้องานออกมาได้แค่ไหน หากเราสามารถมีทีม มีลูกน้องที่เราปั้นเขาให้เก่งขึ้นได้ เขาทำงานแทนเราได้ มอบหมายงานเราให้เขา มันจะทำให้เราเปิดโอกาส เปิดเวลาให้เราเติบโตได้ น้องๆ ก็เติบโต เราก็เติบโต องค์กรก็เติบโต win win win growth mindset (แวน ธิติพงษ์ ไม่ได้โม้ไว้)
- ✓อย่าหวงงาน เลือกทำงานที่คนอื่น “ยัง” ทำไม่ได้ หรือยัง “ไม่ได้ทำ”
อย่าได้คิดว่า งานทั้งหมดเป็นของฉันคนเดียว มันจะทำให้เราต้องทำงานหนัก แต่ไม่อิ่มเอม งานไหนที่คนอื่นทำได้ ถ้ามีโอกาสเราควรแบ่ง หรือมอบหมายงานนั้นให้คนอื่นทำ เราควรไปโฟกัสงานที่คนอื่นยังไม่สามารถทำได้ และถ้ายิ่งงานนั้น เรายังทำได้ไม่ดีมาก ยิ่งควรทำ เวลาทำงานที่เรายังทำได้ไม่เก่ง ไม่ดี งานนั้นมันเปรียบเหมือน การออกกำลังกายกล้ามเนื้อมัดที่เราไม่เคยใช้ ตอนออกกำลังกาย มันเหนื่อย มันปวด แต่กล้ามเนื้อที่ฉีกไประหว่างทาง มันจะเติบโตใหญ่ขึ้น แข็งแกร่งขึ้นไปเอง
ส่วนงานที่คนอื่นยัง “ไม่ได้ทำ” งานหลายๆ งานเป็นงานที่ถูกละเลย แต่เป็นงานที่มีค่ามาก เช่น งานวางแผนเชิงกลยุทธ์ งานพัฒนาองค์กร งานปรับปรุงกระบวนการทำงาน เป็นต้น
นั่นจะทำให้เราไปโฟกัสกับงานที่มีค่า มีค่ากับเรา มีค่ากับองค์กรมากกว่า
- ✓อย่ายุ่งเกินไป
เพราะเวลาเรายุ่งเกินไป ทำให้เราเสียเวลาไปโฟกัสกับงานที่เรา “ต้องทำ” มากกว่างานที่เรา “ควรต้องทำ” ในโลกที่อะไรเปลี่ยนแปลงไว หากเรามัวแต่ก้มหน้าทำงาน เราอาจจะพลาดโอกาส พลาดจัดการอุปสรรคก็ได้
ท้ายสุดนี้ ฟังดูอาจจะแปลกๆ แต่หากอยากประสบความสำเร็จ เคล็ดลับคือให้ทำให้“องค์กรอยู่ได้โดยไม่มีเรา”
ตอนเจอพี่วู้ดดี้ใหม่ๆ ช่วงโควิด มักจะเจอแกวิ่งที่สวนลุมพินี ผมก็ถามพี่เขาว่า ยุ่งไหม เหนื่อยไหม กับการจัดการในช่วงนั้น น่าจะมีอะไรให้แก้เยอะ แกกลับตอบว่าแกไม่ยุ่ง ถ้าแกยุ่ง แปลว่าแกยังทำงานได้ไม่ดี แกต้องให้ลูกน้องช่วยกันยุ่ง ช่วยคิดแก้ไขปัญหาแทนแกสิ มันถึงจะดี
- 2
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
