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āļŠāļģāļĢāļ§āļ
āļĨāļāļāļļāļ
āļāļģāļāļēāļĄ
āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļ
āļĄāļĩāļāļąāļāļāļĩāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§?
āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļ
āļŦāļĢāļ·āļ
āļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ
DAOL INVESTMENT MANAGEMENT
âĒ
āļāļīāļāļāļēāļĄ
24 āļĄāļĩ.āļ. āđāļ§āļĨāļē 04:06 âĒ āļŦāļļāđāļ & āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ
ð· DAOL INVESTMENT Weekly Insight | āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 24-28 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2568
ðļ āļŠāļāļēāļāļāļđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāļāļĢāļļāļāļāļąāļāļāļīāđāļāļāļāļāļāļĩāļāđāļāļŠāļāđāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļē āļŠāļāļĩāļ āđāļāļāļŠāđ āļ§āļļāļāļīāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļąāļĨāļāđ āļāļĢāļąāļĄāļāđ āđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĒāļ·āļāļāļāļĢāļļāļāļāļąāļāļāļīāđāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļĢāļ·āļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļąāļ āđāļŦāļĄāļē āļŦāļāļīāļ āđāļāļĐāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļāļāļāļĩāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļāļāđāļēāļ§āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļĻāļļāļāļĢāđ (21 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2568) āļ§āđāļē āļāļĩāļāļĒāļīāļāļāļĩāļāļąāļāļāļēāļĢāļĄāļēāđāļĒāļ·āļāļāļāļāļāđāļāļāļŠāđ āđāļāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļģāļ§āđāļē āļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļąāđāļāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļāļąāđāļāļŠāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
ðļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢāđāļāļēāļŦāļĨāļĩāđāļāđ (KCS) āđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāļ§āļąāļāļĻāļļāļāļĢāđ (21 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2568) āļ§āđāļē āļĒāļāļāļŠāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļēāļŦāļĨāļĩāđāļāđāđāļāļāđāļ§āļ 20 āļ§āļąāļāđāļĢāļāļāļāļāđāļāļ·āļāļāļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2568 āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 4.5% āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļĢāļēāļĒāļāļĩ āđāļāļ°āļāļĩāđ 3.554 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļŠāļŦāļĢāļąāļ āđāļāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļŦāļāļļāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļāļāđāđāļāļĄāļīāļāļāļāļāļąāļāđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļĢāļ·āļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āđāļāļĒāļĒāļāļāļŠāđāļāļāļāļāđāļāļĄāļīāļāļāļāļāļąāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 11.6% āđāļāļ° 7.07 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāđāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āļāļāļ°āļāļĩāđāļĒāļāļāļŠāđāļāļāļāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 3.7% āļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļ 3.3 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāđāļ§āļāļĒāļāļāļŠāđāļāļāļāļāđāļĢāļ·āļāļāļļāđāļāļāļķāđāļāļĄāļēāļāļāļķāļ 80.3% āļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļ 2.23 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ
ðļ āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļīāļĄāļāđāđāļāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļĨāđāļāļĄāđ (FT) āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āđāļē āļāļĢāļĢāļāļēāļāļēāļāļīāļĄāļŦāļēāļāļģāļāļēāļāļāļēāļāļāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāļĒāļļāđāļĢāļāļāļģāļĨāļąāļāļ§āļēāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļĨāļēāđāļŦāļĄāļāļāļāļāļ§āļĩāļāļĒāļļāđāļĢāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļĒ āđ āļĨāļāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļāļēāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāļĒāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļ āļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļąāđāļāđāļĻāļŠ āđāļĒāļāļĢāļĄāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļĢāđāļāļīāļ āļāļģāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļ āļēāļĢāļ°āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļĨāļēāđāļŦāļĄāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļāđāļ§āļ 5-10 āļāļĩāļāđāļēāļāļŦāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļ§āļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļąāļĨāļāđ āļāļĢāļąāļĄāļāđāļāđāļĄāļāļđāđāļāđāļģ āđ āļ§āđāļēāļāļ°āļĨāļāļāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļēāļāļāļēāđāļ (NATO)
āļāļķāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļ°āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļēāđāļŦāļĄāļāļāļāļĒāļļāđāļĢāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāļāļŦāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āđāļĄāđāļāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļēāđāļŦāļĄ āđāļāđāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĒāļļāđāļĢāļāļāļēāļāļĢāļēāļĒāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē āļāļ§āļĩāļāļĒāļļāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļķāļ 10 āļāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ
ðļ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļąāļĨāļāđ āļāļĢāļąāļĄāļāđ āļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļĨāđāļēāļ§āļŠāļļāļāļāļĢāļāļāļāđāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļāļēāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ Blockworks Digital Asset Summit āđāļāļāļāļĢāļāļīāļ§āļĒāļāļĢāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĪāļŦāļąāļŠāļāļāļĩ (20 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2568) āļ§āđāļē āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļģāļĨāļąāļāļāļ°āļāļĢāļāļāļāļĨāļēāļāļāļĢāļīāļāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļĢāļāļāļĩ āđāļāļĒāļāļĢāļąāļĄāļāđāđāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļģāļāļķāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļāļāđāļāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§
āđāļāđāđāļāđ āļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāđāļēāļ āļēāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļĩāđāļāļģāđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļ§āđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļ, āļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĄāđāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāļāļīāļāļāļāļĒāļāđāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ (Strategic Bitcoin Reserve) āđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ (U.S. Digital Asset Stockpile), āļĒāļļāļāļīāļŠāļāļāļĢāļēāļĄāļāđāļēāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļĢāļīāļāđāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļāļĒāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāđāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļāđāļŦāđāļŠāļ āļēāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāđāļāđāļāļīāļĨāļāļāļĒāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļēāļ
ð āļāļāļāļāļļāļāđāļāļ°āļāļģāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĒāļāļĒāđāļāđāļēāļĨāļāļāļļāļ
#DAOL_USEQG
āļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļŦāļļāđāļāļĢāļēāļĒāļāļąāļ§âāđāļāđāļāļŦāļļāđāļāđāļāļīāļāđāļāļāļąāđāļāļāļĩāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļ
#DAOL_KOREAEQ
āļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāđāļāļīāļāđāļāļāļąāđāļāļāļĩāļāļāļāđāļāļēāļŦāļĨāļĩāđāļāđ āđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļēāļŦāļĨāļĩāđāļāđ
#DAOL_GEQUITY
āļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
#DAOL_OSHOP
āļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Online Retail āđāļĨāļ° Payment
#DAOL_DEFENSE
āļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
ð āļāļĨāļīāļ āļāļđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ :
https://www.daolinvestment.co.th/articles/weekly-market-wrap-and-strategy/weekly-insight-20250324
â āļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļĨāļ.āļāļēāđāļ āļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļĩāđ
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âïļāļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāļāļ§āļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĨāļāļāļļāļ
#DAOLINVESTMENT #āļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄ #AssetManagement #āđāļāļ·āđāļāļāļāļđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ
āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ
āļāļāļāļāļļāļ
āļāļąāļāļāļķāļ
āđāļāļĐāļāļē
āļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ
ÂĐ 2025 Blockdit
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ
āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ
āļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĒ
āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļēāđāļĨāļ°āļāļđāļŠāļāđāđāļāļŠāļāđ
āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§
āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđ Blockdit
Blockdit āđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
āđāļāļĒ