Mark Zuckerberg ประกาศสงครามกับ Apple
Mark Zuckerberg ซีอีโอของ Meta ออกมาวิจารณ์กลยุทธ์ของ Apple อย่างหนักในการสนทนากับ Joe Rogan ที่กินเวลายาวถึง 3 ชั่วโมง โดยมีคำพูดที่น่าตกใจว่า:
"พวกเขาไม่ได้สร้างสรรค์อะไรที่ยิ่งใหญ่มาเป็นเวลานาน...พวกเขาแค่กดดันทุกคนเท่านั้น"
นี่คือสิ่งที่ Zuckerberg พูดเกี่ยวกับกลยุทธ์ของ Apple:
▶️บริบทเบื้องต้น:
Apple เรียกเก็บ 30% ของทุกธุรกรรมที่เกิดขึ้นใน App Store ของพวกเขา
เช่น: หากคุณขาย subscription ในราคา $100 Apple จะเอาไป $30 ทันที
แต่เรื่องนี้ไม่ได้เกี่ยวกับเงินเพียงอย่างเดียว มันมีแผนกลยุทธ์ลึกซึ้งที่ซ่อนอยู่...
Zuckerberg เผยว่า: "ผมไม่แน่ใจด้วยซ้ำว่าตอนนี้พวกเขาขาย iPhone ได้มากขึ้นทุกปีหรือเปล่า ยอดขายอาจจะลดลงด้วยซ้ำ" แต่ผลกำไรของ Apple ยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง
ทำไม? เพราะกลยุทธ์ระบบนิเวศ (ecosystem strategy)
▶️กลยุทธ์ "ความเป็นส่วนตัว" และ "ความปลอดภัย"
Apple ใช้แนวคิดเรื่อง "ความเป็นส่วนตัว" และ "ความปลอดภัย" เป็นเกราะป้องกัน
ยกตัวอย่าง AirPods: มันทำงานได้อย่างราบรื่นกับ iPhone เพราะ Apple สร้างโปรโตคอลการเชื่อมต่อเฉพาะของตัวเอง
แต่เมื่อบริษัทอื่นอย่าง Meta ขอใช้โปรโตคอลนี้เพื่อ Ray-Ban Smart Glasses Apple ปฏิเสธโดยอ้างว่า: "การให้ 3rd party เข้ามาเชื่อมต่อโปรโตคอลมันไม่ปลอดภัยต่อระบบนิเวศ"
Zuckerberg ตอบกลับว่า: "มันไม่ปลอดภัยเพราะคุณไม่ได้สร้างความปลอดภัยอะไรเลยตั้งแต่ต้น"
▶️iMessage: เครื่องมือสร้าง "ความกดดันทางสังคม"
Zuckerberg ชี้ว่า Apple ใช้ iMessage เพื่อสร้างความผูกพันในระบบนิเวศของตน "พวกเขาทำเรื่อง 'blue bubble vs. green bubble' ให้เกิดขึ้น สำหรับเด็กๆ ถ้าคุณไม่มี blue bubble คุณจะไม่เท่" (bubble คือกล่องข้อวคามเวลาใช้ iMessage โดยผู้ใช้ Android จะมีกล่องข้อความเป็นสีเขียว และ iOS เป็นสีฟ้า)
ผลลัพธ์คือผู้ใช้งาน โดยเฉพาะวัยรุ่น ถูกดึงเข้าไปในระบบนิเวศของ Apple อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
▶️ผลกระทบต่ออุตสาหกรรม
Zuckerberg คิดว่า Meta สามารถทำกำไรได้มากขึ้นถึงสองเท่าหากไม่มีข้อกำหนดเข้มงวดจาก Apple และสำหรับนักพัฒนาเล็กๆ หลายราย การเริ่มต้นธุรกิจกลายเป็นเรื่องยากขึ้นเพราะ "ภาษี 30%" ของ Apple
ผลกระทบประกอบด้วย:
- อุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดสำหรับสตาร์ทอัพ
- การแข่งขันที่ลดลง
- ค่าใช้จ่ายในการพัฒนาที่เพิ่มขึ้น
- ผู้ใช้ต้องจ่ายเงินมากขึ้น
▶️ระบบนิเวศที่แข็งแกร่ง
Apple ได้สร้างระบบที่ผูกมัดผู้ใช้งานไว้อย่างเหนียวแน่น:
- รูปภาพที่ซิงก์กับ iCloud
- การ integration ของปฏิทิน
- iMessage
- App Store
- การแชร์ไฟล์และข้อมูล
ฟีเจอร์แต่ละอย่างเพิ่ม "ต้นทุนการเปลี่ยนแพลตฟอร์ม" (switching cost) สำหรับผู้ใช้งาน ทำให้ออกจากระบบของ Apple เป็นเรื่องยาก (ผู้ใช้ต้อง migrate ข้อมูลมากมาย เพื่อย้ายแพลตฟอร์ม)
▶️มุมมองของ Zuckerberg
Zuckerberg มองว่า Apple เปลี่ยนจุดโฟกัสจากการสร้างนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ไปสู่การพัฒนาระบบนิเวศ
ผลิตภัณฑ์ใหญ่ๆ ในช่วงหลังของ Apple ได้แก่:
- Apple Watch (ผูกกับ iPhone)
- AirPods (ปรับแต่งให้เหมาะกับ iPhone)
- Vision Pro (ชุด headset ราคา $3,500)
Zuckerberg ทิ้งท้ายว่า: "ถ้าคุณทำอะไรไม่ดีต่อเนื่องไป 10 ปี สักวันคุณจะโดนคู่แข่งแซง"
▶️อนาคตของการมีอิทธิพล
ด้วยการมาออก podcast ของ Joe Rogan ทำให้ Zuckerberg สามารถแสดงความคิดเห็นของเขาในเวทีระดับโลก นี่คือตัวอย่างการใช้แบรนด์ส่วนตัว (personal brand) ในการสร้างความไว้วางใจและอิทธิพลในโลกยุคใหม่:
- Elon Musk ทวีตหลายสิบ-ร้อยครั้งต่อวัน
- หลายคนเชื่อว่า Donald Trump ชนะการเลือกตั้งเพราะมาออก podcast ของ Joe Rogan เช่นเดียวกัน
ในยุคที่ AI สามารถสร้างผลิตภัณฑ์ได้ภายในไม่กี่ชั่วโมง personal brand ตัวจึงกลายเป็น "ทรัพย์สิน" ที่มีค่าที่สุด
⚠️เรากำลังได้เห็นอีก 1 เทรนด์ของเหล่า entrepreneur ในการสร้าง personal brand⚠️
ข้อคิดสำหรับนักธุรกิจ: คุณจะเลือกอะไร? ระหว่าง
▶️เป็นผู้เสพเนื้อหา ยอมเสียสมาธิ, focus และ ความสนใจในแต่ละวันของคุณไปกับ content ของคนอื่น เพื่อแลกกับ dopamine เพียงชั่วครู่
▶️หรือเป็นผู้สร้าง content จนมันกลายเป็น "ทรัพย์สิน" ที่เพิ่มมูลค่าของคุณ (ในคราบของ personal branding) ในระยะยาว?
- 78
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
