27 ก.พ. เวลา 00:36 • ธุรกิจ
ผู้บริหาร ไม่ใช่คนที่ต้องลงมาจัดการทุกเรื่องป่าวคะ
เรื่องต่างๆภายในองค์กร จะเรื่องคน เรื่องงาน การหางาน การตลาด ฯลฯ ใดๆทั้งหลายก็มีแผนกต่างๆดูแลอยู่มิใช่ฤา ผู้บริหารคือผู้กำหนดนโยบาย แล้วแต่ละฝ่ายก็รับไปดำเนินการ มีปัญหาอะไรก็รายงานขึ้นมาตามสายงาน แล้วก็ช่วยกันแก้ไขไป แต่ไม่ใช่ว่า ผู้บริหารต้องลงไปลุยเองทุกเรื่อง ไม่งั้นจะมีคนทำงาน-มีผู้จัดการ-มีทีมงาน ไว้ทำไม!!
เราว่า..เรื่องในองค์กร ไม่ได้สร้างความเหนื่อยใจเท่ากับเรื่องจากภายนอกที่อยู่เหนือการควบคุม เช่น การเมืองไม่นิ่ง ความผันผวนของตลาด นโยบายภาครัฐ
ช่วงหนึ่งเราเคยจับพลัดจับผลู ได้รับมอบหมายให้ร่วมทีมบริหารบ.เอกชน ซึ่งงานเกือบ 100% ลูกค้าเป็นหน่วยงานรัฐ ยุคนั้นเป็นยุคที่ป.ไทยมีกีฬาสีดุเดือด บอกเลยโคตรเหนื่อย!!
คนทำธุรกิจไม่ได้โลภไปหมดซะทุกคนค่ะ หรือคิดแต่จะฉวยโอกาส แม้จะพยายามวางตัวเป็นกลาง ไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใดแต่ก็โดนพรรคการเมืองบีบให้เลือกข้าง ไม่เลือกก็โดนกลั่นแกล้ง
ทั้งต้องประคับประคององค์กร ต้องสร้างขวัญกำลังใจให้พนักงาน ต้องกล่อมผู้ถือหุ้น วิ่งหาเงินกู้มาค้ำประกันสัญญา เหมือนขาข้างนึงเข้าไปอยู่ในตารางแล้ว บลาๆๆ
หลุดพ้นมาได้สิบกว่าปีแล้ว แต่หวนกลับไปนึกถึงก็ยังฉ่ำไม่หาย 5555
เรื่องคนนี่จิ๊บๆค่ะบอกเลย แทบจะเป็นเรื่องท้ายๆเลยแหละ มองในมุมของผู้บริหารหรือเจ้าของบริษัทนะคะ พนง.หรือคนทำงานจะดีเริดส์แค่ไหน ถ้าวันนี้ตุย พรุ่งนี้เค้าก็หาคนใหม่มาแทนได้อยู่แล้วล่ะ นับประสาอะไรกับคนทำงานไม่ได้เรื่อง งี่เง่างอแงเรื่องมากไร้ประสิทธิภาพ เค้าไม่เสียเวลามาเหนื่อยใจกับเรื่องคนหรอกค่ะ
เหนื่อยใจกับเรื่องคน มักเป็นกลุ่มที่ติดอยู่ครึ่งๆกลางๆค่ะ stuck in the middle คือพวกระดับผจก.หรือหัวหน้าแผนก ที่ต้องดีลกับพนง.ระดับล่างๆที่ปฏิบัติงานตามคำสั่ง หรือไม่ก็โดนบีบจากเบื้องบน แล้วตนก็ต้องไปบีบเบื้องล่างอีกที
1
โฆษณา