Blockdit Logo
Blockdit Logo (Mobile)
สำรวจ
ลงทุน
คำถาม
เข้าสู่ระบบ
มีบัญชีอยู่แล้ว?
เข้าสู่ระบบ
หรือ
ลงทะเบียน
“วันละเรื่องสองเรื่อง”
•
ติดตาม
19 ม.ค. เวลา 10:27 • นิยาย เรื่องสั้น
“เมื่อความไม่รู้กลายเป็นอำนาจ: การล่มสลายขององค์กร”
ในโลกขององค์กรสมัยใหม่ มีสิ่งที่น่ากลัวมากกว่าภัยคุกคามใดๆ นั่นคือ "ผู้บริหารที่ไม่รู้ แต่คิดว่าตนรู้ทุกอย่าง" ความไม่รู้ตัวว่าตัวเองไม่รู้นั้นเป็นอาการที่น่ากลัว และยิ่งน่ากลัวขึ้นเมื่อคนที่ไม่รู้นั้นกลับเอาความไม่รู้มาสร้างกฎเกณฑ์และแนวปฏิบัติที่หลงทางให้กับผู้อื่น
ลองจินตนาการถึงองค์กรที่มีผู้บริหารระดับสูงที่ไม่เคยสัมผัสเทคโนโลยี แต่กลับมานั่งกำหนดนโยบายดิจิทัล หรือคนที่ไม่เคยลงมือปฏิบัติงานจริง แต่กลับมาวางระเบียบการทำงานราวกับเป็นผู้รู้ แล้วบังคับให้คนอื่นทำตาม นี่คือมหันตภัยที่กำลังบ่อนทำลายองค์กรในศตวรรษที่ 21
เมื่อคนที่ไม่รู้เรื่องได้ก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งที่มีอำนาจ เขาจะเริ่มสร้างระบบที่งมงาย กำหนดกฎเกณฑ์ตามอำเภอใจ และบังคับให้องค์กรปฏิบัติตาม สิ่งที่เกิดขึ้นตามมาคือการสูญเสียคนเก่งที่ไม่อาจทนกับระบบที่ไร้เหตุผล การหยุดชะงักของนวัตกรรม วัฒนธรรมองค์กรที่เน่าเสีย และประสิทธิภาพการทำงานที่ลดต่ำลง
คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าองค์กรของคุณกำลังถูกผู้ไม่รู้จริงครอบงำ? สัญญาณเตือนภัยที่ชัดเจนคือผู้บริหารชอบตัดสินใจโดยไม่ฟังความคิดเห็นผู้เชี่ยวชาญ การประชุมกลายเป็นเวทีประกาศความคิดของคนๆ เดียว ความคิดเห็นที่แตกต่างถูกมองว่าเป็นการต่อต้าน และระบบราชการซับซ้อนโดยไม่มีเหตุผล
ลองอ่านนิยาย AI : เรื่อง “เมื่อความไม่รู้กลายเป็นอำนาจ” กันดูครับ
แสงแรกของเช้าส่องผ่านหน้าต่างออฟฟิศ สะท้อนบนจอคอมพิวเตอร์ที่เปิดค้างคืน ผมนั่งมองรายงานที่วางอยู่ และครุ่นคิดถึงเรื่องราวที่กำลังจะเล่า
เรื่องของ "อำนาจแห่งความไม่รู้" ไม่ใช่นวนิยาย แต่เป็นชีวิตจริงขององค์กรหลายแห่งที่กำลังประสบ
มนุษย์เรามักไม่เคยรู้ตัวเลยว่าตัวเองไม่รู้อะไร และความน่ากลัวจะทวีคูณขึ้นเป็นทบทวี เมื่อคนที่ไม่รู้กลับก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งที่มีอำนาจ
ผมเริ่มเรื่องราวนี้จากเช้าวันหนึ่ง เมื่อ Sarah นักวิเคราะห์หนุ่มวัย 28 ปี เดินเข้ามาในห้องทำงานด้วยสีหน้าเหนื่อยหน่าย
"มันจบแล้ว" เธอกระซิบ "ผู้บริหารคนนั้นจะทำลายทีมเราอีกแล้ว"
เขาคือ Mark รองประธานฝ่ายเทคโนโลยีที่ไม่เคยเขียนโค้ดสักบรรทัด แต่กลับมานั่งกำหนดนโยบายดิจิทัลราวกับเป็นผู้เชี่ยวชาญ เขาจบสาขาการตลาด แต่คิดว่าตัวเองเข้าใจเทคโนโลยีมากกว่าวิศวกรที่ทำงานมา 10 ปี
“ชีวิตในกับดักแห่งความไม่รู้”
ในโลกขององค์กรสมัยใหม่ มีนักล่าที่น่ากลัวยิ่งกว่าไวรัสหรือคู่แข่ง นั่นคือผู้บริหารที่ "ไม่รู้ แต่คิดว่ารู้ทุกอย่าง"
Mark เริ่มด้วยการประชุมที่ไม่มีใครกล้าโต้แย้ง เขาจะวางแผนโปรเจกต์ดิจิทัลมูลค่าหลายล้านโดยไม่เคยฟังความคิดเห็นของทีมเทคนิค เขาเชื่อว่าความคิดของตัวเองถูกต้องเสมอ
ผลลัพธ์? โปรเจกต์ล้มเหลวครั้งแล้วครั้งเล่า เงินลงทุนสูญเปล่า และทีมที่มีความสามารถเริ่มทยอยลาออก
“เมื่อความไม่รู้กลายเป็นคนมีอำนาจ’
Sarah เล่าให้ฟังว่า ในรอบ 2 ปีที่ผ่านมา บริษัทสูญเสียนวัตกรรมไปมากมาย เพียงเพราะผู้บริหารที่ไม่เข้าใจเทคโนโลยีกลับมานั่งตัดสินใจแทน
"เราพัฒนาแอปพลิเคชันที่จะช่วยลดต้นทุนได้ 40%" เธอเล่า "แต่ Mark กลับบอกว่าไม่เข้าใจ และยกเลิกโปรเจกต์"
นี่คือวงจรอุบาทว์ที่กำลังบ่อนทำลายองค์กรในยุคดิจิทัล
“บทส่งท้าย: การปฏิวัติความรู้”
ผมมองออกไปนอกหน้าต่าง ครุ่นคิดถึงอนาคตขององค์กร
องค์กรที่จะอยู่รอดในศตวรรษที่ 21 ต้อง:
- เปิดใจรับฟังทุกเสียง
- ให้ความสำคัญกับผู้เชี่ยวชาญจริง
- ยอมรับความหลากหลายทางความคิด
- สร้างวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
เพราะท้ายที่สุดแล้ว “ความรู้” ต่างหากที่จะช่วยให้องค์กรอยู่รอดและเติบโตอย่างยั่งยืน
องค์กรที่ยั่งยืนในศตวรรษที่ 21 ต้องเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ ที่เปิดใจรับฟังทุกเสียง ให้ความสำคัญกับผู้เชี่ยวชาญจริง ยอมรับความหลากหลายทางความคิด และมีวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง เพราะท้ายที่สุดแล้ว ความรู้ต่างหากที่จะช่วยให้องค์กรอยู่รอดและเติบโตอย่างยั่งยืน
#วันละเรื่องสองเรื่อง
บันทึก
โฆษณา
ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
© 2025 Blockdit
เกี่ยวกับ
ช่วยเหลือ
คำถามที่พบบ่อย
นโยบายการโฆษณาและบูสต์โพสต์
นโยบายความเป็นส่วนตัว
แนวทางการใช้แบรนด์ Blockdit
Blockdit เพื่อธุรกิจ
ไทย