ฤาเพราะเราไม่ใช่ดาวเด่น เป็นได้แค่คนกลางๆ เลยถูกมองข้ามเสมอ
จริงหรือ???
ถึงจะไม่โดดเด่นเพราะไม่ชอบโชว์ ผู้บริหารก็บอกมีศักยภาพสูง ทำงานก็ได้ตามเป้าตลอด แต่ไม่เคยเข้าตากรรมการซักที ยังไงเขาก็มองแต่กลุ่มที่เป็นดาวเด่นมาตั้งแต่แรก
แล้วแบบนี้ คนประเภทเราจะมีโอกาสได้เลื่อนขั้นเลื่อนตำแหน่งบ้างไหมครับ ?
1.ฤา เพราะเราไม่ได้เป็นดาวเด่น (Talent) มาตั้งแต่แรก :
หลายองค์กรเลือกดาวเด่นไว้ตั้งแต่แรกโอกาสของคนที่ไม่ได้ถูกคัดเลือกเป็น Talentการจะก้าวขึ้นไปเป็นดาวเด่นนั้นยากมาก
2.ถึงไม่ใช่ The Best แต่ก็ Meet Target นะคะ :
เรื่องงานถือว่าเก่งระดับกลางๆ อาจจะไม่ได้โดดเด่นมาก แต่ก็ทำได้ตามเป้า หรือ KPI ที่วางไว้เสมอ
3.ปัญหาเรื่องคนไม่มี เพราะเข้าใจหัวอกเดียวกัน :
คนกลุ่มนี้จะได้ใจพนักงานในทุกระดับ ไม่ว่าจะเป็น แม่บ้าน ยาม คนขับรถ เป็นคนมีน้ำใจ เสียสละเล็กๆ น้อยๆ มักเป็นที่กล่าวถึง หรือเป็นที่รักในวันที่เกษียณหรือลาออก
4.ทุ่มเทให้องค์กรขนาดที่ว่า หาโลโก้องค์กรมาแปะหน้าผากได้เลย :
คนกลุ่มนี้เป็นคนที่นึกถึงองค์กรมาก่อนเสมอ มีความทุ่มเทให้กับองค์กรมาก และอยู่เบื้องหลัง ช่วยองค์กรฟันฝ่าอุปสรรค์ไปเสมอ
5.เกณฑ์น่ะโปร่งใส แต่ตีความทีไร ทำไมมันดูแปลกๆ :
เกณฑ์บางเกณฑ์ก็ออกแบบมาเพื่อเอื้อประโยชน์ให้กับคนที่จะได้รับตำแหน่ง บางองค์กรแนบเนียนมาก วางแผนแต่งตัวปรับผลงานให้คนที่จะขึ้นตำแหน่งเรียบร้อยแล้ว
6.คนไม่ใช่ ยังไงก็ไม่ใช่ :
บางครั้งองค์กรไม่สามารถหา Talent ได้แล้ว ก็จะพิจารณาจากคนกลุ่มนี้ แม้มีตำแหน่งว่าง ก็ให้เรารักษาการไป เมื่อมีตัวจริงมาก็ต้องกลับไปที่เดิม
7.สุดท้ายก็ได้แค่ “รักษาการ”:
บางองค์กรให้โอกาสคนกลุ่มนี้ได้ขึ้นมาบ้าง แต่หากการทำงานยังไม่เข้าตาหัวหน้า โอกาสถูกโยกย้ายไปที่อื่น ก็มีสูง บางคนก็เป็นตัวแทนคั่นเวลาเพื่อรอตัวจริงมาดำรงตำแหน่ง
8.Support คนเก่งตรงกลาง และเก่งดีให้มีที่ยืนบ้าง :
✅ปรับระบบ/เกณฑ์ให้เกิดความโปร่งใส และความศรัทธาในองค์กร
✅สนับสนุนการพัฒนาและเครื่องมือการทำงาน ไม่แบ่งแยก
😂ให้เกียรติให้โอกาสการขึ้นตำแหน่งเป็นมาตรฐานเดียวกัน
✅ปรับปรุงระบบประเมินผลให้มีการประเมินแบบตรงไปตรงมาและสามารถตรวจสอบได้อย่างโปร่งใส
📌บทสรุป📌 องค์กรส่วนใหญ่มักจะสนับสนุนแต่ Talent หรือ Successor เพื่อให้คนกลุ่มนี้ก้าวไปสู่ตำแหน่งผู้บริหารต่อไป แต่ความจริงแล้วในองค์กรอาจจะมีคนกลุ่มนี้ แค่ 5-10% แต่กลุ่มคนที่เก่งถึงเก่งปานกลางมีถึง 80% องค์กรใช้วิธีการดูแลแบบปกติทำให้เวลาที่จะ Drive หรือพัฒนาคนกลุ่มนี้ขึ้นมาเป็นดาวเด่น (Talent) ก็เป็นไปได้ยาก ดังนั้นองค์กรควรหันกลับมาดูแลกลุ่มคนเก่งปานกลางเพิ่มเติมบ้าง จะดีไหม ?
- 17
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
