การปฏิรูประบบคัดเลือกและเลื่อนยศ"จ่าสิบเอก"ในกองทัพอากาศภาคตะวันออกของจีน
กองทัพอากาศภาคตะวันออกของจีนได้สร้างการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญผ่านการ ยกระดับการคัดเลือกจ่าสิบเอก ไปสู่ระบบที่ยึดหลัก "ความสามารถจริง" ไม่ใช่ "ความสัมพันธ์" หรือ "อาวุโส" การเปลี่ยนผ่านสู่ระบบที่โปร่งใส มีมาตรฐาน และเน้นประสิทธิภาพการรบอย่างแท้จริง สร้างบรรยากาศการแข่งขันที่เป็นธรรม ส่งเสริมแรงจูงใจ และปูทางสู่การสร้างกำลังพลคุณภาพเพื่อภารกิจในอนาคต สรุปได้ 7 หลักดังนี้
🔰 1. หลักการใหม่ในการเลื่อนยศ : คุณภาพมาก่อนอายุงาน
บทความเริ่มต้นด้วยตัวอย่างของ สิบเอกเฉิน เต๋อห่าว และ คัน เต๋อไค ที่ได้รับการประเมินและเลื่อนยศจากผลงานจริง แม้จะมีอายุราชการไม่มาก โดยเน้นความสามารถเฉพาะทาง เช่น การทำลายระเบิดและขับรถ
⚖️ 2. การคัดเลือกด้วยระบบคะแนนเชิงปริมาณ
ระบบ “คะแนนทหาร” ถูกนำมาใช้ในการประเมินทหารทุกระดับแบบรอบด้าน ทั้งด้านการฝึก, วินัย, ความสามารถ, ความคิดสร้างสรรค์ และจริยธรรม
การบันทึกผลงานประจำวันด้วยระบบดิจิทัล และการใช้คะแนน "ยืดหยุ่น" ช่วยให้ผลงานที่ไม่โดดเด่นแต่มีความสำคัญ ไม่ถูกมองข้าม
กรณีของ สิบเอกชิว กัวเฉียง สะท้อนว่าแม้คนที่เงียบขรึมและไม่เด่นในที่สาธารณะ ก็สามารถได้รับการยอมรับผ่านระบบคะแนน
🛡️ 3. การตรวจสอบและประเมินอย่างโปร่งใส
ระบบ “สามประชุม สามตรวจสอบ” ถูกนำมาใช้ในกระบวนการประเมิน โดยมีคณะกรรมการ ประชาชนรอบตัว และหัวหน้าหน่วยร่วมกันตรวจสอบ
เปรียบการบริหารระบบเลื่อนตำแหน่งเหมือน "ถังน้ำ" ที่ต้องปิดรูรั่วแห่งความลำเอียง และวางพื้นฐานบนความเป็นธรรมและเหตุผล
🎯 4. การวางเกณฑ์บนพื้นฐาน “ประสิทธิภาพการรบ”
ไม่เพียงแต่พิจารณาทักษะทั่วไป แต่ยังวัดผลจากความสามารถในการใช้งานจริง เช่น การดำเนินภารกิจภายใต้ความกดดัน การเป็นผู้นำ และการฝึกภาคสนาม
ตัวอย่างของ จื้ออันเซียง ที่สามารถควบคุมตำแหน่งรบ 3 จุดในภารกิจฝึก แสดงถึงการใช้ความสามารถเชิงรบเป็นเกณฑ์หลักในการเลื่อนตำแหน่ง
🌱 5. สร้าง “กลุ่มต้นกล้า” และเส้นทางอาชีพระยะยาว
กองทัพได้จัดตั้งกลุ่ม “ต้นกล้า” สำหรับฝึกอบรมและคัดเลือกบุคลากรศักยภาพสูง เพื่อสร้างผู้นำในอนาคต
เส้นทางอาชีพของจ่าสิบเอกเริ่มมีความชัดเจน มีระบบรองรับทั้งการเข้าสู่ตำแหน่ง การพัฒนา และการเติบโตในระยะยาว
🏛️ 6. วัฒนธรรมการประเมินที่เปิดเผย โปร่งใส และต่อต้าน "ทางลัด"
กำจัด “ประตูหลัง” หรือการแทรกแซงจากบุคคลหรือองค์กร โดยใช้ระบบปิด “ไฟร์วอลล์” ป้องกันการลำเอียง
อธิบายนโยบายและระบบให้ชัดเจน ให้เจ้าหน้าที่เข้าใจว่าการพัฒนาอาชีพต้องอาศัยความพยายาม ไม่ใช่การฝากฝัง
💡 7. เปลี่ยนจากระบบ “แข่งก่อนสอบ” เป็น “แข่งระยะยาว”
ยกเลิกแนวคิด “พยายามเฉพาะก่อนประเมิน” → มุ่งสู่การแข่งขันตลอดปี
ตัวอย่างที่ชัดเจน เช่น “แผนทักษะสามประการ ความสามารถสามด้าน” ที่บังคับให้ทุกคนเรียนรู้และประเมินตลอดไตรมาส
- 4
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
