ลีกาชิง: จากเด็กโรงงานพลาสติกเล็ก ๆ สู่เจ้าสัวท่าเรือเขย่าเวทีโลก | นำเข้าส่งออกสุดขอบฟ้า
ไม่บ่อยนักที่คน ๆ หนึ่งจะเริ่มจากศูนย์
ไม่ใช่แค่ไม่มีเงินทุน แต่ไม่มีแม้แต่ประเทศให้กลับ
ลีกาชิง (Li Ka-shing) คือหนึ่งในคนเหล่านั้น
ชายผู้ลี้ภัยจากแผ่นดินใหญ่ที่กลายเป็นเจ้าของท่าเรือกว่าครึ่งโลก
และในวันที่เขาวางมือจากธุรกิจ… เขาก็ทำมันอย่างสง่างาม
=========================
นำเข้าความรู้ ส่งออกความคิด
ติดตามเพจ นำเข้าส่งออก สุดขอบฟ้า
=========================
เริ่มต้นจาก “ไม่มีอะไรเลย”
ลีกาชิงเกิดในจีนปี 1928 ครอบครัวลี้ภัยมายังฮ่องกงในช่วงสงคราม
เมื่ออายุเพียง 15 ปี พ่อเสียชีวิต เขาต้องลาออกจากโรงเรียน
เริ่มทำงานในโรงงานพลาสติก
วันละ 16 ชั่วโมง เพื่อหาเลี้ยงครอบครัว
เขาทำมากกว่าที่ถูกสั่ง เรียนรู้การผลิต การขาย และการบริหาร
และเมื่ออายุ 22 ปี — เขาตัดสินใจเปิดโรงงานของตัวเอง
⸻
Cheung Kong: จากดอกไม้พลาสติก สู่หลักการชีวิต
เขาตั้งชื่อโรงงานว่า Cheung Kong Industries
คำว่า Cheung Kong (长江) ในภาษาจีนกลาง ก็คือ ชื่อเรียก แม่น้ำแยงซีเกียง — แม่น้ำที่ยาวที่สุดในจีน
เป็นชื่อที่สะท้อนหลักคิดของเขา
ธุรกิจต้องมั่นคง ไหลต่อเนื่อง และไม่มีวันหยุด
เขาทุ่มแรงทำให้โรงงานโตเร็ว
แต่กลับใช้เวลาในโรงงานเพียง 20-30%
ที่เหลือ? เขาออกไปหาตลาดใหม่ เรียนรู้แนวโน้มใหม่ ๆ
เพราะเขาเชื่อว่า…
“ธุรกิจใหม่ต้องเริ่มมองหาตั้งแต่ตอนที่ธุรกิจเดิมยังไปได้ดี”
⸻
พลิกเกมด้วยกระแสเงินสด
ลีกาชิงไม่เพียงขยัน แต่ยังวินัยสูงในการจัดการการเงิน
เขาเก็บเงินสดไว้ในมือเสมอ เพื่อพร้อมลงทุนทันทีเมื่อโอกาสมาถึง
ช่วงวิกฤตฮ่องกงปี 1967 ที่ดินราคาตก คนพากันเทขาย
แต่เขากลับเดินเข้าไปซื้อด้วยเงินสดในมือ
และกลายเป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์สำคัญในราคาถูกที่สุดในประวัติศาสตร์
“โอกาสมีค่าน้อยมาก ถ้าคุณไม่มีเงินสดพอจะคว้ามันไว้”
⸻
ปี 1979: ดีลที่ทำให้โลกหันมามอง
ปีนั้นลีกาชิงสร้างปรากฏการณ์
เขาเข้าซื้อกิจการ Hutchison Whampoa จากบริษัทอังกฤษ
กลายเป็นชาวจีนคนแรกที่ซื้อกิจการระดับเจ้าอาณานิคมได้สำเร็จ
มันไม่ใช่แค่ดีลธุรกิจ
แต่มันคือ “สัญลักษณ์” ของการลุกขึ้นของทุนจีน
โลกเริ่มจับตา… ว่าชายคนนี้คือใคร
⸻
ขยายสู่โลก: อาณาจักรที่ไม่มีพรมแดน
หลังจากดีลใหญ่ ลีกาชิงไม่หยุด
เขาขยายธุรกิจอย่างเงียบ ๆ แต่มั่นคง
• ท่าเรือ: มากกว่า 50 แห่ง ใน 26 ประเทศ
• โทรคมนาคม: แบรนด์ “Three” ในยุโรป
• ค้าปลีก: Superdrug, Watsons
• พลังงาน: น้ำมัน, ก๊าซ, พลังงานสะอาด
• อสังหาริมทรัพย์: ทั้งที่อยู่อาศัยและโครงสร้างพื้นฐาน
ทุกอย่างถูกรวมไว้ภายใต้กลุ่ม CK Hutchison และ Cheung Kong Holdings
เขากลายเป็น “เจ้าสัวระดับโลก” โดยไม่ต้องย้ายออกจากฮ่องกงแม้แต่ก้าวเดียว
⸻
จากเศรษฐกิจ… สู่การเมือง
ในวันที่โลกแบ่งขั้ว
จีนกับสหรัฐฯ แข่งขันทุกสนาม
ท่าเรือของลีกาชิงกลายเป็นหมากตัวสำคัญในเกมระดับรัฐ
• เชื่อมจีนกับโลก: ท่าเรือที่เขาถืออยู่ในปานามา เม็กซิโก อียิปต์ อังกฤษ ล้วนตั้งอยู่ในจุดยุทธศาสตร์
• มีสายสัมพันธ์กับจีน: เขาเคยเป็นตัวกลางในช่วงส่งมอบฮ่องกงกลับสู่จีน
• ถูกสหรัฐฯ จับตา: บางประเทศเริ่มตั้งคำถามว่า อาณาจักรของเขาอาจถูกใช้เป็นเครื่องมือทางภูมิรัฐศาสตร์
แม้เขาจะวางตัวเป็นกลาง
แต่ชื่อของลีกาชิง ก็อยู่ในรายงานความมั่นคงของหลายประเทศ
⸻
วางมืออย่างมีชั้นเชิง
ปี 2018 ลีกาชิงประกาศวางมือในวัย 90 ปี
ส่งต่อธุรกิจให้ลูกชาย “วิคเตอร์ ลี” บริหารต่อ
แต่เขาไม่ได้หายไป
ยังคงเป็นที่ปรึกษา
และ “ผู้เฝ้าดูเกม” อยู่เบื้องหลัง
ไม่เพียงวางมือ เขายังวางแผน ขายกิจการบางส่วน อย่างรอบคอบ
โดยเฉพาะ กิจการท่าเรือในบางประเทศ ที่อ่อนไหวต่อแรงเสียดทานทางภูมิรัฐศาสตร์
บางคนอาจมองว่าเขาถอย
แต่หากดูจากประวัติที่ผ่านมา…
นี่คือ การถอยเพื่อวางหมากใหม่ ไม่ใช่การหลบ
⸻
เจ้าสัวที่ไม่ได้เดินเร็วกว่าใคร — แต่มองไกลกว่าใคร
ลีกาชิงไม่เคยเร่งรีบ
เขาแค่เดินด้วยจังหวะของตัวเอง
แต่มองไกลกว่าคนอื่นเสมอ
เขาไม่หวือหวา แต่มั่นคง
ไม่พูดมาก แต่ทุกการกระทำคือคำตอบ
จากเด็กโรงงานที่เคยต้องนอนข้างเครื่องจักร
วันนี้เขาคือหนึ่งในไม่กี่คนที่โลกเศรษฐกิจต้องฟัง
และแม้จะก้าวลงจากตำแหน่ง
แต่เส้นทางที่เขาทิ้งไว้
ยังเป็น “แผนที่” ที่นักธุรกิจทั่วโลกใช้เดินตาม
⸻
ถ้าคุณมีธุรกิจที่มั่นคงแล้ว คำถามที่ควรถามตัวเองวันนี้อาจไม่ใช่แค่
“จะโตอย่างไร”
แต่คือ…
“จะวางหมากก้าวต่อไปอย่างไรให้ไกลกว่าเดิม”
ลีกาชิงมีคำตอบนั้น… ตั้งแต่เมื่อห้าสิบปีก่อนแล้ว
⸻
สรุปบทเรียนธุรกิจจากลีกาชิง
1. เริ่มจากสิ่งที่มี อย่ารอให้พร้อม
ลีกาชิงไม่มีเงิน ไม่มีวุฒิ ไม่มีเส้นสาย แต่เขาเริ่มจากแรงกายและความรู้หน้างาน
เพราะโลกไม่เคยรอให้ใครพร้อมเต็มร้อย
2. ใช้เวลาในธุรกิจปัจจุบัน สร้างธุรกิจในอนาคต
ตอนที่ทำโรงงานพลาสติก ลีกาชิงบอกว่า ธุรกิจเติบโตดีมาก จนผลิตสินค้าขายไม่ทัน แต่เขาใช้เวลา 20-30% กับธุรกิจที่ทำอยู่
แต่ใช้ 70-80% ไปกับการมองหา “โอกาสถัดไป”
ความมั่นคงที่แท้จริงคือการไม่ยึดติดกับสิ่งที่เราคิดว่า “มั่นคง”
3. เงินสด คืออาวุธเงียบของนักธุรกิจ
โอกาสไม่ขาดแคลน แต่คนที่ “พร้อมคว้า” มีไม่มาก
การบริหารกระแสเงินสดอย่างมีวินัย คือเหตุผลที่เขาซื้อที่ดินในวันที่ทุกคนกลัว
4. ลงทุนด้วยสติ ไม่ใช่ความหวัง
เขาสอนลูกชายว่า อย่าให้การลงทุนกลายเป็นการพนัน
ทุกการขยายธุรกิจต้องมีแผน มีความเข้าใจ ไม่ใช่แค่หวังว่ามันจะเวิร์ก
5. รู้ว่าเมื่อไรควรเดิน และเมื่อไรควรถอย
ลีกาชิงไม่ยึดติดแม้กับอาณาจักรที่ตัวเองสร้าง
การวางมืออย่างมีชั้นเชิง และการขายกิจการบางส่วน
คือบทเรียนเรื่อง “จังหวะ” ที่ผู้บริหารยุคใหม่ควรเรียนรู้
⸻
สุดท้าย… ความยิ่งใหญ่ของลีกาชิง ไม่ได้อยู่ที่เขาทำธุรกิจอะไร แต่อยู่ที่เขาคิดอย่างไรกับธุรกิจ
และนั่นคือเหตุผลที่เขายังถูกพูดถึง แม้ในวันที่ไม่ได้อยู่หน้าเวที…
=========================
นำเข้าความรู้ ส่งออกความคิด
ติดตามเพจ นำเข้าส่งออก สุดขอบฟ้า
=========================
ผู้นำเข้าส่งออก เช็คราคาขนส่งระหว่างประเทศ
ครอบคลุม 60 ท่าเรือหลักทั่วโลก
แถมเช็คราคา Cross-trade ประเทศที่ไม่ใช่ไทยได้ด้วย
สนใจลงทะเบียน https://bit.ly/3B5yRY8
- 5
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
