3 คำแนะนำสำหรับนักธุรกิจมุสลิม
สำหรับพี่น้องมุสลิมผู้ศรัทธา ที่กำลังเริ่มธุรกิจส่วนตัว นี่คือสิ่งที่มีความสำคัญอย่างยิ่งยวด ที่จะทำให้ธุรกิจของคุณเดินหน้าไปได้ และไม่ล้มเหลวกลางคัน
1. บัญชี
● จงจัดการบัญชีและการเงินให้ สมบูรณ์ที่สุดเท่าที่เรามีความสามารถ ให้มีสมุดหนึ่งเล่ม ที่เป็นสมุดที่เราจะจด ทุกรายการบันทึกรายรับและรายจ่ายของ กิจการของเรา อย่าพลาดเลยแม้แต่รายการเดียว
● หากมีความสามารถให้เก็บใบเสร็จ ทุกสิ่งทุกอย่างไว้ และเก็บแยกเป็นรายเดือนไว้
● หากมีความสามารถให้จ้างบริษัทบัญชี ( หากกิจการเรายังเล็ก ก็ยังไม่ต้องเปิดบริษัท ) การจ้างบริษัททำบัญชีจะใช้งบประมาณเดือนละ 2000-2500 บาท คุณแค่โยนรายรับ รายจ่ายให้เขา เขาจะสรุปมาอย่างละเอียด
ตรงนี้สามารถไปใช้ยื่นภาษีได้ตามกฎหมาย ( แน่นอนว่าธุรกิจของแต่ละคนมันมีโอกาส ถึงเกณฑ์ยื่นภาษีอยู่แล้ว ฉะนั้นอย่าปล่อยผ่านครับ )
2. สูตรหรือระบบ
● ถ้าคุณเปิดร้านอาหาร คุณต้องทำสูตรอาหาร สูตรอาหาร คือ อะไรให้คุณลองไปศึกษาดูว่าพนักงานร้านกาแฟชื่อดัง เขาทำรสชาติน้ำใกล้เคียงกันได้ทุกสาขาได้อย่างไร
"ผมเคยสังเกต มีครั้งหนึ่งมีเมนูเปิดใหม่ ของร้านกาแฟเจ้าดัง" ขออนุญาตไม่เอ่ยชื่อ
เขาเปิดตัวเมนูใหม่ แต่มันยังไม่ขึ้นบนป้ายของร้านกาแฟนี้ พนักงานจึงหยิบเอกสารคล้ายชีท A4 ตอนที่เราเรียน ตอนที่อาจารย์ให้ใบงาน
เขาหยิบขึ้นมาแบบนั้นเลย และชงน้ำตามส่วนผสมที่เห็นในชีทนั้น มันถูกตีเป็นตารางชัดเจน มีส่วนผสมชัดเจน มีหน้าตากอาหารให้เห็นชัดเจนว่าทำแล้วออกมาแบบไหน ( อย่างหลังผมไม่มั่นใจนักว่ามีหน้าตาอาหารในชีทนั้นหรือเปล่า แต่ถ้าคุณสร้างขึ้นมา ผมแนะนำให้มีหน้าตาอาหารด้วย เพื่อเป็นมาตรฐานให้กับร้านคุณ )
ผมเชื่อเลยว่ามันเป็นครั้งแรกของเธอสำหรับการชงเมนูนี้
คุณรู้มั้ย ว่าผมชิมน้ำแก้วนั้นแล้วมันอร่อยตั้งแต่แรกเลย สูตรอาหารนี้ถูกแจกจ่ายไปกี่พันสาขา คนทำสูตรอาหารแค่เคาะด้วยนิ้วเดียว ก็สร้างงานได้ทั้งระบบ ลองคิดดูว่าถ้าเรามี แบบนี้กับร้านของเรามันจะดีแค่ไหน
( แน่นอนว่ามันต้องผ่านการคิดค้นสูตรมาก่อน )
*** สิ่งนี้สำคัญมากนะครับ พี่น้องมุสลิมผู้ศรัทธาทุกท่าน คุณจะต้องทำสูตรอาหาร เพื่อให้เชฟคนไหนมาทำก็รสชาติยังใกล้เคียงหรือเหมือนเดิม ,,, ผมอยากให้คุณลองไปศึกษาคำว่า SOP (Standard Operating Procedure)
แล้วทำตามนี้อย่างเคร่งครัดครับ มันจะช่วยป้องกันปัญหาในอนาคตได้ ผมการันตีได้ว่าถ้าคุณทำตรงนี้ ในสเกลร้านอาหาร มูลค่าสเกลไม่เกิน 1.5 ล้านบาท
คุณจะสำเร็จไปเกือบครึ่งแล้วสำหรับรสชาติและเมนูอาหารในร้านของคุณ
2.1 ระบบ สำหรับพี่น้องมุสลิมผู้ศรัทธาที่ ไม่ได้ทำธุรกิจร้านอาหาร แต่ทำธุรกิจอื่นๆ ก็ต้องเปลี่ยนมาเป็นการสร้างระบบแทน
ผมจะยกตัวอย่างให้เห็นภาพง่ายๆ จากสิ่งที่ผมทำแล้วประสบความสำเร็จ
ธุรกิจเช่ากล้องถ่ายรูป
1. ผมใช้วิธีเขียนสคริปต์ขึ้นมา ตั้งแต่ 1-10 แล้วสร้างข้อความอัตโนมัติขึ้นมาใน เฟซบุ๊กเพจ จากนั้นก็เทรนด์พนักงานเพื่อให้เขาทำตามนี้แบบเป๊ะๆ
2. ผมใช้ข้อความเดิมหลายปี ผมใช้แพทเทิร์นหรือสคริปตเดิมหลายปี
"ในส่วนนี้มันเปรียบเสมือนเรา ต่อท่อประปา จากแม่น้ำเข้ามาในหมู่บ้าน คุณลงทุนสร้างระบบครั้งเดียว แล้วคุณก็ใช้ระบบนี้ยาว" อาจจะมีเข้าไปดูแลซ่อมบำรุงบ้างเป็นครั้งคราว ตามความเหมาะสมของธุรกิจ
สิ่งนี้เป็นที่มาของเงินแบบ passive income ซึ่งเป็นเงินที่เราให้ระบบ เป็นตัวบริหารให้กับเรา และเราก็รับส่วนต่างกำไร พอดีๆ แบบเราไม่ต้องไปยุ่ง หรืออะไรมาก ก็สามารถทำเงินได้ต่อเนื่อง
3. ผมสร้างระบบของไรเดอร์( คนส่งสินค้า ) ผมสร้างวิดีโอขึ้น เพื่อเป็น
วิดีโอ "เทรนนิ่ง ไรเดอร์" ที่จะไปส่งกล้องถ่ายรูปให้กับผม
วิดีโอนี้ผมใช้มาแล้วเกือบ 5 ปี ทุกครั้งที่ผมเปิดสาขาใหม่ ผมจะใช้วิธีส่ฝวิดีโอนี้ให้กับพนักงานคนใหม่
ซึ่งมันทำให้ผมมีความสามารถที่จะขยายได้ ตามความต้องการของผม โดยที่ผมไม่ต้องไปเทรนด์พนักงานทุกคน ด้วยตัวผมเอง
*หากมีบางสิ่งบางอย่างแอดวานซ์ ซับซ้อน สำหรับแต่ละสาขา แต่ละพื้นที่ ซึ่งนั่นผมก็จะใช้วิธีการเขียนขึ้นมาเฉพาะของสาขานั้นอีกที หรือกำหนดกฎเกณฑ์เฉพาะขึ้นมาสำหรับสาขานั้นโดยเฉพาะ เพื่อรองรับความยูนีคของลักษณะ คนในพื้นที่
4. ผมสร้างระบบปฏิทิน ผมสร้างระบบการแจ้งเตือน ให้แอดมิน ลงคิว ลงการแจ้งเตือนลงในปฎิทิน และให้ปฏิทินสื่อสารกับไรเดอร์
สรุปผมมีทั้งหมด 3 ระบบ
1. ระบบแอดมินงานขาย
2. ระบบบริหารไรเดอร์ คนส่ง
3. ระบบปฏิทินคลาวด์
เวลาผมจะได้เงินจากสิ่งนี้ ผมจะให้ระบบคุยกันเอง ระบบแต่ละข้อจะถูกคุยกันเองโดยอัตโนมัติ ซึ่งหักลบกลบหนี้แล้ว ผมจะเหลือกำไรประมาณ 15-30% ของรายได้สุทธิ
ซึ่ง ผมรับรายได้ส่วนนี้มาแล้วกว่า 5 ปี โดยที่ผมแทบไม่ต้องไปยุ่งอะไรเลย จะยุ่งก็เฉพาะในส่วนของการตลาดที่ผมถนัด และผมไม่ได้จ้าง การบริหารงานอื่นๆ ในส่วนของพนักงานผม รับผิดชอบจัดหาเอง
ในส่วนของพนักงาน หากคุณมีงบมากพอ ผมก็สามารถจ้าง HR ดูแลส่วนนี้ได้เลย
ถ้าพี่น้องมุสลิมผู้ศรัทธา ต้องการเป็นเจ้าของกิจการ การสร้างระบบแบบนี้ขึ้นมา และเราดูแลจากหลังบ้าน เป็นสิ่งที่น่าท้าทายและสนุกมาก
สิ่งสำคัญที่ผมอยากให้ทุกคนเติมความรู้อย่างสม่ำเสมอ คือให้หาอ่านความรู้ธุรกิจจากต่างประเทศ หนังสือแปลจากต่างประเทศ หนังสือแปล จากความรู้ของนักธุรกิจระดับโลก
เราจะได้มีมายเซ็ต ของคนที่ประสบความสำเร็จระดับโลก เราจะได้ไม่ต้องมอง ธุรกิจของเราเฉพาะในพื้นที่ของเรา มันจะช่วยเปิดมุมมองให้กับเราได้
ข้อควรระวัง การอ่านหนังสือจากนักธุรกิจระดับประเทศบางครั้งอาจจะมีสิ่งที่ฮารอมปนเปื้อนเข้ามา ในเนื้อหาดังกล่าว เช่น สนับสนุนการกู้ยืมแบบดอกเบี้ย
ซึ่งเราเองก็ควรที่จะมี "ความรู้แยกแยะ การวินิจฉัยศาสนาเบื้องต้น" ในส่วนนี้เช่นเดียวกัน เพื่อที่จะได้มีความรู้ ใว้แยกแยะข้อผิดถูก
สุดท้ายนี้เป็นเรื่องที่สำคัญที่สุด
● อย่าอธรรมหุ้นส่วน
● อย่าอธรรมต่อพนักงาน
● ถ้าเราจะใช้คนให้ทำงาน เราก็ต้องได้ใจเขา เราก็ต้องดูแลเขาอย่างดี เงินเดือนเขาต้องสมเหตุสมผล
และ จงตั้งเป้าว่าคุณจะเอากี่ล้านต่อปี
จงมีเป้าที่ใหญ่กว่านั้น คือ เมื่อวันที่คุณประสบความสำเร็จหรือรวยแล้ว คุณจะช่วยเหลือศาสนาอย่างไร คุณจะช่วยเหลือสังคมมุสลิมอย่างไร คุณจะทำงานศาสนาอย่างไร สิ่งนี้เป็นสิ่งที่สำคัญมากที่ทำให้เราแตกต่างจากผู้ที่ไม่ศรัทธา
โปรดแชร์ข้อความนี้ เพราะนี่ คือชุดความรู้ที่จำเป็นมากสำหรับนักธุรกิจมุสลิมรุ่นใหม่อย่างเรา ผมรับชุดความรู้เหล่านี้มา จากประสบการณ์ตรงในการบริหารร้านอาหาร ผมเคยบริหารร้านอาหารที่มีรายได้ เดือนละประมาณ 800K จึงสามารถพูดจุดนี้ได้
เมื่อคุณสำเร็จระดับหนึ่ง จงส่งต่อความดี ส่งต่อความสามารถของคุณ ให้กับพี่น้องมุสลิมคนอื่นที่ยังขาดโอกาส จงช่วยเหลือเขาเหล่านั้นโดยไม่หวังสิ่งตอบแทนใด ๆ จากมนุษย แต่แน่นอนว่าเราได้หวังสิ่งนี้
"จากอัลลอฮ์"
- 2
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
