Hybrid Working รูปแบบการทำงานที่ยืดหยุ่น
หลังโควิด-19 บริษัทต่างๆ ได้ปรับปรุงพอร์ตอสังหาริมทรัพย์ของตนเอง และลดต้นทุนในการเช่าระยะยาว การสนับสนุนการทำงานแบบ Hybrid Working ที่ยืดหยุ่นจะช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวเข้ากับตลาดที่เปลี่ยนแปลงไปได้ การผสมผสานการทำงานทั้งในสำนักงานและนอกสำนักงาน จะทำให้องค์กรสามารถปรับขนาดพื้นที่ทำงานได้ตามความจำเป็น
นโยบายองค์กร
บริษัทหรือองค์กรจำเป็นต้องกำหนดนโยบายที่ชัดเจน นอกจากนี้ ควรออกแบบสำนักงานเพื่อรองรับการทำงานแบบยืดหยุ่น การลงทุนในเครื่องมือสำหรับการทำงานร่วมกันในรูปแบบไฮบริดก็สำคัญ รวมถึงการสร้างพื้นที่ทำงานที่ส่งเสริมการทำงานเป็นทีม การนำแพลตฟอร์มดิจิทัลมาใช้ จะช่วยสร้างการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมการทำงานที่หลากหลายได้อย่างแน่นอน
ผลวิจัย CBRE ชี้การทำงาน Hybrid ในไทยเพิ่มขึ้น
นางสาวโชติกา ทั้งศิริทรัพย์ หัวหน้าแผนกวิจัยและที่ปรึกษาการพัฒนาโครงการ ซีบีอาร์อี ประเทศไทย กล่าวถึงการทำงานแบบไฮบริดที่เพิ่มมากขึ้น โดยระบุว่า ตั้งแต่ปี 2564 การนำรูปแบบการทำงานแบบไฮบริดมาใช้แพร่หลาย ทำให้การใช้พื้นที่สำนักงานร่วมกันเพิ่มขึ้น 30% สถานการณ์นี้สะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงแนวทางการใช้พื้นที่สำนักงานของบริษัทต่าง ๆ ในปัจจุบัน ความต้องการพื้นที่สำนักงานไม่ได้ขึ้นอยู่กับจำนวนพนักงานเพียงอย่างเดียว แต่ยังเกี่ยวข้องกับความต้องการทางธุรกิจ นโยบายของสถานที่ทำงาน และพฤติกรรมของพนักงานด้วย
การทำพื้นที่ของสำนักงานทั่วไป
การสำรวจของซีบีอาร์อีพบว่า องค์กรหลายแห่งมีอัตราการใช้พื้นที่สำนักงานสูงกว่า 100% อัตรานี้เกิดจากการมีพื้นที่ใช้ร่วมกัน ทำให้จำนวนพนักงานมากกว่าที่นั่งทำงานในสำนักงาน สะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงไปสู่การทำงานแบบไฮบริด อย่างไรก็ตาม อัตราการใช้พื้นที่ทั่วโลกยังต่ำกว่า 40% ข้อมูลนี้ชี้ให้เห็นว่า แม้ว่าจะมีการวางแผน การใช้พื้นที่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพยังไม่ถึง 40%
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
