Blockdit Logo
Blockdit Logo (Mobile)
สำรวจ
ลงทุน
คำถาม
เข้าสู่ระบบ
มีบัญชีอยู่แล้ว?
เข้าสู่ระบบ
หรือ
ลงทะเบียน
HR ไร้พรมแดน- Borderless HR
•
ติดตาม
1 ก.พ. เวลา 02:31 • ธุรกิจ
New-Collar Job งานพันธุ์ใหม่ ที่ต้องบริหารแบบใหม่
HR ไร้หรมแดน
31 มกราคม 2568
โลกที่เปลี่ยนแปลงไป เทคโนโลยีที่เแลี่ยนแปลงไป ทำให้งานที่จำเป็นในการขับเคลื่อนองค์กร ก็ปรับเปลี่ยนแปลงไป
จากเดิมที่เรามีกลุ่มพนักงานที่เรียกกันตามลักษณะงานแยกเป็น
“กลุ่มพนักงานคอปกเสื้อสีน้ำเงิน Blue Collar Worker” ที่ทำงานสายช่าง สายเทคนิค งานใช้แรงงาน งานที่ทำงานกับอุปกรณ์เครื่องมือช่างต่างๆ
กับ
“กลุ่มพนักงานคอปกเสื้อสีขาว White Collar Worker” ที่ทำงานในสำนักงาน งานที่ใช้ความคิด ใช้ทักษะด้านอุปกรณ์สำนักงาน
แต่ปัจจุบัน องค์กรต้องการกลุ่มพนักงานพันธุ์ใหม่ ที่เรียกว่า “ New Collar Worker “ แปลแบบตรงตัวได้ว่า กลุ่มพนักงานคอปกใหม่
New Collar Worker คือ ใคร
เป็นกลุมพนักงานที่สามารถทำงานที่ต้องการทักษะด้านเทคโนโลยีขั้นสูงเช่น ด้าน AI, Data Science หรือ Cybersecurity โดยไม่จำเป็นต้องมีวุฒิการศึกษาขั้นสูงตามระบบแต่อย่างใด แต่อาศัยความมุ่งมั่นเรียนรู้ด้วยตนเองและจากการฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง
การเกิดพนักงานกลุ่ม New Collar Worker สะท้อนถึงอะไร
เป็นสะท้อนถึงแนวโน้มการพัฒนาตนเองของพนักงานว่า ไม่จำเป็นต้องเข้าไปเรียนในระบบการศึกษา หรือ เข้าฝึกอบรมตามที่องค์กรจัดไว้ให้
แต่โอกาสการพัฒนาตนเอง การเรียนรู้เรื่องใหม่ๆโดยเฉพาะด้านเทคโนโลยีเปิดกว้างมากผ่านการลงทะเบียนเรียนแบบ Online ที่มีทั้งแบบไม่มีค่าใช้จ่าย และแบบมีค่าใช้จ่าย มีทั้งมีใบประกาศนียบัตร และไม่มี
แล้วองค์กรควรทำอย่างไรเพื่อส่งเสริมให้เกิดพนักงานพันธุ์ New Collar Worker
องค์กรต้องสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อให้พนักงานที่มีศักยภาพด้านเทคโนโลยีใหม่ ได้พัฒนาตนเองเป็น New Collar Worker โดยควรจะดำเนินการ ดังนี้
1. การกำหนดคุณสมบัติของงานใน Job Description – เน้นเรื่องทักษะที่ต้องการเอาไว้ให้ชัดเจน โดยเฉพาะทักษะด้านเทคโนโลยีที่องค์กรต้องการ แล้วปรับใช้ทั้งการสรรหา การพัฒนา การเติบโตในสายอาชีพ
2. การส่งเสริมคนเก่งด้านเทคโนโลยี Technology Talent ให้มีการคัดกรองพนักงานที่มีแววและสนใจด้านเทคโนโลยี แล้วจัดโครงการ งบประมาณให้เขาได้พัฒนาได้เสนอ ได้ลงมือทำโครงการต่างๆที่ได้ใข้ ได้พัฒนาเทคโนโลยีใหม่ๆ
3. สร้างพื้นที่ที่เอื้อให้พนักงานมีโอกาสได้”เรียนรู้และปล่อยของ” ในเรื่องที่เกี่ยวกับการทำ Use Case ด้านเทคโนโลยี เป็น Sand Box ให้เขาได้ทดลองก่อนนำไปใช้จริงในงาน
เป็นแนวทางที่องค์กรจำเป็นต้องดำเนินการหากต้องการได้พนักงานพันธุ์ใหม่ที่ช่วยให้องค์กรได้อยู่รอดได้ในโลกการแข่งขันที่ “ปลาเร็วกินปลาช้า” อย่างที่เป็นอยู่ในเวลานี้
Credit photo Freepik
#DigitalTechnology
บันทึก
1
1
โฆษณา
ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
© 2025 Blockdit
เกี่ยวกับ
ช่วยเหลือ
คำถามที่พบบ่อย
นโยบายการโฆษณาและบูสต์โพสต์
นโยบายความเป็นส่วนตัว
แนวทางการใช้แบรนด์ Blockdit
Blockdit เพื่อธุรกิจ
ไทย