🥊HR Story #001 “แนวคิดทางด้านการจัดการ”
📑Witzel (2012) กล่าวว่า การทําให้การจัดการมีระบบและสร้างความรู้ความเข้าใจบุคลากรในองค์กร ที่ประกอบด้วยผู้บริหารและพนักงานได้นั้น จําเป็นต้องสร้างกระบวนการการบริหารที่สามารถทําให้เกิดการ ร่วมมือในการดําเนินกิจกรรมกระบวนการทํางานร่วมได้ผ่านกระบวนการการบริหาร ซึ่งในปัจจุบันจะให้ความ สําคัญกับกระบวนการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง ซึ่งเป็นกระบวนการที่ช่วยให้องค์กรเกิดการปรับตัวต่อ การเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้กระบวนการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงยังเป็นกรอบความคิดแบบหนึ่งของ การจัดการความรู้ เพื่อให้องค์กรที่ต้องการจัดการความรู้ได้มุ่งเน้นถึงปัจจัยแวดล้อมภายในองค์กรที่จะมีผลก ระทบต่อการจัดการความรู้ โดยกระบวนการบริหารจัดการการเปลี่ยน แปลงประกอบด้วย 6 ขั้นตอน ได้แก่
1.การเตรียมการและปรับเปลี่ยนพฤติกรรม (Transition and Behavior Management)
2.การสื่อสาร (Communication)
3.กระบวนการและเครื่องมือ (Process ax nd Tools)
4.การเรียนรู้ (Learning)
5.การวัดผล (Measurement)
6.การยกย่องชมเชยและการให้รางวัล (Recognition and Rewards)
โดยกระบวนการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง (Change Management Process: CMP) ทั้ง 6 ขั้นตอน เป็นแผนช่วยในการนําบุคลากรเข้าสู่กระบวนการจัดการความรู้ ซึ่งถือเป็นการสร้างสภาพแวดล้อมและปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการสร้าง แสวงหา และการเอาใจใส่ความรู้ เพื่อองค์กร
🥊Note: HR Story จะพยายามโพสทุกๆวันอาทิตย์ตอนค่ำๆ เพื่อว่าวันจันทร์ทำงานจะได้นำไปใช้เพื่อนเป็นแนวทางได้น่ะคร้าบ
#ฝากกดติดตามเพื่อเห็นโพสก่อน #จะได้ไม่พลาดกันเด้อ
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
🌟ขอบคุณที่ติดตาม : HR Digital 🌟
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
" อ่านเรื่องราวต่อๆกด # ข้างล่าง "
#HRStory2019 📜📃📄📑📇
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
