การวางแผนทรัพยากรมนุษย์
การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Planning: HRP) หรือบางคนอาจคุ้นเคยในชื่อของ การวางแผนกำลังคน (Manpower Planning) หรือการวางแผนการจ้างงาน (Employment Planning) สิ่งเหล่านี้เป็นกระบวนการสำคัญที่องค์กรใช้ในการคาดการณ์ความต้องการบุคลากรในอนาคต เพื่อให้มั่นใจได้ว่าองค์กรนั้นมีบุคลากรเพียงพอต่อการทำงาน มีความสามารถที่ต้องกับความต้องการของงาน และสามารถรองรับการเติบโตขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสนับสนุนเป้าหมายทางธุรกิจและเพิ่มประสิทธิภาพให้แก่องค์กรได้
ความสำคัญของการวางแผนทรัพยากรมนุษย์
การวางแผนทรัพยากรมนุษย์มีความสำคัญต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวขององค์กร เนื่องจากทรัพยากรมนุษย์เป็นหัวใจสำคัญที่ขับเคลื่อนกิจกรรมและเป้าหมายทางธุรกิจ หากการวางแผนเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรจะสามารถใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ได้อย่างเต็มศักยภาพ ในทางกลับกัน หากขาดการวางแผน อาจนำไปสู่ปัญหาที่ส่งผลกระทบต่อองค์กรในระยะยาว
5 กระบวนการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ ฉบับ HR
การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ มีกระบวนการที่สำคัญดังนี้
1. พิจารณาเป้าหมายและแผนขององค์กร
2. คาดการณ์ความต้องการบุคลากรในอนาคต
3. วิเคราะห์ความต้องการบุคลากรและกำลังคนที่มีอยู่ปัจจุบัน
4. วางแผนการดำเนินงานและกำหนดแผนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
5. ติดตามและประเมินผล
อ่านบทความเพิ่มเติมได้ที่นี่
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
