8 ม.ค. เวลา 16:15 • ธุรกิจ

คุณสุชาดา อิทธิจารุกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มบริษัท เซ็นทรัล ฟู้ด โฮลเซลล์

หากใครที่อยู่ในแวดวงธุรกิจค้าส่งจะรู้ดีว่า
คุณสุชาดา คือผู้ปลุกปั้น Makro ให้เติบโตได้อย่างน่าเหลือเชื่อ จากจำนวนสาขาหลักสิบ จนวันนี้มี 152 สาขา ใน 70 จังหวัดทั่วไทย
สิ่งที่คุณสุชาดามีคือ ประสบการณ์ และ Know-How ในธุรกิจค้าส่ง และยังรู้ Pain Point ของผู้ประกอบการ
จนถึงสายสัมพันธ์อันดีกับซัปพลายเออร์ และผู้ประกอบการทั่วประเทศ
ขณะเดียวกัน GO Wholesale เมื่อเปิดตัวธุรกิจ
ก็ได้รับแรงหนุนจาก Power of Network ของกลุ่มเซ็นทรัล
ประกอบไปด้วย ศูนย์การค้า ทั้งในประเทศไทย และเวียดนาม
สิ่งต่าง ๆ เหล่านี้เป็นเสมือน “ทางด่วน”
ที่ช่วยให้ GO Wholesale ไม่ได้เริ่มจากศูนย์
แต่คือ “แต้มต่อ” ที่แข็งแกร่งมากในการบุกธุรกิจค้าส่ง
เมื่อบวกกับโครงสร้างธุรกิจค้าปลีกของ CRC
เช่น กลุ่มเซ็นทรัล ฟู้ด รีเทล อย่าง Tops ที่มีแพลตฟอร์มร้านค้าหลากหลาย
จนถึงแบรนด์ค้าปลีกอื่น ๆ ในเครือ CRC
ที่สามารถสนับสนุน ผสมผสาน กลยุทธ์การตลาด กับ GO Wholesale
GO Wholesale เป็นน้องใหม่มาแรงที่โดดเด่นในระยะเวลาอันรวดเร็ว
ที่น่าสนใจ หากนึกถึงกลุ่มธุรกิจ “ฟู้ด รีเทล” ของ CRC
ภาพแรกที่นึกถึง คือ คุณภาพของสด ที่ผู้บริโภคได้สัมผัสผ่าน Tops ในหลายแพลตฟอร์ม
เช่น Tops Food Hall (เดิมคือ Central Food Hall), Tops Fine Food
ความแข็งแกร่งตรงนี้ ถูกส่งต่อมาที่ GO Wholesale และประสบการณ์ของ CRC ที่ประสบความสำเร็จในธุรกิจค้าปลีก
ด้วยโมเดลธุรกิจ Omni Channel ที่สาขาร้านค้าต่าง ๆ จะผสานกับช่องทางออนไลน์
หากย้อนกลับไปเมื่อหลายปีก่อน
คงไม่มีใครคิดหรอกว่า ตลาดค้าส่ง จะมีผู้เล่นรายใหญ่ 2 ราย
เพราะป้อมปราการที่ Makro สร้างไว้มันแข็งแกร่ง
แต่การเข้ามารุกตลาดนี้อย่างจริงจังของ CRC
ด้วย GO Wholesale ร้านค้าส่งครบวงจร
ทำให้อาจต้องคิดใหม่ว่า ไม่มีธุรกิจอะไรที่จะ “ครองตลาด” ได้ตลอดไป
โฆษณา