นายเองก็เป็น "A Player" ได้นะ
A Player คือ “Key Success” สำหรับ Management Level บอกเลยว่าคำนี้ไม่เกินจริง เพราะพิสูจน์มาแล้ว เรียกได้ว่าเป็นอีกหนึ่งปัจจัยหลักที่ทำให้ทีมและองค์กร Success ด้วยเช่นกัน
A Player สำหรับแต่คนละน่าจะไม่เหมือนกัน แต่เชื่อได้ว่า Common Characters ต้องคล้ายกันไม่มากก็น้อย
// ลักษณะของ A Player //
- 1.มี Growth Mindset พร้อมเรียนรู้สิ่งใหม่เสมอ
- 2.มี Resilience ไม่กลัวการผิดพลาด ล้มแล้วลุกได้เสมอ
- 3.มี Hard & Soft Skills ในงานที่ตัวเองทำ
- 4.มี Ownership ในงานตัวเอง ทำสำเร็จ ไม่ใช่ทำเสร็จ
- 5.มี Hacking Skills หาวิธีใหม่ๆ เพื่อ Lean Process
และอื่นๆ อีกมากมาย ถ้าให้ List กันจริงๆ ได้อีกหลายสิบข้อ แต่จากประสบการณ์ทำงาน 13 ปี ลักษณะของ A Player คือ
คนนิสัยดี มีวินัย รู้จักกาละเทศะ และรักการเรียนรู้
A Player ช่วยให้ Manager หรือคนที่เป็นหัวหน้าทำงานได้ดีขึ้น เพราะไม่ต้องเสียเวลามานั่งตามงาน นั่งประชุมเกี่ยวกับตัวงานมากเกินไป จนไม่มีเวลานั่งคิดเรื่อง Team Management และ Strategy
// วิธีการทำงานกับ A Player //
“อย่าไปจู้จี้มาก”
พวกเค้ามีวิธีการทำงานของตัวเอง ไม่จำเป็นต้องบังคับให้ทำตามแบบของเรา แค่บอกเค้าว่าอยากได้ End Results เป็นยังไง ทำไปเพื่อเป้าหมายอะไรก็พอแล้ว
ถ้าจำเป็นต้องสร้างกฎเพื่อควบคุมคนที่ไม่ใช่ A Player ก็อย่าเอาสิ่งนั้นไปใช้กับพวกเค้า เพราะเค้าจะลาออกโว้ย 5555+ ทำงานดีแล้วยังต้องมาเจอกฎหยุมหยิมอีก
“งานที่ท้าทาย”
ยิ่งไม่เคยทำยิ่งชอบ เพราะคนเหล่านี้ชอบบุกป่าฝ่าดง ชอบรับบทเรียนและความรู้ใหม่ๆ เพื่อพัฒนาตัวเอง
“ปูนบำเหน็จ”
ให้ Benefits เต็มที่ เพราะเป็นเสาหลักที่ทำให้องค์กรเราเดินหน้าได้อย่างมั่นคงทั้งปัจจุบันและอนาคต
”คายตะขาบ“
ให้เค้าสร้าง A Player รุ่นต่อไป Empower ด้วยการให้อำนาจในการตัดสินใจมากขึ้น เพื่อให้มี A Player มากขึ้นในองค์กรต่อไป
// วิธีการหา A Player //
“แย่งตัวจากที่อื่น“
อาจดูเป็นเรื่องโหดร้ายสำหรับองค์กร แต่ปฏิเสธไม่ได้ว่าคือเรื่องจริง ส่วนใหญ่ A Player มักมีงานทำอยู่แล้ว ยากมากที่จะว่างงานอยู่ ถ้าใครเงินเยอะก็ต้องลองแย่งกันดูสักตั้ง
เราควรขอ Feedback จากคนที่เคยทำงานกับเค้าตามที่ต่างๆ ยิ่งถ้าเป็นคนที่เห็นตามสื่อยิ่งต้อง Reference Check ให้หนัก เพราะต้องลงทุนเยอะในการแย่งตัว
และถ้าตำแหน่งนั้นเป็น Key Strategic และจำเป็นต้อง A Player ด้วย ส่วนใหญ่ คนที่เป็น Head Team หรือ C-Level อาจจะต้องตามหาเอง HR และ Recruiter อาจยังเข้าไม่ถึง
ข้อดี คือ เร็วแรงทะลุนรก ได้คนที่มีประสบการณ์มาแล้วแน่ๆ Proved มาแล้วหลายที่
ข้อเสีย คือ ไม่ยั่งยืนเอาซะเลย เราซื้อเค้ามาจากที่อื่นได้ ที่อื่นก็ซื้อเค้าไปจากเราได้เหมือนกัน
“สร้างขึ้นมาเอง”
การสร้าง A Player บางบริษัทก็ไปตามหาคนมีแววตั้งแต่มหาลัยเลย หรือบางครั้งก็หาคนที่ย้ายสายงานเพราะมี Drive และมีแรงผลักดันตัวเองสูง
คนที่ย้ายสายมักมีวินัยและใฝ่เรียนรู้มาก เพราะต้องเติมทักษะให้ทันกับคนที่อยู่ในสายเดิมมาก่อน และข้อดีคือเมื่อเวลาผ่านไปพวกเค้าจะมีความรู้มากกว่า 1 Domain ได้ทั้งของเดิมและของใหม่
ข้อดี คือ ค่อนข้างยั่งยืน ลองดู Messi หรือ Gerrard ที่อยู่กับสโมสรมานานมากๆ
ข้อเสีย คือ ต้องใช้เวลานานถึงนานมาก และไม่ใช่ทุกคนที่เราตั้งใจสร้างจะกลายเป็น A Player ได้จริงๆ แต่ถ้าทำได้แล้วก็ต้องรักษาเค้าไว้ให้ดีที่สุด
// เราจะเป็น A Player ได้ยังไง //
“นิสัยดี”
อันดับแรกต้องเป็นคนนิสัยดีก่อน ดีแบบไหน? ดีแบบที่คนอื่นอยากทำงานด้วยไง ทำงานเป็นทีมเก่ง ใช้จุดแข็งตัวเองส่งเสริมให้ผลงานทีมบรรลุเป้า ไม่ปล่อยพลังลบใส่ผู้อื่นและรู้คุณค่าในสิ่งที่ได้รับจากคนรอบตัว
ยกมืออาสาในงานที่คนอื่นไม่ค่อยอยากทำ เพราะเราจะมีทักษะใหม่ๆ เพิ่มขึ้นโดยที่คาดไม่ถึงและอาจเป็นประตูสู่โอกาสใหม่ได้ในอนาคต
”มีวินัย“
ผลงานคงเส้นคงวา งานไม่เกิน Deadline และคุณภาพไม่ตก การมีวินัยนอกจากทำให้เรามี Performance ที่ดีอย่างต่อเนื่องแล้ว อาจกลายเป็นแบบอย่างให้คนอื่นได้ด้วย ที่สำคัญคือต้องตรงต่อเวลาและเคารพเวลาคนอื่นด้วย
“รู้จักกาละเทศะ”
เข้าใจว่าคนทุกคนมีสิทธิเสรีภาพเท่ากัน ควรเคารพกัน แต่เราจะไปตบกบาลหัวหน้าที่แก่เท่าพ่อเราก็คงไม่ดี หรือเรียกคนที่แก่กว่าเราว่า “คุณ” มันก็อาจจะไม่เหมาะเท่าไหร่ อย่าลืมว่าคนที่เค้า 30+ โตมากับ GenX และวัฒนธรรมแบบเดิมๆ
เราอาจจะรู้สึกว่าขัดใจบางอย่าง แต่ถ้าวันนึงเราเก่งพอจริงๆ คนเหล่านั้นเค้าจะเคารพคุณผ่านความสามารถในฐานะ A Player เอง
หัวใจสำคัญ คือ รู้ว่าเวลาไหนอะไรควรพูด ควรทำ และไม่ควรพูด ไม่ควรทำ อย่าติดเล่นเกินแล้วก็อย่าเครียดเกิน 5555+ ยากเนอะ
”รักการเรียนรู้“
ปฏิเสธไม่ได้ว่า Growth Mindset ไม่ใช่คำที่ใหม่ แต่มันคือเรื่องจริง ถ้าวันนี้เราอยากเก่งขึ้นก็ต้องเรียนรู้สิ่งใหม่ได้ตลอด เช่น คนที่ใช้ Gen AI เป็นมีโอกาสมาแทนที่คนที่ใช้ Gen AI ไม่เป็น
หัวใจสำคัญคือ เราต้องรู้ว่า Skill ไหนควรที่จะเลิกเรียน แล้ว Skill ไหนที่ควรจะเรียน ยิ่งในยุคที่คอร์สเรียนมีมากกว่าจำนวนคนที่โสดแล้ว 5555+ เราก็ควรจะเลือกให้ดี
// ก้าวต่อไปของ A Player //
หลังจากเราเป็น A Player แล้ว สิ่งที่เราจะได้ต่อมาคือ "แสง" เราจะถูกมองเห็นจาก Top Management และเพื่อนร่วมงานในวงกว้างมากขึ้น นอกจากนั้น "เสียงของเราจะดังมากขึ้น"
เคยได้ยินมั้ยครับว่า "ทำไมคนนั้นพูดหัวหน้าถึงฟัง เสนอไอเดียผ่านตลอด พอเราพูดหรือเสนออะไรกลับไม่ค่อยผ่านเลย?" นั่นเป็นเพราะเสียงของ A Player ถูก Proved จากผลงานที่เค้าเคยทำสำเร็จมาแล้ว เลยมีน้ำหนักและดังกว่านั่นเอง
ในอนาคตอยากจะคิดจะทำอะไร หรือเปลี่ยนอะไรบางอย่าง มันก็จะง่ายขึ้นตามไปด้วยเรียกได้ว่า "ยิ่งเราเก่งขึ้น ทางก็ยิ่งสะดวก"
อ่านมาถึงตรงนี้แล้ว อยากถามเพื่อนๆ ว่า A Player ในแบบที่ตัวเองคิดเป็นแบบไหน และมีอะไรที่อยากช่วยกัน Add เพิ่ม ก็ Comment ได้เลย
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
