14 ก.พ. เวลา 01:17 • ไลฟ์สไตล์

ข้อคิดจากหนังสือ

ศิลปะการใช้คนจากสามก๊ก
4. เงินและอำนาจ เป็นแรงขับเคลื่อน
เงินและตำแหน่งเป็นสิ่งที่ดึงดูดคนเก่งได้เสมอ หากอยากให้ทีมงานทุ่มเท เราต้องให้ผลตอบแทนที่คุ้มค่า อาจเป็นเงินเดือน โบนัส หรือโอกาสก้าวหน้า คนทำงานต้องการเห็นอนาคต ถ้าเราทำให้พวกเขาเห็นว่าความทุ่มเทมีความหมาย พวกเขาจะพร้อมทำงานให้เราอย่างเต็มที่
5. ความสามารถต้องมาคู่กับคุณธรรม
คนเก่งใช่ว่าจะเหมาะกับทุกงาน ถ้าเก่งแต่ไร้ศีลธรรม ก็อาจนำภัยมาสู่องค์กร ในทางกลับกัน คนดีแต่ไร้ความสามารถ ก็อาจเป็นภาระ ดังนั้น เราต้องมองหาคนที่ทั้งมีฝีมือและมีจริยธรรม คนที่ไม่เพียงแต่ทำงานได้ดี แต่ยังซื่อสัตย์และจริงใจต่อทีม
6. หัวใจต้องแข็งแกร่ง ไม่หูเบา
โลกธุรกิจไม่ใช่ที่สำหรับคนใจอ่อนหรือหวั่นไหวง่าย คนที่ทำงานใกล้ชิดเราต้องมีจิตใจมั่นคง ไม่ถูกชักจูงได้ง่าย และพร้อมรับมือกับแรงกดดัน หากจิตใจไม่แข็งพอ อาจถูกข่มขู่ หรือหลงเชื่อคำยุยงจนสร้างความเสียหายได้
โฆษณา