9 ม.ค. เวลา 10:19 • ความคิดเห็น
ถ้าอ่านแค่นี้นะคะประเด็นคือคุณมองว่า
1 เมื่อก่อนขายดีเพราะเอกลักษณ์ในการจัดร้าน
2 ตอนนี้ขายดร็อปลงเพราะมีร้านข้างๆก็อปสินค้า
อันที่จริง ตัวสินค้าคือหัวใจหลักของการค้าขายอยู่แล้วค่ะ การจัดร้านคือส่วนที่เอื้อ ถ้าสินค้าไม่โดดเด่น จัดร้านให้เริดส์ยังไงก็ไม่รอด
1
ไม่มีทางอื่นนอกจากต้องมุ่งพัฒนาที่ตัวสินค้าค่ะ ส่วนเรื่องอื่นๆก็ทำควบคู่ไปด้วย เช่น จัดร้านก็จัดไป & เพิ่มช่องทางการจัดจำหน่ายทั้งออนไลน์-ออฟไลน์ / เรียนรู้เรื่องจังหวะและโอกาส / จะเกาะเทรนด์ เกาะกระแส คู่แข่งอาจเป็นร้านข้างๆแต่ถ้าจะนำหน้าตลาดก้าวนึง คือต้องแข่งกับตัวเองค่ะ
1
อีกประการคือ ทำความเข้าใจเรื่อง product life cycle สินค้าทุกชนิดมีวงจรชีวิต 4 ช่วงคือ เริ่มต้น-เติบโต-พีค-ถดถอย
1
การสร้างแบรนด์คือการเปลี่ยนช่วงพีคให้เป็นความยั่งยืน (mature)
ยุคนี้ไม่ใช่ปลาใหญ่กินปลาเล็กแล้วค่ะ แต่เป็นยุคของปลาเร็ว อย่ายึดติดกับความสำเร็จในอดีต ไม่มีสูตรสำเร็จจริงๆค่ะ มีแต่ต้องปรับตัวและพัฒนาอยู่เสมอ
2
โฆษณา