ตอนที่ 1 / 2567
“เงินสด” สำคัญไม่แพ้ “กำไร” !!!!!!
.
หายไป สามวัน ตอนแรกคิดว่าจะเขียนทุกวัน พอดีช่วงนี้สอบปลายภาค ปริญญาโท เลย Performance ตกไปนิดนึงนะครับ มา… เรามาเริ่มกันแบบนี้ดีกว่า ปกติเวลาทำธุรกิจเนี่ย กำไร คือสิ่งสำคัญที่ทุกคนมักจะนึกถึง แต่กลับกลายเป็นว่า ไอเพจนี่ กล้าดียังไงมาบอกว่า เงินสด สำคัญกว่ากำไร !!! มันมีเหตุผลอะไรมาบอกกับเรื่องนี้ ลองอ่านไปเรื่อยๆนะครับ
สำหรับร่างกายแล้ว เราต้องการเลือดในการนำพาสารอาหารสำคัญไปหล่อเลี้ยงร่างกาย แต่สำหรับธุรกิจเงินคือเลือด และแผนกต่างๆคืออวัยวะประกอบสำคัญของร่างกายในชื่อว่าธุรกิจครับ เพราะในทุกวินาทีของธุรกิจที่ดำเนินไป มันมีรายได้เข้ามาหรือไม่ ไม่รู้ แต่ค่าใช้จ่ายมันย่อมเกิดขึ้น ทั้งในรูปแบบของต้นทุนคงที่ และต้นทุนที่แปรผันตามยอดขาย
ทำให้เรื่องของการทำธุรกิจที่หลายคนมักจะมองที่เรื่องของกำไรขั้นต้น หรือในทางภาษาบัญชี เขาจะเรียกว่า Gross Profir Margin (GPM) ที่จะเอาราคาขายสินค้าลบกับต้นทุนสินค้าแล้วนั้น ซึ่งนั้นเป็นเรื่องพื้นฐานอย่างที่ 1 ที่ทุกคนคิดเป็นพื้นฐานซึ่งเป็นเรื่องที่ใครๆก็ทำ และผมก็ทำ
แต่อยากให้มองในความสำคัญอย่างที่ 2 ซึ่งก็คือเรื่องของกระแสเงินสดที่เข้ามาในธุรกิจ เพราะในเมื่อธุรกิจที่ทำ เมื่อทำแล้ว มันมี ต้นทุนที่วิ่งไปตามเวลา หรือ Cost Running ที่มีค่าใช้จ่ายเกิดขึ้น จึงทำให้ต่อให้ธุรกิจมีกำไร แต่ถ้ากระแสเงินสดมาไม่ทัน ในช่วงเวลาที่ต้องจ่ายเงินของบริษ้ท อันนี้จะเป็นเรื่องใหญ่
ยกตัวอย่างง่ายๆนะครับ นาย A ขายของได้ 1,000,000 บาท มีต้นทุนรวมทั้งหมด 400,000 บาท ในวันที่ 15 มกราคม 2567 แต่คู่ค้าของนาย A ติดเครดิตเทอม 1 เดือน ทำให้เงินที่จะเข้ามาอีกทีในวันที่ 15 กุมภาพันธ์ 2567 ซึ่งในวันที่ 31 มกราคม 2567 นาย A ต้องมีค่าใช้จ่ายเงินเดือนพนักงานอยู่ 500,000 บาท
จากตัวอย่างขายของไป ได้กำไรถึง 600,000 บาท สภาพเหมือนดีนะครับ แต่กำไรก้อนนี้ดันมาเกิดขึ้นอีก 1 เดือนถัดไป เพราะในโลกธุรกิจจริง จะมี Credit Term คล้ายบริษัทคู่ค้าขอใช้สินค้าก่อนแล้วจ่ายทีหลังเหมือนกับบัตรเครดิตเนี่ยแหละครับ ทำให้ในวันที่ 31 มกราคม 2567 นาย A ต้องไปหายืมเงินจากแหล่งเงินทุน ประมาณ 500,000 บาท เพื่อจ่ายเงินเดือนให้พนักงานนั้นเอง
สิ่งนี้ที่เกิดขึ้น นาย A จะต้องเสียดอกเบี้ย ซึ่งเป็นผลตอบแทนจากการที่เจ้าหนี้ต้องได้รับจากการให้นาย A ยืมเงิน จึงทำให้เงินที่ได้ จากกำไร 600,000 บาท ก็จะลดลงไปตามดอกเบี้ยที่ขึ้นอยู่ความความปรานีของเจ้าหนี้นั้นเอง ซึ่งในกรณีนี้ยังไม่รวมถึงการที่คู่ค้าเชิดหนี้จนเกิดเป็นหนี้เสีย คล้ายกับ NPL ของธนาคารแหละครับ
ทำให้เจ้าของธุรกิจต้องบริหารเงินสด ควบคู่ไปกับการบริหารธุรกิจอีกด้วย เพราะต่อให้มีกำไร แต่ถ้าเงินเข้าแบบไม่รู้เวลา ธุรกิจก็อาจจะไปไม่รอด เพราะถ้าเลือดคือส่วนเลี้ยงสารอาหารของร่างกาย เงินสดก็คือเลือดสำหรับหล่อเลี้ยงธุรกิจนั้นเองนะครับ
.
ตอนแรกๆยังไม่อยากเขียนเยอะนะครับ แต่จะมาเขียนเป็นตอนๆไปเรื่อยๆแบบนี้ สั้นๆ นะครับ
.
Suckcess
- 2
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
