เดือด! อาเซียนชิงบัลลังก์ฮับเทคโนโลยี: แข่งกันสร้างหรือแข่งกันลอก??
ภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้กำลังเป็นประจักษ์พยานในการแข่งขันที่ดุเดือดและทวีความรุนแรงขึ้น เพื่อก้าวขึ้นเป็นศูนย์กลางเทคโนโลยีระดับโลก
ตั้งแต่การลงทุนเชิงกลยุทธ์ของสิงคโปร์ในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ ไปจนถึงความทะเยอทะยานของมาเลเซียในการสร้าง "Silicon Valley" ของตัวเองและความมุ่งมั่นของฮ่องกงที่จะทวงคืนความเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีที่แสดงให้เห็นในงาน CES 2025
ความทะเยอทะยานเหล่านี้ชัดเจน!!
ประเทศต่างๆ ทั่วอาเซียนตระหนักถึงพลังแห่งการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีและกำลังแข่งขันกันเพื่อช่วงชิงบทบาทสำคัญในเศรษฐกิจดิจิทัลระดับโลก
นี่ไม่ใช่ปรากฏการณ์ฉับพลัน แต่เป็นแนวโน้มที่ค่อยๆ ทวีความรุนแรงขึ้น ซึ่งขับเคลื่อนด้วยความปรารถนาในการกระจายความหลากหลายทางเศรษฐกิจ การสร้างงาน และการสร้างฐานที่มั่นเชิงกลยุทธ์ในอนาคต
มาดูวิธีการ กลยุทธ์ของแต่ละประเทศอาเซียนในศึกชิงบัลลังก์ครั้งนี้ค่ะ
แนวทางของสิงคโปร์ ซึ่งโดดเด่นด้วยการลงทุนจากภาครัฐจำนวนมหาศาลและประสิทธิภาพด้านกฎระเบียบ เป็นเครื่องพิสูจนถึงกลยุทธ์ที่ดำเนินมาอย่างยาวนานหลายทศวรรษ
อย่างไรก็ตาม ช่วงเวลาของการริเริ่มด้านเซมิคอนดักเตอร์มีความสำคัญอย่างยิ่ง สอดคล้องกับการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกและความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์ที่ทวีความรุนแรงขึ้น
การเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์นี้ทำให้สิงคโปร์กลายเป็นทางเลือกที่น่าเชื่อถือ ดึงดูดบริษัทข้ามชาติยักษ์ใหญ่และสตาร์ทอัพที่กำลังเติบโต
อย่างไรก็ตาม รูปแบบจากบนลงล่างนี้ก่อให้เกิดคำถามเกี่ยวกับการปลูกฝังนวัตกรรมที่แท้จริง
คำถามคือ สิงคโปร์กำลังส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งความคิดสร้างสรรค์ที่เข้ามาดิสรัป หรือเพียงแค่สร้างสภาพแวดล้อมที่คัดสรรมาอย่างดีสำหรับผู้เล่นเดิม?
ยกตัวอย่างเช่น การที่สิงคโปร์มุ่งเน้นไปที่การดึงดูดบริษัทเทคโนโลยีรายใหญ่ เช่น Google และ Facebook ในขณะที่ช่วยยกระดับภาพลักษณ์ระดับนานาชาติ ก็ก่อให้เกิดความกังวลเกี่ยวกับการพึ่งพา โดยบริษัทเหล่านี้มักจะนำเทคโนโลยีและความเชี่ยวชาญของตนเองเข้ามา ซึ่งอาจจำกัดการเติบโตของนวัตกรรมที่เกิดขึ้นเองภายในประเทศอย่างแท้จริง
ในทางกลับกัน มาเลเซียกำลังบ่มเพาะระบบนิเวศแบบออร์แกนิกมากขึ้น ด้วยการมุ่งเน้นไปที่การบ่มเพาะสตาร์ทอัพและการดึงดูดเงินทุนร่วมลงทุน จากการรายงานของ Business Insider มาเลเซียตั้งเป้าที่จะส่งเสริมแนวทางการสร้างนวัตกรรมจากล่างขึ้นบน
กลยุทธ์นี้ มาจากตัวอย่างความสำเร็จของสตาร์ทอัพฟินเทคของมาเลเซีย เช่น Grab และ AirAsia เน้นย้ำถึงความสามารถของคนในท้องถิ่นและจิตวิญญาณของผู้ประกอบการ
อย่างไรก็ตาม มาเลเซียก็ต้องเผชิญกับความท้าทายเช่นกันความเสี่ยงอยู่ที่การลอกเลียนแบบโมเดลที่ประสบความสำเร็จจาก Silicon Valley หรือศูนย์กลางเทคโนโลยีอื่นๆ โดยไม่ได้พัฒนาเอกลักษณ์เฉพาะตัวและข้อได้เปรียบในการแข่งขัน ทำให้เกิดอันตรายที่จะกลายเป็นเพียงผู้ลอกเลียนแบบ ไม่สามารถตอบสนองความต้องการและโอกาสเฉพาะของตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ได้
ฮ่องกง ซึ่งใกล้ชิดกับบริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่ของจีนแผ่นดินใหญ่ นำเสนอตัวอย่างที่ไม่เหมือนใคร ในขณะที่สามารถใช้ประโยชน์จากทรัพยากรอันมหาศาลและความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีของจีน แต่ก็ต้องเผชิญกับความเสี่ยงจากการพึ่งพาและแรงกดดันทางการเมืองที่อาจเกิดขึ้น
จากความพยายามเหล่านี้ ทำให้เกิดข้อสงสัยที่ว่าประเทศใดในอาเซียนที่จะก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำที่แท้จริง?
การแข่งขันรุนแรง และแต่ละประเทศก็มีจุดแข็งและจุดอ่อนที่แตกต่างกัน
สภาพแวดล้อมที่มีการควบคุมของสิงคโปร์ แม้จะมีประสิทธิภาพ แต่ก็มีความเสี่ยงที่จะขัดขวางนวัตกรรม
แนวทางที่เน้นสตาร์ทอัพเป็นศูนย์กลางของมาเลเซียสามารถส่งเสริมระบบนิเวศที่มีพลวัตมากขึ้น แต่จำเป็นต้องเสริมสร้างโครงสร้างพื้นฐาน
การเชื่อมต่อของฮ่องกงกับจีนทำให้มีข้อได้เปรียบที่สำคัญ แต่ก็มีความท้าทายทางภูมิรัฐศาสตร์เช่นกัน
ความเสี่ยงสำหรับทุกประเทศคือการพึ่งพาการลงทุนจากต่างประเทศมากเกินไป หรือการลอกเลียนแบบโมเดลที่มีอยู่แล้วโดยละเลยการพัฒนาระบบนิเวศเทคโนโลยีภายในประเทศที่แข็งแกร่ง
ท้ายที่สุดแล้ว การแข่งขันเพื่อเป็นศูนย์กลางเทคโนโลยีของอาเซียนเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความทะเยอทะยานที่เพิ่มขึ้นของภูมิภาค และการตระหนักถึงพลังแห่งการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าจะเผยให้เห็นว่าประเทศใดจะสามารถนำทางผ่านความท้าทายที่ซับซ้อนเหล่านี้ และสร้างตัวเองให้เป็นผู้นำที่แท้จริงในยุคดิจิทัลได้
----------------------------------------
สามารถรับชมวิดีโอบทความนี้ได้ที่นี่ค่ะ
- 1
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
