เมื่อต้องสอนงานเด็กใหม่ เนื่องจากทำงานมาเกิน 10 ปีจึงมีสไตล์ในการสอนงานเพิ่มเติมน้องใหม่ในงานไม่เหมือนใคร

เทคนิคการทำงานในวันที่ไม่มีอารมณ์ทำงาน วันนี้มาบันทึกเทคนิคของตัวเองในวันไม่มีอารมณ์ทำงาน โดยลองปฏิบัติจากตำราต่างๆ แต่ที่แชร์ คือส่วนที่ลองปฏิบัติแล้วทำได้จริงครับ Q(*O*)Q

ไร้กระบวนท่า ไร้ร่องรอย ไร้ตัวตน ไร้ขอบเขต เบื้องต้นต้องยอมรับว่าได้ฟังคำเหล่านี้มานานมากเกิน 7 ปี ผ่านหลักสูตรการเตรียมผู้บริหาร และจำเครดิตผู้สอนไม่ได้จริงๆ แต่จดคำว่า “ไร้กระบวนท่า ไร้ร่องรอย ไร้ตั

คำพูดหลังจบการรับดูงาน พอทำงานนานวันจนมีประสบการณ์ประมาณนึง ทุกท่านจะมีโอกาสได้แบ่งปัน ความรู้ ทัศนคติ เรื่องที่มีประสบการณ์ผ่านการรับดูงานกันมาบ้างแล้ว แล้วแต่ละท่านมีสไตล์พูดปิดการนำเสนออย่างไรกันบ้

ปรับ เปลี่ยน ปลง ไป คำถาม ผู้อ่านว่าอะไรที่ทำให้คนทะเลาะกัน หรือไม่เข้าใจกัน??

วังวนทำงาน ณ จุดเวลาในอดีต ทุกคนที่อยู่ในองค์กร เป็นเหมือนกันไหมครับ เวลาทำงานส่วนหนึ่ง จะหมดไปกับการทำรายงานข้อมูล สรุปการนำเสนอความคิดเห็นประกอบการตัดสินใจของผู้บริหาร

ประสบการณ์ทำงานกับคนต่างวัย ชีวิตการทำงานช่างต่างกับสมัยเรียนมากมาย ในสมัยเรียนเต็มที่การมีปัญหา การไม่เข้าใจกัน ก็จะอยู่ในกลุ่มคนที่มีอายุแตกต่างกันไม่มาก ไม่น่าเกิน 6 ปี ส่วนใหญ่ก็บวกลบ 3 ปี แตกต่าง

หลักการเป็นหัวหน้า 5 ให้! "ให้ความรู้ ให้คำแนะนำ ให้กำลังใจ ให้โอกาส ให้อภัย" วันนี้ขอมาเล่าประสบการณ์คำสอนที่ได้นำมาปรับใช้จริงในการเป็นหัวหน้างาน โดยเรียกสั้นๆ ว่า 5 ให้!

ความ "กล้า" เมื่อต้องเป็นหัวหน้างาน คุณว่าถ้าในองค์กรแบบดั้งเดิมที่อายุมากกว่า 100 ปี มีคนทำงานมากกว่า 10,000 คนขึ้นไป การขึ้นเป็นหัวหน้าอายุน่าจะประมาณเท่าไหร่ครับ??